第七章：為了你的進(jìn)步你得重新?lián)炱饡?/strong>

一、知識(shí)使富裕階層更上層樓

二、知識(shí)使國(guó)家軟實(shí)力更增強(qiáng)

三、知識(shí)使家庭成為書香門第

故事：司馬光《資治通鑒》——孫權(quán)勸學(xué)

案例：《南華經(jīng)·外篇·田子方》——莊子見魯哀公

案例：知識(shí)“大亨”杜月笙

案例：龍應(yīng)臺(tái)談文化

案例：印度工程師孟莎美談：《令人憂慮：不閱讀的中國(guó)人》

案例：上海馬路新政

故事：猶太人車夫俱樂部

案例：世界范圍的猶太科學(xué)家

案例：以色列政府高度重視教育

故事：知識(shí)就是財(cái)富

案例：作家陳田立談信息鴉片

案例：每年重復(fù)研讀的書籍

第八章：為了你的信念你得重新了解宗教

一、宗教可以引導(dǎo)倫理道德

二、宗教可以樹立終極信仰

三、宗教可以建立心理底線

第九章 為了你的安全你得勘破金錢財(cái)富關(guān)

一、說文解字、縱論金錢

二、金錢財(cái)富的三重原罪

三、金錢財(cái)富的三大特性

四、合理消費(fèi)、回饋社會(huì)

第十章：領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣自我保護(hù)

一、易經(jīng)乾卦解析

二、圣人論居高位風(fēng)險(xiǎn)

三、亢龍有悔

四、韜光養(yǎng)晦

五、隱介藏形

六、有所不為

七、訥言敏行

案例：李世民語錄

案例：鬼谷子語錄

故事：顯擺的獼猴

案例：胡錦濤韜光養(yǎng)晦

案例：出師未捷身先死，暗自哀嘆淚面襟

案例：曹操與劉備談龍

故事：劉備許昌種菜

故事：司馬懿隱介藏形

故事：曹操有所不為

典故：三緘其口

案例：莊子論八種毛病與四種禍患

案例：不知韜光養(yǎng)晦的楊修

第十一章：你要為家族哲學(xué)貢獻(xiàn)點(diǎn)力量——提升歷史格局

一、名門望族的家傳哲學(xué)

二、家族血統(tǒng)進(jìn)化與改造

三、士紳階層與社會(huì)棟梁

第十二章：你應(yīng)該了解的現(xiàn)代貴族精神——提升精神格局

一、騎士精神

二、貴族精神

三、紳士精神

四、士大夫精神

五、現(xiàn)代貴族精神

張老師

張晨老師簡(jiǎn)介

企業(yè)高管人士。歷任央企干部；深圳臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)課課長(zhǎng)；港資企業(yè)副廠長(zhǎng)；日資咨詢公司董事長(zhǎng)助理；中國(guó)太平洋壽險(xiǎn)云南分公司營(yíng)銷部副總經(jīng)理，銀行保險(xiǎn)部副總經(jīng)理，麗江市太平洋壽險(xiǎn)公司總經(jīng)理；目前是：中國(guó)管理研究院副院長(zhǎng)（兼營(yíng)銷所所長(zhǎng)、高級(jí)研究員）；云南大學(xué)高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展中心特聘教授，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)副主任委員；前中國(guó)培訓(xùn)師聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，云南培訓(xùn)咨詢業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)；中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家；清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大、湖南大學(xué)與云南大學(xué)黨政班、總裁班合作教授；行動(dòng)學(xué)習(xí)南方聯(lián)盟專家；博納中美4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證專家。

是一個(gè)性格堅(jiān)毅與經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人士；還是黨課、時(shí)事政治、國(guó)家頂層設(shè)計(jì)的研究解讀專家，也是一個(gè)技術(shù)高超與善于控場(chǎng)的培訓(xùn)專家，同時(shí)還是一個(gè)善于探索與勇于創(chuàng)新的人文學(xué)者。我立志為企業(yè)和政府提供精彩、實(shí)用、落地的專業(yè)課程和訓(xùn)練手段，幫助干部轉(zhuǎn)變心智模式，提高領(lǐng)導(dǎo)能力；幫助員工轉(zhuǎn)變行為方式，提高職業(yè)素養(yǎng)；幫助企業(yè)改善人文環(huán)境，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

培訓(xùn)資格：曾接受過日本國(guó)際能量投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問股份有限公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、SCS互動(dòng)式行銷的培訓(xùn)；臺(tái)灣禮儀協(xié)會(huì)國(guó)際社交禮儀專業(yè)培訓(xùn)；臺(tái)灣保銷集團(tuán)組訓(xùn)專員培訓(xùn)；太平洋集團(tuán)公司總經(jīng)理培訓(xùn)班多次；壽險(xiǎn)個(gè)人保險(xiǎn)高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn)；壽險(xiǎn)團(tuán)體保險(xiǎn)高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn)；銀行保險(xiǎn)高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn)；理財(cái)師高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn)。是中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專業(yè)人士和企業(yè)訓(xùn)練師。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)，運(yùn)營(yíng)管理，大客戶市場(chǎng)開拓，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建及管理，客戶服務(wù)以及高管培訓(xùn)方面具有深厚的功底和經(jīng)驗(yàn)，有極強(qiáng)的業(yè)務(wù)研究能力和學(xué)習(xí)能力，擅長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)成員密切合作。二十年來為一千多家黨政單位、國(guó)企進(jìn)行過專業(yè)培訓(xùn)，總?cè)藬?shù)超過五萬人次。

開發(fā)課程：在三十多年職業(yè)生涯中開發(fā)了：《中國(guó)共產(chǎn)黨黨史解讀》《習(xí)近平治國(guó)理政方略》《2021國(guó)際局勢(shì)與中國(guó)對(duì)策》《中西方制度對(duì)比》《中國(guó)特色社會(huì)主義文化》《揭秘美國(guó)金融戰(zhàn)掠奪世界的手法》《后疫情時(shí)代企業(yè)的突破方向》《怎樣修煉企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》《怎樣避免發(fā)展中的陷阱》《工匠精神》《中國(guó)制造2025與德國(guó)4.0》《國(guó)學(xué)智慧與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《高績(jī)效執(zhí)行力》《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《溝通無極限》《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)》等課程。

服務(wù)客戶：公安部、中國(guó)人民銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)交通銀行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行、中國(guó)人壽、太平洋人壽、云南省工商聯(lián)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、湖南大學(xué)、云南大學(xué)、昆明理工大、云南師范大學(xué)、云南警官學(xué)院、新希望集團(tuán)、云南紅塔集團(tuán)、紅河紅云集團(tuán)、昆明煙草集團(tuán)、云南白藥集團(tuán)、昆明鋼鐵集團(tuán)、云南銅業(yè)集團(tuán)、與狼共舞服裝公司、萬銀證券、中國(guó)電力投資集團(tuán)、華潤(rùn)水電、南方電網(wǎng)、云南華電、柳州重工、浙江醫(yī)藥集團(tuán)等上千家企業(yè)。

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