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場(chǎng)景化財(cái)務(wù)分析模型搭建實(shí)戰(zhàn)營(yíng)

【課程編號(hào)】:MKT004667

【課程名稱】:

場(chǎng)景化財(cái)務(wù)分析模型搭建實(shí)戰(zhàn)營(yíng)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年03月04日 到 2025年03月05日4500元/人

2024年03月19日 到 2024年03月20日4500元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供場(chǎng)景化財(cái)務(wù)分析模型搭建實(shí)戰(zhàn)營(yíng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)

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課程介紹

本課程將講解一系列開發(fā)、運(yùn)用和維護(hù) Excel 模型的方法,包括建模基本技術(shù)和高級(jí)技術(shù),以及財(cái)務(wù)決策模型的實(shí)踐操作,分享獨(dú)特的的技術(shù)要領(lǐng),并精選出財(cái)務(wù)管理中常用的決策模型的模板。結(jié)合業(yè)務(wù)決策下的多場(chǎng)景場(chǎng)景案例進(jìn)行充分的模型搭建演練

課程收益

深入理解和認(rèn)識(shí)場(chǎng)景化財(cái)務(wù)分析

掌握一套財(cái)務(wù)分析模型搭建的方法論

精選實(shí)戰(zhàn)案例,實(shí)操財(cái)務(wù)分析模型搭建

培訓(xùn)對(duì)象:

財(cái)務(wù) BP

管理會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)分析人員

經(jīng)營(yíng)分析人員

培訓(xùn)大綱:

模塊一 帶你重新理解和認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)分析”

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析 VS 場(chǎng)景化財(cái)務(wù)分析

二、財(cái)務(wù)分析進(jìn)階體系

三、如何做一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析

模塊二 場(chǎng)景化財(cái)務(wù)分析的方法論

一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析方法

二、財(cái)務(wù)分析四看法

三、經(jīng)營(yíng)分析三步走

四、商業(yè)分析四步走

模塊三 知名企業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)與戰(zhàn)略探析

一、杠桿的威力——恒大的負(fù)債危機(jī)

二、現(xiàn)金為王——京東現(xiàn)金流模式

三、燒錢的本質(zhì)——用杜邦模式來看拼多多和美團(tuán)

四、研發(fā)的價(jià)值——華為向左,聯(lián)想向右

五、從小作坊成長(zhǎng)為行業(yè)龍頭——晨光文具的經(jīng)營(yíng)之道

模塊四 案例分享與探討

一、利潤(rùn)表精細(xì)化分析案例

二、電商大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)案例

三、蔚小理案例

四、奔馳 4S 店案例

模塊五 財(cái)務(wù)分析工具

一、本量利分析

二、二分法與框架性思維

三、EXCEL 建模

專家老師

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