天津薪酬體系培訓(xùn)公開課

薪酬設(shè)計高級班：薪酬體系診斷與關(guān)鍵人才流失、吸引對策設(shè)計 北京：2025年05月06日

1、根據(jù)國際咨詢業(yè)的技術(shù)模型，結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境特點和在華豐富咨詢實踐，分享中國咨詢中的成功模式和生動案例。2、本課程是在嘉博咨詢近10年4門精品薪酬課程的基礎(chǔ)上再升華的成果部分（2009年推出的《薪酬架構(gòu)設(shè)計：定量方法與實務(wù)技術(shù)》 （開啟和引領(lǐng)了中國薪酬課程的定量設(shè)計、實務(wù)應(yīng)用的新特色）、2012年推出的《銷售人員薪酬......

企業(yè)績效考核、薪酬體系設(shè)計與勞動用工風(fēng)險控制實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年05月09日

《3E薪酬體系設(shè)計與管理》 主講：張守春 （8月2日 周五）一、付薪哲學(xué)1、薪酬的本質(zhì)以及如何看待它的激勵性？2、如何基于企業(yè)戰(zhàn)略來做薪酬體系設(shè)計中的相關(guān)決策二、薪酬體系設(shè)計的三個公平1、什么是3E，薪酬體系設(shè)計三個公平的原則是什么？2、外部競爭性和外部均衡性？常見的誤解和錯誤；3、公司的薪資水平在市場上的定位該如何確......

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計方案班 北京：2025年05月09日

第一講：全面診斷提預(yù)案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業(yè)薪酬激勵體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體系診斷六個步驟[[深度訪談的三大要領(lǐng)]][[四大診斷分析法簡介]][[薪酬體系分析與診斷報告]]5、案例分享：某金融企業(yè)薪酬體系診斷分析6、薪酬體系設(shè)計簡介[[薪酬體系......

3E薪酬體系設(shè)計與全面績效管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年05月10日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關(guān)中高級管理者。課程大綱一、付薪哲學(xué)1、薪酬的本質(zhì)以及如何看待它的激勵性？2、基于企業(yè)戰(zhàn)略來做薪酬體系設(shè)計中的相關(guān)決策二、薪酬體系設(shè)計的三個公平1、什么是3E，薪酬體系設(shè)計三個公平的原則是什么？2、外部競爭性和外部均衡性？常見的誤解和錯誤；3、公司的薪資水平在......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權(quán)課） 北京：2025年05月09日

企業(yè)發(fā)展到一定階段，為了保持其持續(xù)的競爭力，必須在管理體系中不斷進(jìn)行精益改善，在改善績效的同時培養(yǎng)人才，建立持續(xù)改善體系。而大多數(shù)的企業(yè)改善都難以和企業(yè)運營戰(zhàn)略目標(biāo)有效結(jié)合，并且形成系統(tǒng)，持續(xù)下去。精益彩虹塔管理體系解決方案，正是系統(tǒng)的闡述了“讓企業(yè)保持戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢的系統(tǒng)的精益管理體系”，借鑒彩......

引爆全域流量：從全域流量到批量成交 廣州：2025年06月21日

一、流量戰(zhàn)略篇客戶本質(zhì)：客戶對企業(yè)的意義客戶與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系經(jīng)營要領(lǐng)：流量模式的4大階段客戶經(jīng)營的3大要領(lǐng)客戶全域流量池模式搭建流量模型：企業(yè)流量戰(zhàn)略選擇的2大核心4類企業(yè)的流量增長模式商業(yè)閉環(huán)：自建客戶全域流量池的4大重要關(guān)卡全域流量池4步循環(huán)系統(tǒng)一、全域獲客篇流量地圖：全域流量獲客落地施工圖引爆全域流量之&ld......