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現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京:2025年07月09日
經濟下行之際,各行各業的市場競爭日益激烈,拓展銷售渠道、維護大客戶關系,成為企業銷售的核心工作之一。與此同時,信用風險與業務發展之間的矛盾也變得越來越突出,并且亟需得到平衡。作為企業的“風險守門員”,您是否被以下的場景困擾?- 市場拓展越來越難,銷售部門想激進地延長應收款賬期,激勵客戶更多進貨,......
現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 蘇州:2025年07月10日
【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道,應用“財務+非財數據”,建立信用評估與信用額度設置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您應對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬,從財務角度幫助銷售實現“借力用力”的收款效果【信用......
現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 上海:2025年05月07日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭【討論與互動】假設您是一家新上任的財務總監,公司前期因市場發展太快,開發了很多渠道,但欠款十分嚴重,導致公司資金很緊張。 目前,銷售部門又開發了一個大客戶,這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市,是香港歷史上消費品行業首次發行企業募集資金前三甲,并躋身全球有......
信用控制與應收賬款管理 上海:2025年05月07日
信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員清欠人員、銷售人員財務總監等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現狀2、國內信用風險環境具有哪些特點?- 案例分析:我國企業交易之中普遍存在的&ldquo......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2025年05月13日
第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規性-各企業制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執行4.供應商被指定問題的普遍性......
研發成本管理——質量與成本的平衡之道 上海:2025年07月29日
* 系統化的課程內容:基于客戶核心價值的質量管理、成本管理和項目管理方法論。在介紹相關概念基礎上,重點探討在產品研發過程中如何構建質量和成本優勢* 課程采用互動式教學,內容包括大量案例,通過案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際應用轉化能力* 全程實戰演練:學員分組后,每組選定一個產品,按價值管理、質量管理、成本......