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《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班

【課程編號(hào)】:MKT003770

【課程名稱(chēng)】:

《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月28日 到 2025年05月30日8800元/人

2025年08月02日 到 2025年08月03日8800元/人

2024年08月17日 到 2024年08月18日8800元/人

2024年06月12日 到 2024年06月14日8800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州爆牌戰(zhàn)略培訓(xùn)

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培訓(xùn)收益

認(rèn)識(shí):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng):低成本+速度戰(zhàn)

探究:低成本背后的操作邏輯:借、造、搶、引、爆

學(xué)會(huì):連環(huán)5爆,爆牌+爆量+爆場(chǎng)+爆火+爆銷(xiāo)

辨別:轉(zhuǎn)型大坑,思維瓶頸,真假模式

拿走:一套完整的爆牌企業(yè)落地方案

課程大綱

【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的定位

1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案

2.如何避開(kāi)轉(zhuǎn)型3大坑?

3.為何99%的企業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)失敗?真假轉(zhuǎn)型黑幕

4.品牌低成本轉(zhuǎn)型3大路徑

5.重構(gòu)品牌“人、品、道”

6.低成本轉(zhuǎn)型實(shí)操手冊(cè)

7.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)3個(gè)關(guān)鍵詞“內(nèi)容、直播、裂變”

8.線上品牌數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)全鏈路

【案例教學(xué)】林氏木業(yè)、完美日記、喜茶的實(shí)踐案例告訴你爆牌戰(zhàn)略的取勝之道

【第一天下午】爆牌背后的定位戰(zhàn)略

一、品牌年輕化

1.思維的3大轉(zhuǎn)變

2.新生代消費(fèi)數(shù)據(jù)

3.“別把年輕人想得太簡(jiǎn)單”—表面的“年輕化”

4.年輕人價(jià)值觀輸出模型

5.價(jià)值觀提煉的3種工具

6.年輕視覺(jué)錘的3種方法

7.年輕化傳播八爪魚(yú)

8.社交裂變路徑圖

【教學(xué)案例】小茗同學(xué)的低成本年輕化成功案例深度解讀;李寧3生3死的踩坑經(jīng)歷與成功之路;肯德基認(rèn)知誤區(qū)損失10個(gè)億的血淚教訓(xùn);一一展現(xiàn)讓你讀懂年輕化。

【晚間實(shí)操演練】命題作業(yè)“傳統(tǒng)企業(yè)如何年輕化”

1.導(dǎo)師命題,當(dāng)期學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)燒腦一小時(shí);

2.小組作業(yè)提案,現(xiàn)場(chǎng)PK;

3.導(dǎo)師親自點(diǎn)評(píng),現(xiàn)場(chǎng)1分鐘策劃方案。

【第二天上午】爆牌定位----決戰(zhàn)品類(lèi)

二、品類(lèi)定位

1.大牌崛起的秘密:品類(lèi)定位

2.品類(lèi)定位核心:以品類(lèi)來(lái)思考,以品牌來(lái)表達(dá);

3.品類(lèi)定位4大步驟

4.界定品類(lèi)的3種模型

5.特性定位區(qū)隔9大法則

6.熱銷(xiāo)定位實(shí)現(xiàn)3大導(dǎo)航圖

7.領(lǐng)導(dǎo)者定位實(shí)現(xiàn)4大路徑

8.尋找品類(lèi)的心智地圖

【案例教學(xué)】簡(jiǎn)一大理石如何尋找品類(lèi)定位,做大品類(lèi),品類(lèi)第一的實(shí)踐路徑首度全息解密,告訴你小企業(yè)也能創(chuàng)造屬于自己的品類(lèi)。

【第二天下午】爆牌實(shí)踐移動(dòng)課堂-----落地名企深度參訪

參訪企業(yè)介紹

一個(gè)成熟得不能再成熟的行業(yè)----服裝

一個(gè)傳統(tǒng)得不想多說(shuō)的經(jīng)營(yíng)模式-----實(shí)體門(mén)店

一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)沖擊得難以生存的現(xiàn)狀-----斷崖式下滑

