全面預算管理培訓

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全面預算管理培訓公開課

全面預算管理與控制實戰(zhàn) 上海：2025年05月14日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預算體系精髓，有效執(zhí)行配合實時控制2【樹立意識】提高企業(yè)全面預算意識，掌握基于戰(zhàn)略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執(zhí)行要點，防范潛在危險，注重點面結(jié)合培訓對象：董亊長、總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理？企業(yè)戓......

全面預算管理—打通戰(zhàn)略與經(jīng)營的利器上海：2025年05月15日

董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預算中心責任人課程大綱第一模塊全面預算管理與控制有這么重要嗎？• 思考與討論：預算能給企業(yè)帶來什么？• 案例導入：某著名軟件解決方案提供商實行預算后的巨大變化• 什么是好的預算• 什么是好的控制• 預算有什么作用......

精準成本控制與全面預算管理實戰(zhàn)訓練深圳：2025年05月15日

1、總經(jīng)理每年都要求管理人員和財務(wù)人員降低企業(yè)成本，但管理人員和財務(wù)人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法，覺得降成本的工作壓力很大；2、過去財務(wù)人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰(zhàn)略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業(yè)出現(xiàn)的復雜成本問題，財務(wù)人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升；3、制......

內(nèi)部控制與全面預算管理杭州：2025年05月16日

一、為什么要說內(nèi)控二、企業(yè)內(nèi)部控制包括哪些內(nèi)容三、企業(yè)財務(wù)風險主要表現(xiàn)四、企業(yè)財務(wù)風險管理五、什么是全面預算管理？六、全面預算能解決什么問題七、四位一體的全面預算管理體系八、全面預算有效實施需具備的保障機制九、全面預算管理模式十、預算編制的流程與方法......

全面預算管理培訓內(nèi)訓課程

降本提效——業(yè)財融合之全面預算管理主講：韓老師

● 全方位體系化地掌握基于業(yè)財融合下的全面預算管理目標及管控方式；● 深刻理解全面預算管理與企業(yè)經(jīng)營目標達成之間的關(guān)系；● 懂得公司預算與各部門工作的關(guān)系，調(diào)動各階層協(xié)同反應(yīng)能力，謀求整體利益最大化；● 呈現(xiàn)豐富的案例，展示上市公司、500強企業(yè)中的典型案例，以干貨形式讓聽課者掌握全面預算編制、控制與分析的實操重點。課......

全面預算管理和控制主講：王老師

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理/主管、各部門經(jīng)理，預算專員、成本控制經(jīng)理及財務(wù)相關(guān)人員培訓大綱：一、預備知識--預算控制的財務(wù)基礎(chǔ)1、從管理的角度重新審視關(guān)鍵財務(wù)報表2、預算控制的關(guān)鍵內(nèi)容——公司財務(wù)管理關(guān)鍵點3、公司財務(wù)管理關(guān)鍵點4、財務(wù)分析的核心思路5、財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)分析6、財務(wù)運行資金的分析7、財務(wù)比......

企業(yè)戰(zhàn)略落地的“神器” —全面預算管理主講：田老師

講解深入淺出，案例生動形象，從底層邏輯開始，洞察預算管理的本質(zhì)【課程對象】公司高管及業(yè)務(wù)中層、財務(wù)負責人、預算管理負責人【課程大綱】一、為什么全面預算管理的效果差強人意？1、全面預算管理的常見問題?各行其道——預算與戰(zhàn)略目標脫離?單打獨斗——預算機構(gòu)設(shè)置不合理?閉門造車&......

企業(yè)全面預算管理與成本控制主講：楊老師

企業(yè)高層、中層管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)人員【課程內(nèi)容】一、成本管理——企業(yè)永恒的主旋律1、新形勢下中國企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)2、樹立科學成本觀3、利潤是如何產(chǎn)生的？4、成本的概念5、成本的作用二、成本分類：固定成本與變動成本、可控成本與不可控成本、機會成本、沉沒成本1、按成本的經(jīng)濟用途分類2、按成本與......