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高密度高可靠性PCBA可制造性設計(DFM)及案例解析

【課程編號】:NX29498

【課程名稱】:

高密度高可靠性PCBA可制造性設計(DFM)及案例解析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:研發(fā)管理培訓

【培訓課時】:兩天/12小時

【課程關鍵字】:可制造性設計培訓

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【適合對象】

1.電子硬件、結構、整機、工藝、品質、新產(chǎn)品導入、中試等管理人員及工程師;

2.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理人員及技術人員;

3.研發(fā)質量、體系質量、生產(chǎn)質量管理及工程師;

4.研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理等管理人員和研發(fā)工程師;

5.產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、流程體系管理人員等。

【課程預期收益】

1.系統(tǒng)學習了解PCBA DFM的理論及實踐應用知識。

2.DFM的理論及實踐幫助實現(xiàn)產(chǎn)品質量的提升、產(chǎn)品上市時間的縮短、產(chǎn)品綜合成本的降低。

3.引導學員針對案例問題進行研討,使學員掌握PCBA DFM設計的有效途徑和方法。

4.學員通過PCBA DFM案例和演練可以較熟練的運用PCBA DFM設計方法和試驗方法。

5.學員學習標桿企業(yè)PCBA DFM GUIDELINE,掌握PCBA DFM規(guī)范建立的實操方法。

【課程背景】

DFX即Design for X(面向產(chǎn)品生命周期各環(huán)節(jié)的設計),其中X代表產(chǎn)品生命周期的某一環(huán)節(jié)或特性, DFM是DFX中最重要的部分,DFM就是要考慮制造的可能性、高效性和經(jīng)濟性,DFM的目標是在保證產(chǎn)品質量與可靠性的前提下縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低產(chǎn)品成本、提高加工效率。

具體而言,DFM在產(chǎn)品設計中的優(yōu)點:

1.減少產(chǎn)品設計修改。倡導“第一次就把事情做對”的理念,把產(chǎn)品的設計修改都集中在產(chǎn)品設計階段完成。

2.縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。據(jù)統(tǒng)計,相對于傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā),DFM能夠節(jié)省30%以上的產(chǎn)品開發(fā)時間。

3.降低產(chǎn)品成本。產(chǎn)品開發(fā)同時也是面向成本的開發(fā)。

4.提高產(chǎn)品質量。在開發(fā)原始階段就得到優(yōu)化和完善,避免后期制造、裝配中、市場上產(chǎn)生的質量問題。

本課程從DFM概念和發(fā)展趨勢出發(fā),介紹了DFM依照的并行開發(fā)的思想方法,屬于取勢和明道部分。優(yōu)術是終極追求。重點介紹了高密高可靠性PCBA裝聯(lián)工藝特點、PCBA熱設計、布線布局、焊盤設計、FPC/Rigid-FPC可制造性要求,工藝體系和工藝平臺建設、DFM常用軟件,運用案例研討、情景模擬、角色扮演等方法,使學員掌握實際工作中的方法和技巧,達到技術、管理水平提升及工作績效改善之目的!

【課程大綱】

一、DFM概念及并行設計IPD概述

1.并行設計和全生命周期管理

2.電子產(chǎn)品的發(fā)展趨勢與客戶需求

3.可制造性設計概念

4.可制造性設計規(guī)范和標準

5.DFX的分類

6.為什么要實施DFX?

7.DFM標準化的利益和限制

8.DFM完整設計標準的開發(fā)

9.H公司集成產(chǎn)品開發(fā)IPD框架下的新產(chǎn)品開發(fā)流程

10.H公司企業(yè)DFM運作模式簡介

二、 高密度、高可靠性PCBA可制造性設計基礎

1.PCB制造技術介紹

2.PCB疊層設計要求

3.阻焊與線寬/線距

4.PCB板材的選擇

5.PCB表面處理應用要點

6.元器件選型工藝性要求

7.元器件種類與選擇,熱因素,封裝尺寸,引腳特點、鍍層要求

8.封裝技術的發(fā)展趨勢

9、PCBA的DFM(可制造性)設計工藝的基本原則:

