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課程對(duì)象：

建工集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)人員、經(jīng)營人員、項(xiàng)目經(jīng)理、中高層

課程亮點(diǎn)：

實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對(duì)性強(qiáng)，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動(dòng)幽默，通過視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板，減少學(xué)員實(shí)際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測(cè)試題及答案。

課程大綱

第一單元:建筑工程項(xiàng)目審計(jì)概述

政府審計(jì)、社會(huì)審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)

工程審計(jì)（外審）全流程

建設(shè)項(xiàng)目的定義和特點(diǎn)

工程項(xiàng)目全生命周期管理模式

工程內(nèi)部審計(jì)的定義、目標(biāo)、內(nèi)容

示例：政府投資項(xiàng)目審計(jì)的主要內(nèi)容

工程項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)的主要政策依據(jù)

新形勢(shì)下政府投資項(xiàng)目審計(jì)對(duì)隱性債務(wù)的關(guān)注

新形勢(shì)下集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)舞弊的關(guān)注

第二單元：建筑工程項(xiàng)目建設(shè)前期的審計(jì)

建設(shè)項(xiàng)目前期決策審計(jì)的定義、審計(jì)重點(diǎn)

建設(shè)項(xiàng)目分類管理示意圖

工程項(xiàng)目審批流程

發(fā)改委2023年新版可研報(bào)告大綱

2023年《可研大綱》要求的建設(shè)項(xiàng)目投資決策模型

案例：投資評(píng)價(jià)的基本方法NPV、IRR計(jì)算

建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建審計(jì)

外部行政審批事項(xiàng)

示例：水利項(xiàng)目建設(shè)用地的解決方案及審批流程

示例：升壓站、管理用房等永久用地的取得流程

示例：水利水電項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建批復(fù)文件

內(nèi)部報(bào)批流程

第三單元：建筑工程項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段審計(jì)

工程項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段審計(jì)的關(guān)注重點(diǎn)

建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)審計(jì)目標(biāo)、內(nèi)容、程序

招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域重要合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理

《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》2017年修訂版

《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》

招標(biāo)控制價(jià)和標(biāo)底

中標(biāo)單價(jià)能修改嗎？

案例：4個(gè)實(shí)踐中典型問題

施工合同審計(jì)目標(biāo)、內(nèi)容、關(guān)注重點(diǎn)

施工合同要素

合同計(jì)價(jià)模式的選擇

合同中關(guān)于工程價(jià)款支付與結(jié)算的約定

示例：某集團(tuán)列出的招投標(biāo)合同談判主要內(nèi)容

示例：有沒違反合同底線規(guī)定（中建系統(tǒng)）

合同約定案例：甲供材料、質(zhì)量、工期

有沒約定固定總價(jià)合同下的工程簽證條件

有沒約定工程變更審批流程

項(xiàng)目法人內(nèi)部控制審計(jì)目標(biāo)和內(nèi)容

工程風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)目標(biāo)和內(nèi)容

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)程序和方法

案例：符合性測(cè)試之內(nèi)部控制制度

案例：實(shí)質(zhì)性測(cè)試之合同管理內(nèi)控機(jī)制

有沒“工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別”

有沒“工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”

設(shè)計(jì)圖紙與項(xiàng)目特征描述不符？漏項(xiàng)錯(cuò)誤問題？

施工合同審計(jì)及主要審計(jì)要點(diǎn)

【典型案例分析】

第四單元：建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段審計(jì)要點(diǎn)

審計(jì)關(guān)注重點(diǎn)：采購管理、工期管理、質(zhì)量管理、安全管理、索賠管理

建設(shè)項(xiàng)目工程管理審計(jì)重點(diǎn)及審計(jì)方法

建設(shè)項(xiàng)目工期管理審計(jì)目標(biāo)、內(nèi)容、程序與方法

案例：華能黃花梁風(fēng)電項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制表

建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理審計(jì)目標(biāo)、內(nèi)容、程序和方法

