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課程背景：

站在時(shí)代的角度： 微博、微信、微小說(shuō)、微電影的出現(xiàn)預(yù)示著我們進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代——微時(shí)代。

在微時(shí)代中工作，人們步履匆匆，速度至上，愈發(fā)看重效率，谷歌公司董事長(zhǎng)埃里克?施密特要求下屬向他匯報(bào)工作不要超過(guò)60個(gè)字；麥肯錫公司要求其咨詢(xún)顧問(wèn)，在向客戶(hù)做方案呈現(xiàn)時(shí)，無(wú)論多么復(fù)雜的方案，都需要在30秒內(nèi)講出重點(diǎn)。沒(méi)有人愿意花費(fèi)時(shí)間去聽(tīng)你長(zhǎng)篇大論，娓娓道來(lái)，你的客戶(hù)、下屬更希望聽(tīng)到重點(diǎn)突出、短小精煉的話語(yǔ)來(lái)降低時(shí)間成本、提高工作效率、放大生命價(jià)值。 站在企業(yè)的角度： 酒香不怕巷子深的時(shí)代早已去而不返了。

當(dāng)今時(shí)代，再香的“酒”如果你不懂推廣、不懂宣傳、不懂“演說(shuō)”，那香味也會(huì)大打折扣，換言之，如果你想讓你的企業(yè)及產(chǎn)品的品牌超常規(guī)增長(zhǎng)，你必須有能力站上“講臺(tái)”有力表達(dá)，面對(duì)VC、面對(duì)股東、面對(duì)客戶(hù)溝通項(xiàng)目、成交產(chǎn)品。

站在企業(yè)家的角度： 從創(chuàng)意誕生到VC引進(jìn)，從新品發(fā)布到渠道招商，從私募股權(quán)到IPO路演，每時(shí)每刻你都在“演說(shuō)”，都須“成交”！ 摒棄長(zhǎng)篇大論，溝通言簡(jiǎn)意賅，弄懂演說(shuō)本質(zhì)及減少演說(shuō)恐懼，針對(duì)各種場(chǎng)景即可應(yīng)變即興演說(shuō) 擁有一套完整的演說(shuō)設(shè)計(jì)思路及演說(shuō)呈現(xiàn)能力，讓你的演說(shuō)直指人心。

課程對(duì)象：

希望打造成超級(jí)IP的企業(yè)家、高管、創(chuàng)業(yè)者及職場(chǎng)精英們。

課程收益：

1、了解微演講的基本方法

2、找到真正適合自己的微演講應(yīng)用場(chǎng)景

3、幫助學(xué)員完成一篇自己的微演講稿件

4、掌握微演講實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用體系

課程大綱：

一、微演說(shuō)：微時(shí)代的重要選擇

1.1微時(shí)代與微演說(shuō)

1.2你與微演說(shuō)

1.3微演說(shuō)定義

1.4微演說(shuō)的三大主張

1.5微演說(shuō)的三大思維

二、微演說(shuō)設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)決定成敗

2.1細(xì)分聽(tīng)眾

2.2靶心效應(yīng)：你的聽(tīng)眾是誰(shuí)

2.3微演說(shuō)案例：搞清楚你的聽(tīng)眾是誰(shuí)

2.4關(guān)系效應(yīng)：聽(tīng)眾關(guān)心什么

2.5成果效應(yīng)：你演說(shuō)的目的是什么

2.6演講關(guān)鍵句設(shè)計(jì)的三大原則

微演說(shuō)案例：馬云在雅虎的演講—愛(ài)迪生欺騙了全世界

微演說(shuō)工具

三、微演說(shuō)呈現(xiàn)：讓你的演說(shuō)引爆全場(chǎng)

3.1突破恐懼

3.1.1你會(huì)陷入恐懼演講的惡性循環(huán)嗎

3.1.2恐懼演講的9個(gè)原因

3.1.3應(yīng)對(duì)恐懼的3個(gè)關(guān)鍵

3.1.4國(guó)王的演講：克服恐懼的14種方法

3.1.5微演說(shuō)工具：演講前的7項(xiàng)檢查

3.2三言并進(jìn)

3.2.1故事的十大作用

3.2.2故事創(chuàng)編的5W1H法則

3.2.3 5W1H法則具體應(yīng)用

3.2.4形體語(yǔ)言——SOFT法則

3.3：即興控場(chǎng)

