我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【培訓對象】

房地產企業的項目管理人員、施工企業的項目經理、施工工程師、建造師、估價師等。

【培訓目的】

掌握項目管理工具與方法和提高實戰經驗。

【培訓收益】

學習掌握項目管理各個過程組的工具與圖表；各種項目管理工具的實用技巧；學習實戰演練項目管理工具的實際項目中的應用。

【課程大綱】

階段一：項目管理工具與圖表概述

1.項目管理的必要性及其挑戰；

2.項目過程階段及其特點

3.九大項目管理知識領域

階段二：項目規劃過程組的工具與圖表

1.項目整合管理工具與圖表

2.項目范圍管理的工具與圖表

1）范圍說明書

2）工作分解結構(WBS)

3.項目時間管理的工具與圖表

1）網絡計劃技術

2）關鍵路徑法

3）橫道圖(甘特圖)

4）進度壓縮工具

4.項目成本管理的工具與圖表

1）掌握成本估算、成本預算和成本控制的方法

2）理解掙值分析法，掌握掙值分析法的應用

5.項目人力資源與溝通管理的工具與圖表

1）組織分解結構(OBS)

2）資源直方圖

3）責任分配矩陣(RAM)

6.項目質量管理的工具與圖表

1）質量管理策劃與計劃

2) 全面質量管理：PDCA循環法

3）質量控制七工具的用法

包括：魚骨圖、流程圖、帕累托圖、控制圖、直方圖、趨勢圖、散點圖

4）項目不同階段的質量控制管理要點

5）質量管理案例分析

7.項目風險管理的工具與圖表

1）風險分解結構(RBS)

2）概率影響矩陣

3）定量風險分析技術：敏感性分析、決策樹

8.項目采購管理的工具與圖表

1）施工平行發包

2）施工總承包

3）施工總承包管理

4）設計任務委托的模式

5）建設項目總承包

6）CM模式

7）施工聯合體承包和施工合作體承包

階段三：課程總結及分享

李老師

講師介紹：

李延罡老師

工程項目管理專家

東北大學工商管理學院\管理科學與工程專業\碩士、博士

現任沈陽化工大學科技園有限責任公司總經理、經濟與管理學院總支書記，副教授；

先后擔任沈陽化工大學工程管理系主任、后勤基建管理處分管基建的副處長、沈陽化工大學科技園管委會主任

前建設部政策研究中心主任、國內房地產首席專家陳淮教授/博導的學生。

2019年12月被中華講師網評選為‘2019年度中國100強講師’稱號。

研究方向：房地產業、公共住房、產業經濟、工程項目管理等。

主講的課程包括：國際工程項目管理、工程項目施工管理、項目管理工具方法、項目管理前期策劃管理、網絡計劃技術、項目融資、工程項目評估等等。

從事的服務項目（咨詢/培訓）包括：工程項目（施工）管理、房地產業行業分析、房地產企業發展戰略、項目營銷策劃、項目可行性研究、項目融資實踐、科技園/產業園規劃等。

主持的課題有：遼寧省科技廳項目2項、遼寧省社會科學規劃基金項目1項、遼寧省教育廳項目1項、遼寧省科協項目2項、遼寧省社科聯項目1項。主持的市級項目多項（略）。近五年橫縱向課題進款100多萬元。

發表國家核心期刊論文二十余篇（略），省市級獲獎多項（略）。

主講課程：

《房地產工程項目管理》

《工程項目管理(甲方)實訓)》

《工程項目管理(乙方)實訓》

《工程項目進度編制(網絡計劃技術)基礎》

《工程項目進度管理(網絡技術技術)專項實訓》

《工程項目全過程管理與控制》

《國際工程項目管理》

《施工企業工程項目管理》

《項目管理工具方法》

《項目管理前期策劃管理》

近年部分服務的客戶：

遼寧億昌房地產開發有限公司 沈陽政興房地產開發有限公司 遼寧萬利來房地產開發有限責任公司 沈陽廣信房地產開發有限公司 沈陽天南房地產開發有限公司 沈陽麥點房地產信息咨詢有限責任公司 沈陽天創福田房地產策劃有限公司 沈陽四海房地產開發有限公司 。。。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com