1)PCB外形及尺寸

2)基準點

3)阻焊膜

4)PCB器件布局

5)孔設計及布局要求

6)阻焊設計

7)走線設計

8)表面涂層

9)焊盤設計

10)組裝定位及絲印參照等設計方法

10、 PCB設計基本原則:板材利用率、生產(chǎn)稼動率、產(chǎn)品可靠性三者平衡。

11、 SMT印制板可制造性設計(工藝性)審核

12.案例解析

1)PCB變形與爐后分層

2)ENIG表面處理故障解析

3)PCB CAF失效案例

三、 高密度、高可靠性PCBA的板級熱設計

1.熱設計在DFM設計的重要性

2.高溫造成器件和焊點失效的機理

3.CTE熱溫度系數(shù)匹配問題和解決方法

4.散熱和冷卻的考量

5.熱設計對焊盤與布線的影響

6.常用熱設計方案

7.熱設計在DFM設計中的案例解析

1)花焊盤設計應用

2)陶瓷電容失效開裂

3)BGA在熱設計中的典型失效

四、高密度、高可靠性PCBA的焊盤設計

1.焊盤設計的重要性

2.PCBA焊接的質量標準

3.不同封裝的焊盤設計

1)表面安裝焊盤的阻焊設計

2)插裝元件的孔盤設計

3)特殊器件的焊盤設計

4.焊盤優(yōu)化設計案例解析:雙排QFN的焊盤設計

五、 高密度、高可靠性PCBA可制造性的布局/布線

1.PCBA尺寸及外形要求

2.PCBA的基準點與定位孔要求

3.PCBA的拼版設計

4.PCBA的工藝路徑

5.板面元器件的布局設計與禁布要求

1)再流焊面布局

2)波峰焊面布局

3)通孔回流焊接的元器件布局

6.布線要求

1)距邊要求

2)焊盤與線路、孔的互連

3)導通孔的位置

4)熱沉焊盤散熱孔的設計

5)阻焊設計

6)盜錫焊盤設計

6. 可測試設計和可返修性設計

7. 板面元器件布局/布線的案例解析

1)陶瓷電容應力失效

2)印錫不良與元器件布局

六、FPC\Rigid-FPC的DFM可制造性設計

1.FPC\Rigid-FPC的材質與構造特點

2.FPC\Rigid-FPC的制成工藝和流程

3.Ceramic PCB\FPC\Rigid-FPC脹縮問題及拼板設計

4.FPC設計工藝:焊盤設計,阻焊設計(SMD\NSMD\HSMD),表面涂層

5.FPC\Rigid-FPC的元器件布局、布線及應力釋放等設計

七、 規(guī)范體系與工藝平臺建設

1.電子組裝中工藝的重要性

2.如何提高電子產(chǎn)品的工藝質量

3.DFM的設計流程

4.DFM工藝設計規(guī)范的主要內容

5.DFM設計規(guī)范在產(chǎn)品開發(fā)中如何應用

6.如何建立自己的技術平臺

7.S公司DFX輔導項目實例分享

八、目前常用的新產(chǎn)品導入DFM軟件應用介紹

1.NPI和DFM軟件(Valor & Vayo)介紹

2.兩款DFM軟件Valor & Vayo功能對比

3.DFM軟件PCBA審查視頻展示

4.DFM軟件輸出PCBA報告實例解析

內容回顧思維導圖、五三一行動計劃、疑難解答

何老師

何重軍 老師(深圳)

