長(zhǎng)春激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)有企業(yè)任期制和契約化管理與中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制政策解讀 北京：2025年06月06日

企業(yè)中高層管理者等......

績(jī)效激勵(lì)班：激活組織的績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 北京：2025年07月07日

多數(shù)企業(yè)在績(jī)效激勵(lì)或多或少面臨以下問(wèn)題：1、把績(jī)效管理等同于KPI和打分，考評(píng)流于形式，主管沒(méi)動(dòng)力，員工沒(méi)感覺(jué)2、績(jī)效結(jié)果無(wú)法應(yīng)用，獎(jiǎng)金分配缺乏依據(jù)，分錢(qián)規(guī)則從來(lái)沒(méi)敢透明過(guò)。3、重視個(gè)人績(jī)效，忽視組織績(jī)效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢，人均效率低下，薪酬沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級(jí)獎(jiǎng)金......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下的績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 北京：2025年07月15日

財(cái)務(wù)部門(mén)各層級(jí)管理者HR 各層級(jí)管理者業(yè)務(wù)部門(mén)管理者績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的相關(guān)崗位人員培訓(xùn)收益深入理解績(jī)效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過(guò)案例分析及小組訓(xùn)練，熟練運(yùn)用四大績(jī)效管理工具。通過(guò)績(jī)效管理的閉環(huán)四步曲，助您建立適合自身企業(yè)的績(jī)效管理體系。課程大綱模塊一：績(jī)效管理的藝術(shù)與科學(xué)績(jī)效管理與日常管理的融合之道破解績(jī)效......

績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制 上海：2025年06月25日

企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，組織與團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績(jī)，人力資源管理的核心問(wèn)題是績(jī)效管理。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何走可持續(xù)發(fā)展道路，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，推行代表先進(jìn)管理理念的業(yè)績(jī)管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現(xiàn)代全面績(jī)效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過(guò)互動(dòng)的形式和您一起分析......

精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海：2025年06月12日

企業(yè)高層、營(yíng)銷(xiāo)或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、促銷(xiāo)部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識(shí)和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷(xiāo)商等渠道成員。課程大綱：☆大型STP品牌模型目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例演練第1步驟：市場(chǎng)細(xì)分(Segmentation)----【重點(diǎn)】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù)，針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)（消費(fèi)群......

重塑定位-專(zhuān)業(yè)人才走向高效管理 上海：2025年07月11日

有資料統(tǒng)計(jì)：中國(guó)企業(yè)有80%以上中基層主管都是從技術(shù)能手提拔起來(lái)的，原來(lái)在基層專(zhuān)業(yè)崗位干得不錯(cuò)，擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換和管理技能的問(wèn)題：●角色認(rèn)識(shí)不能轉(zhuǎn)換，過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；●凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；●整天忙著幫助下屬解決問(wèn)題，可是......