示例：構(gòu)建完善的新能源項(xiàng)目質(zhì)量控制方案

建設(shè)項(xiàng)目安全管理審計(jì)目標(biāo)、內(nèi)容、程序與方法

構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制

建設(shè)項(xiàng)目采購的特點(diǎn)、過程、審計(jì)重點(diǎn)

建設(shè)項(xiàng)目采購方式

詢價(jià)及競爭性談判采購審計(jì)

審計(jì)取證1-2

FIDIC合同條件下的索賠程序

國內(nèi)工程索賠流程

及時(shí)行使索賠救濟(jì)權(quán)利

調(diào)解Vs仲裁Vs訴訟

第五單元：建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段審計(jì)要點(diǎn)

工程竣工驗(yàn)收流程、檔案移交、驗(yàn)收備案

工程造價(jià)的概念

工程造價(jià)審計(jì)重點(diǎn)

工程造價(jià)管理審計(jì)目標(biāo)、內(nèi)容、程序和方法

工程造價(jià)估算（費(fèi)用構(gòu)成）示意圖

示例：儲(chǔ)能工程項(xiàng)目工程造價(jià)

工程竣工結(jié)算審計(jì)要點(diǎn)

竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)要點(diǎn)

工程結(jié)算審計(jì)的流程

收集和核對(duì)結(jié)算資料

結(jié)算審計(jì)條款的適用規(guī)則

合同效力與價(jià)款結(jié)算

第六單元：建筑工程造價(jià)審計(jì)及索賠的典型案例分析

10個(gè)【典型案例分析】

趙老師

趙紅衛(wèi)老師

現(xiàn)任：世界金融控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

中國財(cái)務(wù)管理科學(xué)研究院理事

國內(nèi)多家知名企業(yè)財(cái)務(wù)投資顧問

中建政研專家委員、客座教授

浙江大學(xué)客座教授、同濟(jì)大學(xué)客座教授

曾任：華東電網(wǎng)有限公司財(cái)務(wù)部主任、審計(jì)部主任、副總會(huì)計(jì)師

上海4家知名建工及房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)高管

江蘇某政府平臺(tái)城投公司副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)、投融資）

上海正道國際商學(xué)院首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官

國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才

國家電網(wǎng)公司（2021年世界500強(qiáng)第3）財(cái)務(wù)評(píng)標(biāo)專家

專業(yè)優(yōu)勢(shì)：

財(cái)務(wù)管理、基建投融資和政府投資項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家、國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才、復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士研究生。30多年財(cái)務(wù)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任世界500強(qiáng)第3企業(yè)、建工及房地產(chǎn)集團(tuán)、城投公司財(cái)務(wù)高管，扎實(shí)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)籌劃、審計(jì)、成本管控、資本運(yùn)作、投融資、并購的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾獲全國電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1次三等獎(jiǎng)1次、國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀援藏干部（總審計(jì)顧問）、華東電網(wǎng)公司三級(jí)專業(yè)（財(cái)務(wù)）帶頭人、核心期刊發(fā)表數(shù)十篇論文。擁有國家職業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、國際CFO、劍橋大學(xué)高級(jí)財(cái)務(wù)管理證書（一級(jí)）、國家職業(yè)經(jīng)理人（二級(jí)）、中國證券分析師、中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、內(nèi)部審計(jì)師、基金投資等職業(yè)資格。

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對(duì)性強(qiáng)，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動(dòng)幽默，通過視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板，減少學(xué)員實(shí)際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測(cè)試題及答案。

擅長領(lǐng)域：

建工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、電力（新能源）企業(yè)、政府及城投公司、金融企業(yè)

課程系列：

01：財(cái)務(wù)分析管理類：

如《新形勢(shì)下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》、《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》、《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》

02：稅務(wù)籌劃類：

如《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對(duì)策略》、《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》、《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》

03：成本管控類：

如《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》、《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》、《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》、《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

04：投融資管理類：

如《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》、《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》、《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》

05：審計(jì)管理類：

如《新形勢(shì)下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》、《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)實(shí)務(wù)》

