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《組織戰(zhàn)略動(dòng)力保障》

【課程編號(hào)】:NX18171

【課程名稱】:

《組織戰(zhàn)略動(dòng)力保障》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:組織戰(zhàn)略培訓(xùn)

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課程介紹:

?一個(gè)信念,持之以恒,矢志不渝;

?三個(gè)效率,把握住效益增進(jìn)的動(dòng)力根本;

?五個(gè)境界,有效率才有效益,有效益更有文化動(dòng)力;

?組織建設(shè)---三大法寶;

?愿景與使命彰顯信仰與宗旨之旭日陽光;

?文化新篇章:新時(shí)代-新紀(jì)元-新智慧-新周期-新典范。

培訓(xùn)收益:

?堅(jiān)定自己的信念,把握住自己的選擇;

?感悟效率支撐,收獲效益之根本之源;

?境界,一種要求,一種追求,一種美好的夢(mèng)圓之旅;

?組織之力發(fā)于心,發(fā)于人,發(fā)于團(tuán)隊(duì),更發(fā)于四面八方的陽光激情;

?企業(yè)活力四射,陽光關(guān)愛,成就美好心愿;

?新周期之發(fā)力之源,企業(yè)朝氣蓬勃。

課程特色:?調(diào)研訪談?dòng)?xùn)練;模擬分析

培訓(xùn)方式:訓(xùn)練引導(dǎo),分析總結(jié)

適合對(duì)象:企業(yè)主,創(chuàng)業(yè)者;運(yùn)作層人員,管理層人員。(建議30人以下小班進(jìn)行)

課程提綱:

(一)一個(gè)信念

?一個(gè)信念,一個(gè)心思就是要造就一個(gè)新世界;

?世界最大最牛的組織---中國共產(chǎn)黨---世界典范;

?華為的夯實(shí),阿里巴巴的仗義,格力的霸氣,騰訊的激情;

?海爾誠摯中,落實(shí)擔(dān)當(dāng),京東細(xì)致里,突顯王道;

?三大紀(jì)律八項(xiàng)注意---把握住“槍桿子”的威力;

?全心全意,服務(wù)第一 。!

(二)三個(gè)效率

?三個(gè)效率必出整體效益;

?組織效率;

?制程效率;

?人的效率;

?中國共產(chǎn)黨的效率修煉;

?福特藍(lán)血軍團(tuán)促動(dòng)福特新生;

(三)五個(gè)境界

?仁義禮智信,敬天為人之道;

?善嚴(yán)簡(jiǎn)全美,道法自然之行;

?心有所愿,手足不亂;

?美好之舉,相得益彰;

?好習(xí)慣隨之而然,好形象由之坦然;

?思想與行為協(xié)同,進(jìn)退自如泰然。

(四)三大法寶

?組織建設(shè)---武裝斗爭(zhēng)---統(tǒng)一戰(zhàn)線;

?組織結(jié)構(gòu),組織戰(zhàn)略;

?人才第一,人才培養(yǎng),人才承接;

?一切有利的要素,尊而效之;

?哈佛輝煌之機(jī)緣;

?通用汽車成就之根本。

(五)愿景-使命-宗旨

?愿景---美好夢(mèng)想;

?使命---責(zé)任擔(dān)當(dāng);

?宗旨---服務(wù)本質(zhì);

?中國共產(chǎn)黨成功的根基與必然;

?需求期望者恭敬有別,載舟覆舟者誠摯異炳;

?大海航行靠舵手,干好事就得靠好思想。

(六)新時(shí)代文化新旅?山好水好,人才好,事更好;

?天圓地方,共享悠然,天地真好;

?思想,知識(shí),技術(shù),智慧創(chuàng)新,自然最好。

丁老師

【專業(yè)資質(zhì)】

?13年世界500強(qiáng)制造業(yè)廣東美資/德港資企業(yè)專業(yè)及管理經(jīng)歷;

?12年制造業(yè)企業(yè)咨詢經(jīng)歷(組織體系效率、制程效率改善項(xiàng)目);

