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客戶信用分析與評估 北京:2025年06月17日
1【控制風險源頭】明確企業(yè)信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環(huán)節(jié)步驟2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識別,建立客戶信用評級體系3【掌握信用評估】學習客戶信用風險評估模型,明確客戶信用評估流程的設計4【優(yōu)質客戶選擇】活學現(xiàn)用,掌握對客戶進行資信評級方法,選擇并維護優(yōu)質客戶培訓對象:企業(yè)負責人財務經理、......
客戶信用分析與評估 上海:2025年05月14日
企業(yè)負責人財務經理、信用經理、銷售經理商務信用或專業(yè)會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責信用或應收賬款管理的相關人員銷售部相關人員課程大綱:第1天信用管理機制與信用資料收集一、信用風險對企業(yè)的影響賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環(huán)”論逾期應收賬款的“冰山”......
成本分析與成本控制實戰(zhàn) 天津:2025年05月28日
? 了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標的重要作用;? 成本的基本概念和成本控制的要旨;? 量本利分析法等一系列成本控制的方法;? 結合企業(yè)的實際,就成本在企業(yè)的運用進行探討培訓對象? 希望通過完善的成本分析來降低自己所負責的預算中心成本的管理者? 負責成本核算及管理的財務人員課程大綱第一部分 成本管理對企業(yè)管理者的重......
非財務經理財務管理課程 天津:2025年05月30日
通過學習,使管理者能意識到財務管理與企業(yè)自身運營管理、戰(zhàn)略布局相結合的重要性。通過尋求改善經營能力的財務管理理念和方法,運用財務工具,進行商業(yè)決策,預測未來經營策略,分析歷史經營表現(xiàn)繼而使企業(yè)利潤倍增。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:1、學會運用數(shù)據(jù)把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財務管理方向2、學會閱讀與分析三大報表,透過數(shù)......
全能督導六項技能實戰(zhàn)班 廣州:2025年05月17日
總經理、運營總監(jiān)、區(qū)域經理、督導人員、渠道經理、零售經理、經銷商老板以及有待培養(yǎng)的店長等課程大綱第一項技能:督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”?1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃:制定最佳行動步驟2、組織:制......
無界型學習項目設計:從0到1構建人才培養(yǎng)體系 北京:2025年06月20日
模塊一:數(shù)字經濟時代人才培養(yǎng)工作的變化與挑戰(zhàn)1、時代發(fā)展趨勢與各類型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2、企業(yè)人才培養(yǎng)工作的變化與挑戰(zhàn)3、人才培養(yǎng)工作的基本邏輯體系4、無界型學習項目設計的“雙環(huán)模型”模塊二:學習項目的目的與需求分析1、培訓工作的出發(fā)點與誤區(qū)2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析3、企業(yè)文化落地的能力支撐體系4......