杭州股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開(kāi)課

股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)（第55期） 杭州：2025年05月10日

中國(guó)企業(yè)發(fā)展三道生死牌效率低下雍?jiǎn)T定律、競(jìng)低文化、另?yè)p法則，壓在企業(yè)的三大山，拉低企業(yè)效率，降低企業(yè)利潤(rùn)管理誤區(qū)管理無(wú)解，起點(diǎn)在哪里？出路在何方？發(fā)展瓶頸開(kāi)十個(gè)店賺錢(qián)，20個(gè)店保本，30個(gè)店就虧錢(qián)引言當(dāng)你想給公司導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)，不知：什么時(shí)候分，分給誰(shuí)，分多少，怎么辦？合伙創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)標(biāo)配，如何用股權(quán)引進(jìn)牛人，并......

股權(quán)激勵(lì)落地班 杭州：2025年07月06日

模塊一、股權(quán)激勵(lì)的基礎(chǔ)理論文化的力量--股權(quán)是終極之路1、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)問(wèn)題2、方案設(shè)計(jì)的企業(yè)文化基礎(chǔ)3、激勵(lì)機(jī)制背后的行為模式改變4、良性的組織架構(gòu)、企業(yè)家的價(jià)值觀修煉模塊二、股權(quán)激勵(lì)模式的選擇激勵(lì)工具及其適用情況1、不同行業(yè)，不同發(fā)展階段的企業(yè)怎樣選擇激勵(lì)模式？2、干股、期權(quán)、期股、實(shí)股等激勵(lì)模式本質(zhì)是什么？?jī)?yōu)缺點(diǎn)......

合伙人機(jī)制與股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì) 杭州：2025年07月11日

第一部分 | 合伙人管理模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)數(shù)字化時(shí)代的生產(chǎn)者、消費(fèi)者、勞動(dòng)者變化趨勢(shì)數(shù)字化時(shí)代組織的變革趨勢(shì)阿米巴組織的建立第二部分 | 合伙人管理模式的機(jī)制設(shè)計(jì)與合伙人管理相關(guān)的基本概念合伙人的類(lèi)別與模式三類(lèi)合伙人：核心合伙人、骨干合伙人和一般合伙人的區(qū)別五種合伙人模式業(yè)務(wù)合伙人跟投合伙人區(qū)域合伙人平臺(tái)合伙人經(jīng)營(yíng)合伙人第......

分股合心：股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) 上海：2025年05月08日

了解新常態(tài)下股權(quán)背后的規(guī)律與本質(zhì)掌握企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)的一個(gè)模型（BAC-Model）掌握股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的三大步驟，32個(gè)知識(shí)點(diǎn)了解時(shí)代變化帶來(lái)的股權(quán)模式的創(chuàng)新與機(jī)會(huì)洞察復(fù)雜狀態(tài)下導(dǎo)致股權(quán)糾紛的八大途徑把握實(shí)施企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略的四項(xiàng)基本原則掌握如何與企業(yè)內(nèi)外部資源對(duì)接，在各個(gè)層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值課程大綱一、股權(quán)到底是什么？1、股東的核......

戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 上海：2025年06月25日

一、課程導(dǎo)入1、破冰及游戲感悟2、故事：一個(gè)典故和一次戰(zhàn)役啟示：對(duì)管理者來(lái)講，方向比努力重要，路徑比資源重要二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎？2、好目標(biāo)的三大要素目標(biāo)不是數(shù)據(jù)，是人們內(nèi)心的自我承諾和激勵(lì)3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)......

職場(chǎng)PPT技巧訓(xùn)練課 深圳：2025年08月02日

為各類(lèi)政府/企業(yè)/商業(yè)大客戶提供產(chǎn)品服務(wù)解決方案的客戶經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師/需要涉及企業(yè)內(nèi)部知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傳承的各部門(mén)骨干、會(huì)議發(fā)起人/科室人員/需要呈現(xiàn)、匯報(bào)內(nèi)部文案的專(zhuān)業(yè)人士課程大綱第一部分：不要過(guò)分迷信PPT技術(shù)——先想后做是基本原則•內(nèi)容萃取漏斗•想明白，才能有高效率第二部......