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【課程背景】

MTP(Management Training Program )管理培訓(xùn)計(jì)劃，又稱(chēng)：管理能力訓(xùn)練計(jì)劃、管理能力發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項(xiàng)目、管理訓(xùn)練課程、管理能力訓(xùn)練課程。

MTP 是由美國(guó)在 1950 年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng) 11次改版，日臻完善，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了 MTP 的洗禮。該體系對(duì)歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。

MTP 訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行，省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是以“How to do it”為主，而不是一堆不知如何運(yùn)用的理論。因此MTP 培訓(xùn)絕非泛泛而談，而是讓學(xué)員“一針見(jiàn)血”的快速掌握實(shí)戰(zhàn)重點(diǎn)，這些都是MTP的設(shè)計(jì)精神。

【課程收益】

1、建立工作管理科學(xué)精神的概念，以及如何將此精神帶入計(jì)劃與執(zhí)行當(dāng)中。

2、學(xué)會(huì)工作中控制監(jiān)督以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方法技巧。

【課程特色】

架構(gòu)清晰、嚴(yán)謹(jǐn)：所有內(nèi)容前后貫穿、相互輝映，絕非單純的幾個(gè)管理模塊拼湊

管理理念完整：讓學(xué)員一窺管理全貌，一次性建立管理上的概念，學(xué)習(xí)到管理上應(yīng)有的知識(shí)、技能

案例、沙盤(pán)引述貫穿：每項(xiàng)內(nèi)容都透過(guò)實(shí)際的案例/沙盤(pán)游戲引述，打通思路，引導(dǎo)學(xué)員找到解決管理問(wèn)題的途徑

課程實(shí)戰(zhàn)豐富：此課程理論結(jié)合實(shí)際，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，每年培訓(xùn)兩千課時(shí)以上，歷經(jīng)千錘百煉，備受企業(yè)認(rèn)同與肯定

【課程對(duì)象】

企業(yè)中層管理人員

【課程大綱】

第一章 計(jì)劃與執(zhí)行

沙盤(pán)游戲：資源競(jìng)賽

一、科學(xué)管理的精神

1、科學(xué)的意識(shí)

2、工作管理的循環(huán)

二、計(jì)劃的特征

1、計(jì)劃

2、計(jì)劃常見(jiàn)的誤區(qū)

三、科學(xué)的方法與步驟

1、目標(biāo)明確

2、掌握事實(shí)

3、事實(shí)分析

4、決策判斷

5、擬定方案

四、透過(guò)員工完成任務(wù)

1、執(zhí)行不力的原因

2、狀況共有

3、擇人任事

第二章 控制與問(wèn)題發(fā)現(xiàn)

沙盤(pán)游戲：按摩傳數(shù)

一、控制的本質(zhì)

1、事前控制

2、事中控制

3、事后控制

二、控制的方法

1、工作監(jiān)督的意義

2、工作監(jiān)督的方法

3、工作監(jiān)督時(shí)應(yīng)掌握的方法

三、控制的原則

1、為何控制

2、控制過(guò)度與不足的影響

四、如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

1、強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)

2、克服發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的障礙

3、三問(wèn)六到

大老師

大山老師

——中層管理者能力提升專(zhuān)家

曾任京東丨物流學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力負(fù)責(zé)人

曾任ziroom | 自如大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院負(fù)責(zé)人

曾任ZTE-中興能源 | 文化與培訓(xùn)發(fā)展部部長(zhǎng)

17年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)人力資源管理師一級(jí)

軍人心理行為訓(xùn)練導(dǎo)師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

大山老師擁有17年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任職于多家上市公司、國(guó)企和互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，熟悉不同體制下的企業(yè)內(nèi)部管理和運(yùn)行架構(gòu)，對(duì)于人力資源、培訓(xùn)工作有著豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，更加了解企業(yè)培訓(xùn)需求，能夠抓住企業(yè)培訓(xùn)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和挑戰(zhàn)點(diǎn)，授課內(nèi)容更加實(shí)戰(zhàn)、落地，貼合企業(yè)實(shí)際需要。

大山老師在京東任職期間，搭建了物流學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力體系，完成LDP(leadership development program)系列課程設(shè)計(jì)，完成認(rèn)證班4場(chǎng)次，為京東物流8個(gè)區(qū)域培養(yǎng)合格LDP講師百余名，為各區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)力師資奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；完成定班4場(chǎng)次，為個(gè)BG培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型管理者百余名，提升了各BG管理者綜合管理和實(shí)戰(zhàn)能力。為ziroom量身打造的領(lǐng)航營(yíng)項(xiàng)目，培養(yǎng)中高層管理者60余名，通過(guò)訓(xùn)前和訓(xùn)后測(cè)評(píng)，參訓(xùn)學(xué)員對(duì)管理認(rèn)知提升30%，參訓(xùn)學(xué)員上下級(jí)反饋其管理意識(shí)、對(duì)員工的激勵(lì)指導(dǎo)均有較大提升改善。整體培訓(xùn)滿意度98%以上，NPS（課程凈推薦值）100%，學(xué)員親切稱(chēng)呼“大山老師”。