有一位創(chuàng)業(yè)者13歲來(lái)廣州,18歲成為亞洲褲王 — 溫漢清

有一位代表廣州男裝,風(fēng)靡中國(guó)的服裝品牌 ------- 萊克斯頓

有一套商業(yè)模式,輕資產(chǎn)、新零售、3年翻10倍的模式 —“萊克速購(gòu)”

有一種商業(yè)現(xiàn)象,被行業(yè)競(jìng)相模仿 — 速爆現(xiàn)象

有一個(gè)團(tuán)隊(duì),深度合體,幕后運(yùn)籌帷幄 — 蔣樺偉團(tuán)隊(duì)

三、心智之戰(zhàn)

1.品牌終極之戰(zhàn)----心智定位

2.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)3次轉(zhuǎn)移

3.搶占心智的3大步驟

4.心智定位的聚焦法則

5.心智定位的分化法則

6.心智定位的第一法則

7.萊克斯頓商業(yè)模式全解讀

8.拷問(wèn)模式落地,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)考察

【案例教學(xué)】香飄飄與優(yōu)樂(lè)美的心智之爭(zhēng),認(rèn)知大于事實(shí),營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有真相,揭開(kāi)一城一地的爭(zhēng)奪,一場(chǎng)又一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn),互懟相撕的傳播之戰(zhàn),搶占認(rèn)知制高點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)地位之戰(zhàn),全面解讀。打敗所有對(duì)手,卻輸給跨界的后續(xù)之?dāng) ?/p>

【晚間私享會(huì)】

1.轉(zhuǎn)型之路,為何轉(zhuǎn)不動(dòng)?— 萊克斯頓董事長(zhǎng)溫漢清現(xiàn)身說(shuō)法

2.轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)心—萊克斯頓董事長(zhǎng)溫漢清分享心路歷程

3.轉(zhuǎn)型踩過(guò)多少坑? — 品牌導(dǎo)師蔣樺偉親身訴說(shuō)

4.火星撞地球 — 學(xué)員互動(dòng)交流提問(wèn)

【第三天上午】爆牌視覺(jué)—超級(jí)符號(hào)

1.世界500強(qiáng)只做不說(shuō)的秘密

2.邏輯思維PK形象思維

3.啟動(dòng)你的超級(jí)記憶庫(kù)

4.如何實(shí)現(xiàn)超級(jí)記憶?

5.超級(jí)符號(hào)對(duì)中小企業(yè)的特殊價(jià)值

6.顛覆行業(yè),挑戰(zhàn)老大的核武器

7.超級(jí)符號(hào)提煉的3大方法

8.超級(jí)符號(hào)的落地操作

【案例教學(xué)】低成本·爆品牌戰(zhàn)略落地全案解讀:傳統(tǒng)制造業(yè)如何低成本實(shí)現(xiàn):品牌一夜爆紅、銷(xiāo)量爆增、招商爆場(chǎng)、用戶(hù)爆漲、推廣爆火、成交爆單、全系統(tǒng)打通、數(shù)據(jù)論證,無(wú)死角曝光。

【第三天下午】自我引爆— 帶著問(wèn)題來(lái),拿著方案回去

1. 3天課程回爐

2.低成本爆品牌回顧,全系統(tǒng)復(fù)盤(pán)。

3.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員企業(yè)實(shí)操定位方案

4.方案現(xiàn)場(chǎng)PK

5.品牌導(dǎo)師親自點(diǎn)評(píng),現(xiàn)場(chǎng)再策劃,1分鐘一個(gè)創(chuàng)意,5分鐘一個(gè)策劃,10分鐘一套爆牌方案

6.學(xué)員學(xué)習(xí)分享

7.彩蛋:導(dǎo)師2大錦囊現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送

8.PK大賽勝利頒獎(jiǎng)

蔣老師

爆牌戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人

·中國(guó)十大策劃專(zhuān)家

·16年創(chuàng)造8個(gè)行業(yè)第1

·著名低成本品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

·傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程《爆牌戰(zhàn)略》主講導(dǎo)師

·《當(dāng)品牌遇上資本》

《品牌一夜爆紅》

《低成本營(yíng)銷(xiāo)》

等商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)作者

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