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情境領(lǐng)導力——提升組織績效 廣州:2025年06月03日
對個人:明確自身角色定位,提升下屬績效,了解自身領(lǐng)導風格,提升影響他人的能力對團隊:減少優(yōu)秀員工流失,提升團隊績效;塑造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍;提高員工滿意度,高目標達成效率對組織:提升組織整體執(zhí)行能力,在組織內(nèi)形成、建立溝通績效的共通語言,有助于培育高素質(zhì)經(jīng)理人課程特色結(jié)合國際最前沿的“圖像記憶發(fā)&......
情境領(lǐng)導培訓 廣州:2025年07月10日
極大增進和強化您的領(lǐng)導技能準確判斷他人的能力和職責幫助您選擇正確的領(lǐng)導行為增強您影響他人的能力解決績效不佳的問題讓您和您的團隊一起成長課程綱要第一天第一單元 如何影響員工績效領(lǐng)導與管理的區(qū)別影響力產(chǎn)生的原因?qū)嵤┯绊懥Φ姆绞脚c過程第二單元 員工狀態(tài)的評估標準員工狀態(tài)的定義與分類員工狀態(tài)的評估員工狀態(tài)的錄像分析第三單元 領(lǐng)......
管理者成長地圖:情境領(lǐng)導 杭州:2025年06月20日
一、領(lǐng)導者的自我領(lǐng)導力1.領(lǐng)導力基本理論?特質(zhì)理論?行為理論?權(quán)變理論2.領(lǐng)導者自我認知?領(lǐng)導者素質(zhì)?領(lǐng)導者的角色定位?領(lǐng)導者核心工作二、領(lǐng)導者的行為1.領(lǐng)導者的行為方式?任務(wù)導向?關(guān)系導向2.領(lǐng)導權(quán)力基礎(chǔ)?職位權(quán)力?個人權(quán)力三、員工準備度1.員工激勵?員工行為基礎(chǔ)?激勵的基本原則?赫茨伯格的雙因素激勵?榜樣激勵2.員......
情境領(lǐng)導?-領(lǐng)導方式因情境而不同【特價】 蘇州:2025年07月28日
沒有一種領(lǐng)導方式可以適用于所有情景!對管理者而言,以下問題一定不會少見:團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段,士氣依然低落沒有一個績效導向注重執(zhí)行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協(xié)調(diào)統(tǒng)一世界組織行為學大師,情境領(lǐng)導®創(chuàng)始人保羅·赫塞博士認為:好的經(jīng)理不應只是一個命令者,應隨著情境的不同來調(diào)整自......
質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康三標管理體系理解、實施及審核 廣州:2025年07月09日
一、質(zhì)量、環(huán)境管理體系概論1、ISO9001:2015及ISO14001:2015及ISO45001修訂背景說明2、ISO9001、ISO14001及標準的主要變化及ISO45001的創(chuàng)建3、大質(zhì)量概念詳解4、質(zhì)量管理新七大原則5、過程方法與程序的簡介;6、三體系風險管理簡介7、三體系過程與績效管理二、ISO9001:......
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 上海:2025年06月21日
流程管理從八十年代開始引進國內(nèi),綜觀企業(yè)管理發(fā)展,世界上能夠稱得上百年企業(yè)的,無不非常重視流程化、制度化建設(shè)。綜觀國內(nèi)企業(yè),能否稱得上百年企業(yè)的有幾家,制造型企業(yè)更是鳳毛麟角。如今,流程管理已經(jīng)滲透到制造型企業(yè)的方方面面,而國內(nèi)大部分企業(yè)管理還是停留在管理粗放階段,沒有認識到流程化管理的真正內(nèi)涵與精髓,大多還是經(jīng)驗管理......