——原華為研發(fā)項目管理和質量工程資深管理專家

華為公司研發(fā)項目管理和質量技術管理崗位工作10年

華為公司IBM IPD咨詢項目關鍵版本親歷者

研發(fā)項目與質量工程領域深入研究20多年

計算機工程碩士、北京大學EMBA

工信部高級項目經(jīng)理、注冊項目管理師PMP

能力成熟度模型集成CMMI認證資深內審員

出版研發(fā)項目管理類專著《產(chǎn)品研發(fā)質量與成本控制》

中國電器研究院威凱培訓學院特聘講師

中國質量協(xié)會質量高級質量講師

【個人簡介】

何老師在華為任職期間,主導推動和建設了基于IPD流程的IPD-CMMI-QM,IPD-CMMI-PTM, IPD-CMMI-DFX等關鍵流程。主導建立了以風險識別、評審、導入、跟蹤關閉為核心的DFX平臺,整合了元器件數(shù)據(jù)庫、工藝可靠性數(shù)據(jù)庫、DFX(面向生命周期的設計)基線/Checklist(查檢表)、失效模式經(jīng)驗庫等,建立了旗艦產(chǎn)品核心模塊質量工程CBB(可重用基礎模塊)。2004年至2007年,經(jīng)項目經(jīng)理資源池進入LPDT培養(yǎng)序列,參與IPD產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程DRYRUN(IPD3.0-5.0試運行),項目試點和推廣,試點研發(fā)項目80%以上增量開發(fā)項目進度準時率提升了63%,試點版本迭代項目工期縮短了21%。

何老師親歷了華為研發(fā)管理由亂到治的關鍵階段,親歷華為年銷售額從1998年到2008年10年30倍的增長(從約50億到約1500億),技術與管理實踐經(jīng)驗。在1999年至2006年,固網(wǎng)和無線產(chǎn)品線新產(chǎn)品樣品到量產(chǎn)的研發(fā)周期縮短了53%,試制階段產(chǎn)品穩(wěn)定性提高了65%,售后返修降低了46%,產(chǎn)品返修維護成本降低了57%。

1997年華為只有3000多人,銷售額41億。2007年銷售額1120億,員工人數(shù)達8萬人,2007年成功登頂中國電子百強第一名,同時海外收入占到總銷售額的72%,成為了典型的標桿國際企業(yè)。2010年華為榮登世界500強榜單397名,2019年華為已經(jīng)排在世界500強第61名。2020年8月,《財富》公布世界500強榜,華為排在第49位。這些成就的取得,離不開研發(fā)質量工程和研發(fā)項目管理業(yè)務持續(xù)貢獻強力加持。

何老師主導的咨詢典型項目成果:

1.在太陽潔凈能源行業(yè)TOP3 企業(yè),研發(fā)項目與質量改善項目,使客戶產(chǎn)品研發(fā)測試周期縮短了1/3,遺留到客戶端的缺陷降低了45%,產(chǎn)品生命周期成本降低了37%。

2.在工業(yè)自動化、機器人控制領軍企業(yè),兩家A股上市企業(yè),產(chǎn)品研發(fā)項目與質量優(yōu)化項目, “金牛”產(chǎn)品研發(fā)測試缺陷率降低了40-47%,新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短了20-23%,產(chǎn)品生命周期成本降低了25-29%。

【主講課程】

《六件套系統(tǒng)構建提升產(chǎn)品研發(fā)質量》

《研發(fā)項目管理關鍵控制方法》

《產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)精進的五項修煉》

集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)關鍵流程與實踐》

《技術轉型管理精進之道》

《基于價值工程和全生命周期的研發(fā)成本管理》

《產(chǎn)品測試方法和管理實踐》

《基于產(chǎn)品平臺的技術戰(zhàn)略與規(guī)劃實踐》

《企業(yè)六定法新產(chǎn)品導入技術與管理》

【課程特色】

實戰(zhàn)性:得益于講師技術到研發(fā)管理的工作經(jīng)歷、國際國內標桿企業(yè)的最佳實踐、多年的研發(fā)管理培訓和咨詢經(jīng)驗、實戰(zhàn)案例研討、講師點評,疑難解答,解決實際問題。

