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零缺陷質(zhì)量管理
【課程編號】:MKT001563
零缺陷質(zhì)量管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓
【時間安排】:2025年06月30日 到 2025年07月01日4000元/人
2025年05月06日 到 2025年05月07日4000元/人
2024年11月11日 到 2024年11月12日4000元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供零缺陷質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)訓
【其它城市安排】:蘇州
【課程關(guān)鍵字】:上海零缺陷管理培訓,上海質(zhì)量管理培訓
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課程介紹
零缺陷管理簡稱ZD,亦稱“缺陷預(yù)防”,零缺陷管理的思想主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經(jīng)營管理,生產(chǎn)者、工作者要努力使自己的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)沒有缺陷,并向著高質(zhì)量標準的目標而奮斗。
零缺陷管是以拋棄“缺陷難免論”,樹立“無缺陷”的哲學觀念為指導(dǎo),要求全體工作人員“從開始就正確地進行工作”,以完全消除工作缺點為目標的質(zhì)量管理活動。
零缺陷并不是說絕對沒有缺陷,或缺陷絕對要等于零,而是指要以“缺陷等于零為最終目標,每個人都要在自己工作職責范圍內(nèi)努力做到無缺點。”它要求生產(chǎn)工作者從一開始就本著嚴肅認真的態(tài)度把工作做得準確無誤,在生產(chǎn)中從產(chǎn)品的質(zhì)量、成本與消耗、交貨期等方面的要求進行合理安排,而不是依靠事后的檢驗來糾正。
零缺陷特別強調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制,要求第一次就把事情做正確,使產(chǎn)品符合對顧客的承諾要求。開展零缺陷運動可以提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責任感,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。
課程收益
通過學習學員能理解零缺陷管理的發(fā)展歷史。
通過學習學員認識零缺陷管理模式。
強調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制,要求第一次就把事情做正確,使產(chǎn)品符合對顧客的承諾要求。
提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責任感,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。
避免浪費在補救工作上的時間、金錢和精力
通過學習讓學員堅持全方位變化。
課程對象
制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)副總、品質(zhì)副總
生產(chǎn)經(jīng)理、主管
品質(zhì)經(jīng)理、主管
工業(yè)工程師、現(xiàn)場首善人員
現(xiàn)場品質(zhì)管理人員、現(xiàn)場班組長等。
課程大綱
第一講、什么是零缺陷管理
•零缺陷概念的產(chǎn)生
•零缺陷之父-克勞士比的質(zhì)量原則
•企業(yè)面臨的困惑
•精益工廠追求七個“零”極限目標
第二講、樹立正確的零缺陷品質(zhì)意識
•1、利潤從哪里來?
•2、何謂品質(zhì)意識?
•3、何謂品質(zhì)?
•4、品質(zhì)意識理念
•5、提高品質(zhì)意識
第三講、生產(chǎn)過程零缺陷質(zhì)量管理
•徹底削除錯誤
•保證做到六個“三”
•問題處理
•質(zhì)量管理的常用七種工具
•減少品質(zhì)失敗成本
•消除生產(chǎn)制造中浪費
第四講、品管人員的零缺陷質(zhì)量管理
•檢驗員應(yīng)具備的素質(zhì)要求
•零缺陷的質(zhì)量控制重點
•零缺陷的抽樣方案
第五講、從零缺陷到零缺陷管理
•零缺陷前提:5S
•ISO的精髓:預(yù)防有主,持續(xù)改進
•全員參與和提案改善
•提案改善的實施步驟
第六講、問題徹底解決
•分析根本原因:5-WHY
•徹底解決問題:8D
案例分析與現(xiàn)場練習
考核
劉老師
資深國家注冊顧問師。
教育背景n:
1994年,鄭州煤炭學院, 礦山機械?2004年,重慶大學,會計學
2013年,山東大學,工商管理碩士?2017年,南京大學,國際經(jīng)濟
專業(yè)資格Expertise Qualification:
1998年 德爾福-清華QS-9000評審員/Delphi-Qinghua QS-9000 Assessor
2001年 江蘇省標準化從業(yè)資格證/ Jiangsu Province Qualification Certificate of Standardization
2002年 福特Q1-2002 /Ford Q1-2002 Training
2002年 美國品士ISO/TS16949評審員/USA Plxus ISO/TS16949 Assessor
2002年 美國MAS 六西格瑪黑帶/USA MAS 6 Sigma Black Belt
2002年 IRCA ISO9001注冊評審員/IRCA ISO 9001 Auditor
2003年 SGM-QSB/ SGM-QSB Training
2003年 國家注冊咨詢師/Nation Registered Consultant
2004年 香港品質(zhì)保證局 TL9000審核員/HKQAA TL9000 Assessor
2005年 英國TEC AS9100審核員/UK TEC AS9100 Assessor
2006年 法國貝爾 IRIS審核員/AFAQ AFNOR Certification, IRIS Auditor
2008年 國軍標 GJB 9001審核員/GJB9001 Auditor
2013年 PMI 項目管理專業(yè)證書/PMI Project Management Professional
2015年 VDA VDA6.3過程審核員/VDA VDA6.3 Process Auditor
2016年 IATF 16949:2016培訓師/IATF 16949:2016 Trainer
2017年 GM-BIQS /GM-BIQS Training
2017年 AS 9100D & AS9110 & AS9120培訓師/AS 9100D & AS9110 & AS9120 Trainer
2017年 ISO/TS 22163培訓師/ISO/TS 22163 Trainer
2017年 國軍標 GJB9001培訓師/GJB9001 Trainer
2017年 TL 9000(R6.0/5.5)培訓師/TL 9000(R6.0/5.5) Trainer
工作專長:
質(zhì)量管理培訓Quality Management Training
零缺陷質(zhì)量、QC新舊七大手法、量規(guī)儀器校驗管理、抽樣檢驗、品管圈、全面質(zhì)量管理
技能提升與現(xiàn)場改善培訓Professional Skills & Scene Improvement Training
內(nèi)部講師培訓、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶\黑帶、5S管理、工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、過程審核、產(chǎn)品審核、防錯、8D
工具運用培訓Management Tools use training
項目管理、目標管理、實驗設(shè)計、質(zhì)量功能展開、價值工程、Minitab
統(tǒng)計過程控制、測量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準程序體系輔導(dǎo)
ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等基礎(chǔ)體系輔導(dǎo)培訓
ISO9001,ISO14001,ISO 45001
AS 9100、AS 9110、AS 9120、IATF 16949、BIQS、Q1、TL 9000、ISO/TS 22163、API、GJB/T 9001等專業(yè)體系輔導(dǎo)培訓
多種現(xiàn)場改善、質(zhì)量管理等企業(yè)管理方面課程規(guī)劃與專業(yè)講師