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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2025年06月05日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京:2025年06月06日
為什么崗位分析費時費力又不易被認可?如何設計員工的勝任力模型?為什么采取競爭上崗,而員工卻完全不認賬?如何讓崗位價值評估的工作開展更為科學化、規范化、合理化?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進?如何實現薪酬體系的外部公平、內部公平,以及員工自我公平?如何設計不同人員類型的薪酬結構......
薪酬福利、股權激勵設計及個人股東股權事項的稅務管理與籌劃 北京:2025年06月17日
第一節:國地稅合并后稽查體制設置第二節:稅務稽查內部程序及文書使用第三節:納稅人與稅務局發生爭議,救濟的途徑有哪些?如何選擇運用?第四節:投資人設立不同類型企業運營成本比較第五節:經營中老板“公私不明”風險問題第六節:企業老板和員工的哪些行為會引起稅務預警第七節:個稅、薪酬福利中的稅務風險防范與......
員工薪酬福利與個稅平衡策略實戰訓練 青島:2025年06月06日
CEO、總經理、法務負責人、人力資源總監、人力資源經理等相關專業人士課程收益:多視角解讀及優化人力成本企業工資所得稅的相關政策與變化優化企業工資、企業所得稅的操作薪資、福利與稅收平衡個人所得稅與薪酬平衡的風險提醒與操作要點員工關愛福利的設計與管理建立出色的福利配比方案課程大綱:一、“多視角”人力......
DISC職場溝通 上海:2025年06月24日
了解DISC行為風格基礎理論及如何快速分析他人行為偏好了解自我與他人的工作習慣與溝通風格了解如何從行為風格的角度,對員工進行激勵與授權了解不同人情緒的來源及壓力的管理了解團隊中不同行為風格的人,應該如何進行協作了解不同行為風格的客戶,如何逼單及客維更有效收獲工具:DISC壓力測試(電子版)課程對象想要提升職場人際溝通、......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2025年05月06日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統,奉獻者定當......