實用性:課程中大量研發(fā)質量工程與項目管理流程、原理模型、管理模板、示例、樣例、檢查單演示。

針對性:邏輯清晰,提綱挈領,緊扣要點,對難點問題重點剖析。

整合性:研發(fā)體系與企業(yè)其它體系交互作用,課程中貫穿了整合的思路和方法。

互動性:啟發(fā)式教學,在課程中設計大量的案例研討,情景模擬,角色扮演,現(xiàn)場演練,鼓勵學員上講臺展示發(fā)表。

【授課風格】

理論講解娓娓道來,邏輯性強,問題講解貼近實踐,案例豐富,能夠帶來很多啟發(fā),并很好的指導實際工作。

激活舊知,拓展新知,風格明快,正能量,有益有趣,既嚴謹又幽默,研討深刻生動,鼓勵和督促行動。

現(xiàn)場互動式交流、善于啟發(fā)式提問,引發(fā)思考,深挖原因,提倡多維度思考,多方面尋求解決方案。

咨詢式培訓,咨詢案例活學活用,經(jīng)驗分享源于實戰(zhàn),易于理解并便于操作執(zhí)行。借鑒商學院案例教學方法,場景化、情景化教學。

【服務客戶】

科研院所、軍工企業(yè)、航空航天企業(yè)、新能源、動力控制、汽車、通信、工業(yè)自動化、智能家電、電氣、電工、儀器儀表、軟件信息技術、消費電子、器件制造等各行業(yè)客戶130多家。曾為14所、29所、38所、803所、804所、712所、華為技術、中車電氣、東風汽車、陽光電源、中通服、興唐通信、中興通信、復旦微電子、OPPO、烽火通信、隆基股份、松下電器、上海航空電器、南京機電、安費諾電子、聯(lián)合汽車、匯川技術、新時達機器人、風華高科、德賽西威、TCL-羅格朗國際電工、阿斯丹頓電氣、康斯特儀表、安達自動化、美的、普聯(lián)技術、海爾、海信、創(chuàng)維、美的、TCL-照明、發(fā)利達電子、得勝電子、博科能源、航嘉馳源電氣、安達自動化、博科能源、康寶家電、萬家樂電器、德力西電工、迪士普音響、海科電子、寰宇電子、靈鴿機械科技、勝業(yè)電氣、城云科技、安擎計算機等。

【客戶評價】

“何老師典型的咨詢式培訓,協(xié)助搭建流程、體系,指導模板、表單使用,緊密跟蹤輔導IT系統(tǒng)導入,真正實現(xiàn)全流程運作,提升了我們研發(fā)質量整體水平。”---中國信科集團興唐通信科學技術研究所總工

“研發(fā)質量策劃及技術評審、質量度量講解印象非常深刻。何老師課程準備充分,內容豐富,邏輯性強,原理解析清楚,案例貼近實際工作,容易理解和吸收。”---中國電子科技集團公司14所技術總工

“這次的價值工程及研發(fā)成本控制培訓效果非常好,價值分析公式V=(F/P)*(P/C)原理和計算過程分析透徹,案例解析清楚,研發(fā)管理中成本構成,費用情況,研發(fā)項目中財務指標講述有用有效,何老師為我們研發(fā)成本分析和控制提供了很好的思路。”---松下電器研究開發(fā)(杭州)有限公司研發(fā)副總

“何老師將產(chǎn)品規(guī)劃及技術平臺,以及技術路標,這些產(chǎn)品戰(zhàn)略層面的內容講得讓人耳目一新,拓展了我們的思路和眼界。”---中國電子科技集團公司29所可靠性副總工

“何老師課程,技術與管理實踐相結合,訓練與工作任務相結合,答疑與痛點難點相結合,實用實效!”---上海新時達電氣股份有限公司運營總裁

“何老師授課理論與實際結合,增加和我們相關行業(yè)或專業(yè)的案例解析。何老師擁有扎實的理論基礎,同時還具備豐富的實際測試經(jīng)驗,理論與實踐相結合,深入淺出的講解了測試理論和測試方法。”---陽光電源研發(fā)中心副總

“何老師講課,結合實際經(jīng)驗和我們分享對測試的理解,運用和對未來對測試方法的改進,提高了我們產(chǎn)品測試及裝備開發(fā)的專業(yè)水平,給我們帶來了不一樣的技術管理講解,對于研發(fā)質量、研發(fā)測試都有新的認識和應用。”---匯川技術裝備開發(fā)部經(jīng)理

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