06：資本運(yùn)作類：

如《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《國有企業(yè)現(xiàn)代治理與資本運(yùn)營》、《企業(yè)上市與國有資產(chǎn)證券化》、《國企混合所有制改制與資本運(yùn)營實(shí)務(wù)》、《建工企業(yè)并購實(shí)務(wù)》

主要課程：

《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》

《公司財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》

《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》

《公司財(cái)務(wù)與價(jià)值增值》《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》《投資管理實(shí)務(wù)講解》

《融資管理實(shí)務(wù)講解》《IPO和IAPO上市實(shí)務(wù)講解》《VIE架構(gòu)解讀》

《讀懂三張報(bào)表及隱含的對(duì)企業(yè)決策非常重要的信息》《企業(yè)發(fā)債實(shí)務(wù)講解》

《基于業(yè)務(wù)的全面預(yù)算管理》《并購重組實(shí)務(wù)講解》《財(cái)務(wù)法律條規(guī)解讀》

《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》《新形勢(shì)下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》

《新形勢(shì)下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》

《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》

《新監(jiān)管形勢(shì)下的企業(yè)投融資創(chuàng)新與資本運(yùn)作》《建工企業(yè)并購實(shí)務(wù)》

、《新形勢(shì)下財(cái)務(wù)價(jià)值管理及資金管理》《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》

《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對(duì)策略》

《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》

《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》

《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》《企業(yè)的并購與整合》《基于企業(yè)改制的清產(chǎn)核資》

財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：

華東電網(wǎng)公司基于LCM需求的財(cái)務(wù)管理策略研究、桐柏變電站工程審計(jì)項(xiàng)目、西藏電力風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式課題研究、上海明華科技公司整體并購項(xiàng)目、《關(guān)于修改國網(wǎng)公司下屬企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的建議》、《上海東云技術(shù)發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《華東電網(wǎng)建設(shè)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司三年財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》、全通上海金融谷投融資項(xiàng)目、全通金融谷數(shù)據(jù)中心工程成本管控項(xiàng)目、全通金融谷建設(shè)工程審計(jì)項(xiàng)目、全通金融谷創(chuàng)投基金項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-貴州獨(dú)山縣市政債項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-通州區(qū)市政債項(xiàng)目、百贏集團(tuán)-中山證券廣中西路營業(yè)部籌建項(xiàng)目、江蘇百瑞贏證券咨詢公司籌建項(xiàng)目、海門港新區(qū)蠣岈山建設(shè)工程成本管控項(xiàng)目、東灶港水利樞紐工程稅務(wù)籌劃項(xiàng)目、海門港新區(qū)國際海鮮城工程成本管控項(xiàng)目、海門港新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃項(xiàng)目、南黃海企業(yè)債項(xiàng)目、東躍集團(tuán)公司水利工程信托融資項(xiàng)目、海門港新區(qū)高精特新產(chǎn)業(yè)園資本運(yùn)作及投融資項(xiàng)目。陜西集群e家赴美上市企業(yè)盡調(diào)、財(cái)務(wù)審計(jì)評(píng)估、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，上海高科知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、審計(jì)、實(shí)繳項(xiàng)目。數(shù)十家企業(yè)財(cái)務(wù)資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)十家建工集團(tuán)稅務(wù)籌劃輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)家上市公司財(cái)務(wù)并購經(jīng)驗(yàn)。

服務(wù)企業(yè)：

哈密市發(fā)改委、中國水利水電集團(tuán)、中化交投、漳州城投、南通城投、上海電力、葛洲壩電力、龍游國資委、東莞交投、中國設(shè)計(jì)集團(tuán)、山東路橋集團(tuán)、中國航天集團(tuán)、中國核工業(yè)集團(tuán)、保利置業(yè)貴州公司、中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團(tuán)有限公司、中國核工業(yè)集團(tuán)公司、中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國鐵路工程總公司、山西建投集團(tuán)、中國銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、網(wǎng)課，等等

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