企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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房地產(chǎn)開發(fā)全程風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)控
【課程編號(hào)】：MKT005149
房地產(chǎn)開發(fā)全程風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)控
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2020年12月12日 到 2020年12月13日2980元/人
2020年01月23日 到 2020年01月24日2980元/人
【授課城市】：青島
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供房地產(chǎn)開發(fā)全程風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)控相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：青島房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn),青島風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),青島風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控培訓(xùn)
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課程大綱：
第一部分 總論----房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 風(fēng)險(xiǎn)如何管理？
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建立
內(nèi)控體系的存在與可靠性
風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制：長(zhǎng)效機(jī)制與反舞弊
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)方法
風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖
蒙特卡羅方法
關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
壓力測(cè)試
案例分析：
風(fēng)險(xiǎn)管理的手段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系的介紹——風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型
風(fēng)險(xiǎn)管理的控制矩陣與流程圖
標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)部控制體系的解讀
第二部分 分論----房產(chǎn)企業(yè)開發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃管理體系
關(guān)鍵線路與關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)
2. 土地獲取風(fēng)險(xiǎn)管理
土地獲得中的風(fēng)險(xiǎn)之一：招牌掛與抵押；
土地獲得中的風(fēng)險(xiǎn)之二：確權(quán)、法律糾紛
合作與并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)與控制
案例分析：如何讓大師的直覺(jué)變成團(tuán)隊(duì)的能力
3. 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理
設(shè)計(jì)規(guī)范與法律的規(guī)定
設(shè)計(jì)差錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)由誰(shuí)承擔(dān)？如何限制設(shè)計(jì)院的免責(zé)條款
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施與知識(shí)積累：設(shè)計(jì)任務(wù)書；施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書；設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè)
設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)檢查流程
案例：怎樣才是安全的設(shè)計(jì)
4. 工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目施工管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)：工期、質(zhì)量與中間驗(yàn)收問(wèn)題
防止群體性質(zhì)量糾紛：質(zhì)量拉閘流程
項(xiàng)目質(zhì)量管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程
預(yù)先控制與供應(yīng)商之間糾紛的來(lái)源：工作流程的對(duì)接與整合
案例：工程合格與否誰(shuí)說(shuō)了算？
5. 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
萬(wàn)科之痛：為什么有人力資源對(duì)拿地的一票否決制
標(biāo)準(zhǔn)合同標(biāo)范文本
戰(zhàn)略采購(gòu)體系的建設(shè)
6. 銷售風(fēng)險(xiǎn)管理
銷售手冊(cè)與說(shuō)辭
銷售法律風(fēng)險(xiǎn)控制的核心：在流程中控制銷售承諾
開盤風(fēng)險(xiǎn)檢查
開盤前銷售節(jié)點(diǎn)預(yù)控表
如何利用合同補(bǔ)充條款排除法律風(fēng)險(xiǎn)
紅線內(nèi)外不利因素公示
關(guān)于車位的公示
案例：萬(wàn)科的一道生死關(guān)口
7. 房地產(chǎn)交付法律風(fēng)險(xiǎn)控制
交付過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)及其控制
如何引導(dǎo)客戶的驗(yàn)收及處理投訴
如何發(fā)送通知
如何對(duì)待業(yè)主的異議
案例：如何立于不敗之地：關(guān)于通知與送達(dá)
第三部分 總結(jié)----卓越的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、從內(nèi)控體系完善走向風(fēng)險(xiǎn)管理智能
2、成為風(fēng)險(xiǎn)知能型企業(yè)
專家老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。