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《孫子兵法》之必勝行為模型
【課程編號】:NX33529
《孫子兵法》之必勝行為模型
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2
【課程關(guān)鍵字】:孫子兵法培訓(xùn)
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【課程背景】
政治路線確定后,干部就是決定因素;市場路線確定后,干部就是決定因素。
必勝:不是激情的口號,也不是沒有根據(jù)的信心。而是一切從實際出發(fā),態(tài)度論+方法論+工具論=結(jié)果;是強(qiáng)將+精兵+高效戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行=勝利。
《孫子兵法》無疑是中國傳統(tǒng)文化中最具針對性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性的指揮之書。美國西點軍校、英國桑赫斯特軍校、俄羅斯伏龍芝軍校、法國圣西爾軍校等,這些世界著名的統(tǒng)帥、指揮官、高級軍官培訓(xùn)學(xué)校,都視《孫子兵法》為重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。兵家從來不無視和逃避競爭,而是正視競爭,直面競爭,最終喜歡競爭,善于競爭。面對市場激烈的競爭,想要取得勝利,我們需要掌握競爭的法則和市場的邏輯。《孫子兵法》作為百代談兵之祖,作為各國軍校及商學(xué)院的重要課程,當(dāng)中就有關(guān)于如何才能取得勝利的偉大指導(dǎo)思想。
【課程內(nèi)容】
第一課:《孫子兵法》中那些偉大的戰(zhàn)術(shù)思想
1、知彼知己,百戰(zhàn)不殆
2、集中優(yōu)勢兵力,各個擊破
3、避實擊虛
4、掌握主動權(quán)
5、以正合以奇勝
6、兵貴精不貴多
7、兵貴神速
第二課:《孫子兵法》求勝6法
1.知勝——勝利是可以預(yù)知的
2.先勝——不打無準(zhǔn)備之仗,不打“糊涂仗”
3.必勝——不打無把握之仗,不打“莽撞仗”
4.奇勝——非常規(guī)思維不對稱競爭
5.積勝——積小勝為大勝
6.全勝——以最小傷亡、成本、代價取得勝利
第三課:《孫子兵法》敗軍6相
1.走:逃跑,軍隊為何會出現(xiàn)逃兵?
2.馳:松弛,軍隊為何會松松垮垮?
3.陷:塌陷,軍隊為何難以執(zhí)行任務(wù)?
4.亂:混亂,軍隊管理混亂的根源問題?
5.崩:崩潰,軍隊是怎么崩潰的?
6.北:敗北,軍隊打敗仗的根源問題?
第四課:《孫子兵法》勝軍6相
1、其疾如風(fēng)——節(jié)奏快
2、其徐如林——紀(jì)律嚴(yán)
3、侵略如火——執(zhí)行猛
4、不動如山——軍心穩(wěn)
5、難知如陰——方法活
6、動如雷震——威嚴(yán)高
第五課:指揮官的自我修煉
1、智:智以生謀
2、信:信以服眾
3、仁:仁以追隨
4、勇:勇以果敢
5、嚴(yán):嚴(yán)以立威
第六課:指揮官對群體的認(rèn)知
1、群體無意識
2、群體永遠(yuǎn)在觀望在等待
3、群體不具備決策能力
4、群體五責(zé)任心
5、沒有領(lǐng)導(dǎo)者的群體一定是一盤散沙
第七課:《孫子兵法》軍隊4治
1、治氣:風(fēng)氣與士氣
2、治心:信心與決心
3、治力:戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力
4、治變:擁抱不確定性處理變化處理危機(jī)
第八課:《孫子兵法》帶兵7法
1、依附而用
2、令之以文
3、齊之以武
4、令素行利
5、視卒如嬰
6、亂而能治
7、士卒耳目
趙老師
專注《孫子兵法》20年
中國《孫子兵法》權(quán)威專家
中國首家孫子書院院長(山東惠民)
湖南省經(jīng)信委專家?guī)焓紫瘜<?/p>
北大、清華、長江商學(xué)院特邀講師
趙常樂老師是當(dāng)代中國《孫子兵法》研究的領(lǐng)軍人物。他潛精研思二十年,通過對《孫子兵法》理解→實踐→升華→再實踐的學(xué)以致用的態(tài)度,逐漸整理出一套邏輯性、系統(tǒng)性、實用性極強(qiáng)的思想體系。并通過不斷努力,成功的將籠統(tǒng)的1.0版本升級到細(xì)化的2.0版本,如今已經(jīng)更新到融會貫通的3.0版本,且仍在不斷探索與發(fā)現(xiàn)。
趙常樂老師對現(xiàn)代企業(yè)管理有著莫大的興趣,他從《孫子兵法》中提煉精髓,結(jié)合大量親身經(jīng)歷及企業(yè)經(jīng)營事例,通過分析案例成敗因果,總結(jié)出以趙常樂老師為思想核心的商道法則。這些法則直指現(xiàn)代商業(yè)競爭的本質(zhì),是科學(xué)與傳統(tǒng)、企業(yè)家與社會、人心與人性三種關(guān)系調(diào)和的基本準(zhǔn)則,是一名優(yōu)秀領(lǐng)頭人都想要擁有的決策錦囊,也是作為管理者建立良性團(tuán)隊的統(tǒng)帥法寶。
趙常樂老師從事教育行業(yè)十余載。他不忘初心,堅守社會責(zé)任,常年奔走于全國各大企業(yè)和院校,為企業(yè)家們傳道解惑。
他先后為長江商學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大等國內(nèi)著名高校總裁班、EMBA班、商界領(lǐng)袖班,為世界500強(qiáng)企業(yè)如中石化、三星電子、聯(lián)想、德國拜耳、杜邦、強(qiáng)生、加德士等企業(yè),為中國500強(qiáng)企業(yè)如中國工商銀行、中國國際航空、TCL集團(tuán)、伊利集團(tuán)、美的電器、北控水務(wù)、云南白藥集團(tuán)等企業(yè)授課。服務(wù)過的企業(yè)超過2000家,培訓(xùn)的學(xué)員超過50萬人。獲得業(yè)界及學(xué)員廣泛好評!
授課特點
1. 受兵家思想影響,趙老師的課皆以務(wù)實、辯證的思維方式為基礎(chǔ),不講大道理,只講怎么做。粉碎各種“以弱勝強(qiáng)”、“以小博大”的美妙幻想,卻又隨時提醒學(xué)友們不要錯過這樣的機(jī)會。
2.趙老師的課程注重挖掘?qū)W員智慧,悟道而后善于術(shù)。從現(xiàn)象探尋本質(zhì),進(jìn)而提出解決方案,以問題帶動學(xué)員動腦、動手、動心,達(dá)成更持久的效果。
3.趙老師上課激情而幽默,具有很強(qiáng)的感染力與影響力。課程案例取樣經(jīng)典、剖析不拘常理,保證了課程的高度與深度,同時兼具實戰(zhàn)性、實用性、實操性。
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...