【主講課程】

《中層管理者能力提升》

《結(jié)果導(dǎo)向的管理思維》

《管理者角色認(rèn)知與原則》

《目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行》

《員工激勵(lì)與培養(yǎng)》

《DISC在管理中的應(yīng)用》

【授課風(fēng)格】

較強(qiáng)的課堂掌控力，課堂氣氛輕松愉悅，營(yíng)造快樂(lè)學(xué)習(xí)的氛圍，授課邏輯清晰，分享真誠(chéng)，能夠快速與學(xué)員建立聯(lián)結(jié)

善于抓現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合學(xué)員特點(diǎn)營(yíng)造適合的學(xué)習(xí)場(chǎng)域，合理運(yùn)用情景模擬、沙盤(pán)游戲、當(dāng)下熱點(diǎn)引爆學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)學(xué)員參與度和培訓(xùn)效果

【服務(wù)客戶】

上市企業(yè)：京東集團(tuán)、ZTE、滴滴、美團(tuán)、字節(jié)、東方雨虹、東軟集團(tuán)、高能環(huán)境、華油能源、新發(fā)地集團(tuán)

地產(chǎn)企業(yè)：鏈家、我愛(ài)我家、住總集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)、ziroom、貝殼

金融行業(yè)：招商銀行、中信銀行、國(guó)聯(lián)資產(chǎn)、北京銀行、建設(shè)銀行

高等院校：清華總裁班、北大總裁班、人大總裁班、農(nóng)大總裁班、哈電力

其他客戶：部隊(duì)（陸、海、空）、公安、消防、武警、精英教育集團(tuán)、鑫方盛集團(tuán)、土豆集、漢能集團(tuán)、首衡集團(tuán)、天翼集團(tuán)

【客戶評(píng)價(jià)】

感謝大山老師精彩的授課，一些簡(jiǎn)單細(xì)節(jié)的東西讓我感受深刻，比如說(shuō)如何很好的表?yè)P(yáng)一個(gè)人，通過(guò)巧妙的話讓人感覺(jué)很舒服，但是又不突兀，學(xué)到了贊揚(yáng)和表?yè)P(yáng)并不僅僅是一些夸贊，要找到合適的點(diǎn)，說(shuō)到別人心里去，聽(tīng)到大山老師的示范都震驚了。

——京東物流分揀中心HRM繆女士

大山老師的課程很接地氣，課堂互動(dòng)性很好，有案例分析、有游戲、有情境扮演，讓我在里面學(xué)到很多方法和工具，對(duì)我有很大的幫助，完整的系統(tǒng)性與可操作性，現(xiàn)場(chǎng)就能看到培訓(xùn)效果。

——新發(fā)地集團(tuán)人力資源中心李總

大山老師的課程給到我們非常多的使用工具，受益匪淺，感謝老師的精彩分享！同時(shí)讓我們達(dá)到“學(xué)以致用，學(xué)以致變”，使我們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)全面掌握與迅速提升管理實(shí)戰(zhàn)技能

——ziroom CHO lisa

感覺(jué)上郭老師的課程，與其他老師不一樣。互動(dòng)很多，而且都是引導(dǎo)式的。舉的案例都是通俗易懂的，感覺(jué)就在我們企業(yè)，就在我們身邊，很接地氣。

——ZTE中興能源國(guó)際融資部武總

這兩天通過(guò)老師精彩的授課，給了我很多新的視角和思路，特別是在結(jié)合實(shí)戰(zhàn)管理的沙盤(pán)游戲，深入淺出地講解，以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，這個(gè)課程中時(shí)間過(guò)得很快，既有學(xué)到又有用到，受益匪淺！

——華油能源CHO馬總

感謝郭老師的精彩分享，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)而充實(shí)，通過(guò)兩天的培訓(xùn)，我們不僅掌握了領(lǐng)導(dǎo)力的管理實(shí)戰(zhàn)工具，懂了了內(nèi)外兼修，心術(shù)合一，此次培訓(xùn)對(duì)我們管理工作開(kāi)展有非常深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。

——國(guó)聯(lián)資產(chǎn)CHO史總

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