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企業(yè)勞資法務(wù)實用指導(dǎo)方針

【課程編號】:MKT006630

【課程名稱】:

企業(yè)勞資法務(wù)實用指導(dǎo)方針

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年05月29日 到 2025年05月29日1800元/人

2024年06月13日 到 2024年06月13日1800元/人

2023年06月29日 到 2023年06月29日1800元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)勞資法務(wù)實用指導(dǎo)方針相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:杭州勞資法務(wù)培訓(xùn)

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課程對象:

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理

課程收益:

系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運用勞動法律防范法律風(fēng)險的實際操作能力,掌握有效的應(yīng)對策略,從容應(yīng)對勞動關(guān)系管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭議。

課程大綱:

一、互聯(lián)網(wǎng)與新媒體對企業(yè)用工管理的影響

1.互聯(lián)網(wǎng)對人力資源管理的滲透體現(xiàn)在哪些方面?

2.互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)勞動關(guān)系有怎樣的影響與沖擊?

3.電子證據(jù)有哪些?法律定位是怎樣的?

4.電子證據(jù)對企業(yè)日常用工有何具體影響?

5.如何處理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與員工隱私權(quán)管理的關(guān)系?

6.如何處理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與商業(yè)秘密保護(hù)的關(guān)系?

7.如何在用工管理中正確使用互聯(lián)網(wǎng)與新媒體的?

二、規(guī)章制度與勞動用工管理

1.什么是規(guī)章制度?有何作用?

2.規(guī)章制度與集體合同、勞動合同的關(guān)系。

3.如何制定合法有效的規(guī)章制度?

4.制定規(guī)章制度時應(yīng)注意哪些問題?

5.制定規(guī)章制度時,其合法性、民主程序、公示程序分別包含哪些法律要求?如何正確實施相關(guān)程序?

6.制定規(guī)章制度常見的違法現(xiàn)象及對我們的啟示有哪些?

7.規(guī)章制度的后續(xù)修改的注意事項?

8.如何使用規(guī)章制度對違紀(jì)員工進(jìn)行處理?

9.對違紀(jì)員工處理的程序、時效及注意事項有哪些?

三、考勤與假期管理

1.考勤的一般要求是什么?

2.考勤在勞動爭議中的作用有哪些?

3.如何規(guī)范地進(jìn)行考勤?

4.我國有哪些假期?

5.與假期相關(guān)的規(guī)定有哪些?

6.病假有哪些注意事項?

7.年假有哪些注意事項?

8.工傷假有哪些注意事項?

四、新政下的勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包

1.什么是勞務(wù)派遣?三方關(guān)系如何正確界定?

2.“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?企業(yè)如何調(diào)整現(xiàn)有的崗位設(shè)置或人員使用?

3.“同工同酬”的具體含義是什么?同工同酬還是同崗?fù)辏?/p>

4.勞務(wù)派遣中連帶責(zé)任是怎樣的?如何降低連帶責(zé)任風(fēng)險?

5.什么是業(yè)務(wù)外包?業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣有何聯(lián)系和區(qū)別?

6.業(yè)務(wù)外包的適用中可能涉及到的法律問題有哪些?

7.如何防范“假外包、真派遣”帶來的法律風(fēng)險?

五、離職管理與勞動爭議處理

1.離職類型的清晰界定

2.離職協(xié)議的重要性與正確運用

3.員工主動離職與被動離職的若干重大問題

4.企業(yè)處理員工離職的若干誤區(qū)

5.員工“異動”時的正確處理方式

6.歷史遺留問題的正確處理方式

7.與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償金有關(guān)的主要問題

8.違法解除的嚴(yán)重后果:協(xié)商與單方的兩難選擇

六、典型案例分享、現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗交流與精彩互動

楊老師

楊衛(wèi)華 勞動法規(guī)政策高級咨詢師

資歷背景

15年執(zhí)業(yè)律師實務(wù)資歷

10年培訓(xùn)講師經(jīng)驗

中華全國律師協(xié)會會員

北京市律師協(xié)會勞動與社會保障法專業(yè)委員會委員

授課風(fēng)格

楊衛(wèi)華老師的培訓(xùn)授課以勞動關(guān)系管理中的重點、難點、熱點為出發(fā)點,以實戰(zhàn)經(jīng)驗為支撐,以實際效果為核心,突出實務(wù)操作技巧,著力于解決企業(yè)面臨的實際問題,深受企業(yè)好評。

授課經(jīng)驗

中煤集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國鐵科院、伊利集團(tuán)、富士康、三元飲品、華潤集團(tuán)、華能集團(tuán)、大唐電力、國電華北電力、華電電力、江西電力、北京電力、國家電網(wǎng)吉林公司、秦嶺電廠、大同熱電、延吉熱電、彩虹集團(tuán)、中國五礦、中國油運集團(tuán)、通用汽車、北汽集團(tuán)、北泰汽車、英菲尼迪、齊魯石化、湖南出版集團(tuán)、北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、永旺百貨等知名企業(yè)……

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