監(jiān)管趨嚴大環(huán)境下保險公司財務管理重點與精髓
【課程編號】:NX20376
監(jiān)管趨嚴大環(huán)境下保險公司財務管理重點與精髓
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:財務管理培訓
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【課程背景】
近年來,保險業(yè)迅速發(fā)展,各種新問題與新情況層出不窮。對此,銀保監(jiān)會重拳出擊,加強支持的同時也加強了監(jiān)管與整治。這種新形勢對保險公司的內(nèi)部治理、運營能力與合規(guī)經(jīng)營能力提出了更高的要求。作為新形勢下的保險公司財務從業(yè)人員,要與時俱進地更新知識儲備,深入了解保險公司的行業(yè)特點及財務管理的特點、特色及銀保監(jiān)會的監(jiān)管要求,為保險公司業(yè)務發(fā)展的合規(guī)運營保駕護航。
【課程收益】
了解保險公司的發(fā)展歷程、行業(yè)特點
了解保險公司財務管理的特殊性與監(jiān)管要求
掌握保險公司的預算管理與費用控制技能
了解保險公司的資金運用的途徑及盈利模式
了解管理會計在保險公司的實際運用,掌握財務分析的有效工具
向優(yōu)秀的保險公司學習財務檢查的技能與報告撰寫
【課程對象】
保險公司財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、預算管理經(jīng)理及預算管理人員、費用管理專員、財務分析專業(yè)人員或從事財務管理的其他相關(guān)人員
【授課方式】
經(jīng)典知識講授+案例分析+課堂討論+隨堂練習+學員互動+現(xiàn)場答疑
【課程大綱】
1.1 引導案例
從美國保險巨頭AIG在次債危機中的重創(chuàng)看財務管理的重要性
1.2 保險公司的發(fā)展歷程
1.3 壽險公司存在的主要問題
1.4 保險公司會計的特點
2 費用管理
2.1 壽險公司費用管理有哪些特點
2.2 如何通過預算管理進行費用控制
2.2.1 缺陷與不足
2.2.2 措施與對策
3 資金運用
3.1保險公司的資金運用的特點和不足
3.2保險公司資金運用的幾種形式
3.3保險公司從事保險資金運用需規(guī)避的行為
3.4保險公司的盈利模式
4 管理會計
4.1科學全面認識管理會計
4.2 管理會計在企業(yè)中的運用現(xiàn)狀
4.3 管理會計最有前景的八大模塊
4.4 管理會計中財務分析工具的運用案例
5 財務檢查
5.1 財務檢查標準制定
5.2 財務檢查報告設計
夏老師
夏倩—500強企業(yè)財務、金融實戰(zhàn)專家
★中國注冊會計師
★中國注冊評估師
★高級會計師
★北京航空航天大學管理學博士
★中國人民大學MBA入學考試面試官
★中國人民大學碩士畢業(yè)論文評審答辯委員
★對外經(jīng)貿(mào)大學MBA社會導師
★中國農(nóng)業(yè)大學會計碩士社會導師
★北京航空航天大學MBA畢業(yè)論文盲審專家
★多家管理會計師與總會計師機構(gòu)特聘講師
★曾任某大型保險總公司計劃財務部科室負責人
★現(xiàn)任500強央企下屬板塊在職財務總監(jiān)
夏倩老師曾經(jīng)擔任大型金融投資集團財務總監(jiān)、500強集團財務負責人,國內(nèi)某保險集團公司(保險行業(yè)頂尖企業(yè))計劃財務部財務負責人、河南產(chǎn)權(quán)交易中心審計部經(jīng)理等職務。經(jīng)過多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉,具有扎實的財務管理知識,在財務管理工作方面經(jīng)驗豐富,尤其擅長會計核算,財務分析,成本管理、風險管控,預算管理和內(nèi)部控制建設、財務戰(zhàn)略與投融資決策、資本運作等各個方面;善于理論聯(lián)系實際,撰寫的多篇論文發(fā)表于核心期刊,在《Lecture Notes in Mathematics》(SCI檢索)雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》
作為世界500強企業(yè)在職財務高管,并作為多家高校MBA社會導師與輔導專家,夏老師授課實操性強,善于運用來自企業(yè)的鮮活資料與經(jīng)典案例,解決企業(yè)的實際問題,為學員排憂解難。擅長將枯燥與深奧的財務專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為深入淺出的實戰(zhàn)案例,使學員掌握到能解決實際工作問題的工具與方法。“純干貨、接地氣”是來自學員對夏老師授課內(nèi)容與風格的評價。
財務系列:
《大數(shù)據(jù)下的財務分析實操案例》
《財務人員職業(yè)道德教育與核算合規(guī)能力提升》
《所得稅匯算清繳與涉稅風險防范》
《企業(yè)全面風險管理與財務風險管控》
《互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)財融合:經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務管控與價值創(chuàng)造》
《全面預算管理在企業(yè)中的實操運用》
《新準則下的核算能力提升與營改增后稅籌實操》
《管理會計在企業(yè)中的實操運用與案例分析》
《大中型企業(yè)資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計》
《企業(yè)內(nèi)控經(jīng)典案例與實操技巧》
《市場化績效考核與業(yè)績提升——阿米巴經(jīng)營模式精髓》
《監(jiān)管驅(qū)嚴大環(huán)境下保險公司風險管控與財務分析》
《非財務經(jīng)理的財務管理》
《成本管理與費用控制》
《財務戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)審》
資本系列:《企業(yè)上市前IPO財務合規(guī)性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實戰(zhàn)經(jīng)驗薈萃》、
服務過的企業(yè)
葛洲壩集團、北汽集團、中電投集團、國家電網(wǎng)、中鐵集團、昆明能投集團、河北以嶺藥業(yè)、美的集團、中國太平洋保險、華泰保險、中華保險、安邦保險、中國聯(lián)通、通威集團、蒙牛集團、牽手果汁、農(nóng)銀人壽、貝瑞卡集團公司(國內(nèi)A股上市公司)、振東集團公司(國內(nèi)上市公司)、中聯(lián)水泥集團、淮南礦業(yè)集團、天津中車機械裝備公司、嘉華建材、潤揚集團
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