3.3.1控場(chǎng)四大原則：永遠(yuǎn)正面思考

3.3.2控場(chǎng)三大信念：所有的聽(tīng)眾都是我的后盾

3.3.3控場(chǎng)的要點(diǎn)

3.3.4微演講工具 ：常見(jiàn)問(wèn)題解決辦法

3.4反思修正，持續(xù)精進(jìn)

3.4.1微演說(shuō)工具：微演說(shuō)自我評(píng)分參考表

3.4.2微演說(shuō)工具：微演說(shuō)設(shè)計(jì)模板

葛老師

阿里巴巴內(nèi)訓(xùn)師

國(guó)內(nèi)知名營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家

國(guó)內(nèi)新媒體營(yíng)銷(xiāo)模式專(zhuān)家

魔芋傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人

前炫橙國(guó)際公關(guān)傳媒有限公司首席內(nèi)容官

前雅迪傳媒資深創(chuàng)意總監(jiān)——專(zhuān)屬服務(wù)華為、碧桂園等

《超級(jí)演說(shuō)家》學(xué)院導(dǎo)師

英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)國(guó)際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師

中華全國(guó)總工會(huì)文工團(tuán)授予高端技術(shù)名師

葛老師畢業(yè)于英國(guó) Middlesex 大學(xué)，十余年一直在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展

第一線，主要服務(wù)華為、碧桂園等知名企業(yè)。曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造騰訊會(huì)員、京東物

流、方興地產(chǎn)等多次營(yíng)銷(xiāo)奇跡。“劍走偏鋒”的營(yíng)銷(xiāo)思路，造就無(wú)數(shù)成功案例，

永遠(yuǎn)給人耳目一新的營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)。多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，再加上創(chuàng)意思維的加持。

造就了葛老師敏銳的營(yíng)銷(xiāo)洞察力和豐富的落地執(zhí)行力。

品牌視頻營(yíng)銷(xiāo)案例：

1. 華為全球影響力計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)案《華為人 WHO ARE WE》；

2. 西門(mén)子視頻內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)案《味覺(jué)大戰(zhàn)》；

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例：

1. 天貓《舌尖上的中國(guó) 2 》整合傳播案；

2. 寶潔《2012 倫敦奧運(yùn)-為母親喝彩》；

MCN 運(yùn)營(yíng)案例：

1. 參與策劃并執(zhí)行阿里巴巴“天貓雙十一老鐵狂歡夜”項(xiàng)目；

2. 策劃執(zhí)行“粉絲回饋夜白酒專(zhuān)場(chǎng)”、年貨節(jié)、紅酒專(zhuān)場(chǎng)等大型電商帶貨直播，

流水總計(jì) 2 億 3000w；

3. 曾運(yùn)營(yíng)千萬(wàn)級(jí)別 KOL 賬號(hào) 賬號(hào)：叫我 Abbily 等等；

4. 豐富的明星代運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，包括：熊黛林、葉一茜、周云鵬、王龍、謝飛機(jī)同

學(xué)等等。

項(xiàng)目案例

1. 海南省廣告旅游推廣：《海南，來(lái)了還想來(lái)》

a) 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行海南省廣告拍攝；

b) 新媒體公眾號(hào)推廣；

2. 臨沂市政府推廣廣告：《紅色臨沂，親情臨沂》

a) 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行臨沂廣告拍攝；

b) 新媒體推廣方案策劃到執(zhí)行；

3. 華為國(guó)際新媒體短視頻策劃：《這就是華為人》

a) 華為國(guó)際形象短視頻策劃和包裝；（20 個(gè)國(guó)家和地區(qū)）

b) 華為國(guó)際社交平臺(tái)運(yùn)營(yíng)及推廣；

4. 碧桂園中秋宣傳片推廣：《為愛(ài)團(tuán)圓》

a) 新媒體推廣方案策劃

b) 傳統(tǒng)媒體推廣方案策劃；

5. 舍得酒新媒體推廣方案

a) 李誕版新廣告策劃；

b) 新媒體推廣案；

6. 芝麻信用線上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

a) 全新形象推廣策劃；

b) 新媒體推廣案；

7. 京東超市雙 11 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

a) 節(jié)日熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃；

b) 新媒體推廣案；

8. 騰訊 QQ 會(huì)員推廣充值活動(dòng)

a) 全新形象推廣策劃；

b) 新媒體推廣案；

9. 騰訊 UGC 手游大賽推廣

a) 手游大賽全推廣策劃；

b) 新媒體推廣案；

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