上海戰(zhàn)略管控培訓(xùn)公開課

集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月13日

本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員從集團(tuán)整體的高度來審視集團(tuán)管控。以下相關(guān)人士可參加：董事長、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理人員。課程大綱：1，戰(zhàn)略是怎么規(guī)劃出來的—解決三問題，戰(zhàn)略三要素，三本質(zhì)三問題---戰(zhàn)略解決一些最根本的問題三要素三本質(zhì) 2，單體公司戰(zhàn)略的局限......

平衡計(jì)分卡集團(tuán)戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月21日

集團(tuán)總部及成員企業(yè)：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計(jì)劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國集團(tuán)戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問題探討：集團(tuán)管控的謊言-“以權(quán)責(zé)為核心”1. 集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平......

大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計(jì)轉(zhuǎn)型與實(shí)務(wù) 重慶：2025年06月20日

管理會計(jì)在相當(dāng)長的歷史時期中沒有得到財(cái)務(wù)工作者應(yīng)有的重視，信息化對財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)人員的角色定位產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。企業(yè)對“核算型”財(cái)務(wù)人員的需求越來越少，對“業(yè)務(wù)型”和“戰(zhàn)略型”財(cái)務(wù)人員的需求迅速增長，如果財(cái)務(wù)人員不能通過提升自身管理會計(jì)方面的技能以適應(yīng)......

標(biāo)桿房企工程管理全過程精細(xì)化解析及各階段核心關(guān)鍵點(diǎn)的把控 北京：2025年08月03日

1、學(xué)會站在經(jīng)營與客戶的角度看待、理解工程管理2、學(xué)習(xí)價值導(dǎo)向工程管理方法，更好地為經(jīng)營服務(wù)3、有效解決滲漏、空鼓等質(zhì)量問題，減少交房矛盾4、熟悉工程管理的核心要點(diǎn)與多項(xiàng)目管理的常見問題5、借鑒標(biāo)桿企業(yè)工程管理的思路，提高企業(yè)市場競爭力課程對象房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)......

互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品戰(zhàn)略 廣州：2025年06月28日

前言：互聯(lián)網(wǎng)下半場的集體焦慮1. 跨界時代的沖擊——競爭對手到底是誰？2. 高鐵+外賣，康師傅們的日子不好過了3. “跨界融合”的本質(zhì)：場景轉(zhuǎn)換與用戶體驗(yàn)第一講：“跨界融合”——基于用戶畫像的大數(shù)據(jù)應(yīng)用外延一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)：傳統(tǒng)......