?制造業(yè)摩托羅拉TCS與TCD制程體系項(xiàng)目經(jīng)理;

?制造業(yè)組織體系VAR-PES項(xiàng)目首席顧問;

?紅地改善企業(yè)研究與發(fā)展機(jī)構(gòu)工業(yè)體系項(xiàng)目研發(fā)總裁;

【主要論著】

《VAR-PES體系》《善嚴(yán)簡(jiǎn)全美》《管理小事件》

《人力資源管理的道德價(jià)值》《從流程平衡控制考慮人力資源開發(fā)》

《制造業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)與績(jī)效》《結(jié)構(gòu)與動(dòng)力》《企業(yè)績(jī)效改善制衡》

《中國制造業(yè)踏踏實(shí)實(shí)的路》

【從業(yè)經(jīng)歷】

丁老師,曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任職 :

Flextronics (偉創(chuàng)力,美資,珠海,電腦手機(jī)電子裝配 )、

TTi(創(chuàng)科電業(yè)公司,德日港合資,東莞,電動(dòng)工具制造)、

Elec&Eltek (依利安達(dá),香港獨(dú)資,廣州,PCB線路板及芯片制造)。

【主講課程與項(xiàng)目】

1.《組織架構(gòu)重組設(shè)計(jì)》;

2.《人力資源體系規(guī)劃及人力資源組織規(guī)劃》;

3.《薪酬體系檢討及構(gòu)建》;

4.《績(jī)效體系構(gòu)建及跟蹤》;

5.《培訓(xùn)體系建立及改善,企業(yè)大學(xué)建立與運(yùn)作/管理》;

6.《工廠現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》

7.《管理能力開發(fā)與訓(xùn)練及管理能力模型設(shè)計(jì)》;

8.《制程體系與TCD工藝改善開發(fā)》;

9.《現(xiàn)場(chǎng)工作品質(zhì)改善》;

10.《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)布局與管理開發(fā)》

【授課風(fēng)格】

丁立明先生授課及指導(dǎo)的課程與項(xiàng)目 :

?體系聯(lián)動(dòng)有極強(qiáng)的實(shí)踐運(yùn)用力,

?工具化的方法最突出,并貫穿于整體的企業(yè)管理體系之中,令課程與項(xiàng)目時(shí)刻圍繞企業(yè)自身的實(shí)際去演變?nèi)ジ纳疲?/p>

?完全教練顧問式的指導(dǎo)風(fēng)格,促使企業(yè)即能學(xué)得知識(shí)又能進(jìn)行理論升華;

?典型數(shù)據(jù)對(duì)比,幫助企業(yè)對(duì)比形成適合企業(yè)自身進(jìn)步的體系與機(jī)制;

?戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù),作業(yè)的貫通聯(lián)動(dòng)提示與恰當(dāng)點(diǎn)撥;

?文化感悟烘托,靈活柔和而力度突出,紀(jì)律與自律的團(tuán)隊(duì)合力氛圍;

【培訓(xùn)客戶】

重點(diǎn)客戶:機(jī)械制造,電子裝配,汽車及零部件制造裝配,紡織機(jī)械,玩具制造,塑料機(jī)械,電器電動(dòng)工具。

?珠海偉創(chuàng)力國際 / 珠海超毅 / 科力通 / 廣通客車 / 銀隆新能源

?廣州德爾福 / 聯(lián)想集團(tuán) / 廣州依利安達(dá) / 廣州本田/ 廣州高露潔

?東莞宏達(dá) / 東莞創(chuàng)科 / 順德美的 / 中山移動(dòng) / 科泰電子

?開平依利安達(dá) / 廣州泰萊汽車內(nèi)飾 / 泰國森密汽配

?上海博寧 / 上海TTK / 上海好孩子 / 上海斌盛 / 安川電機(jī)

?青島德新力來 / 美泰

?常州潤源 /無錫大統(tǒng) / 蘇州科業(yè) / 南方軸承 / 南通三信 / 柳工(鎮(zhèn)江)

?廈門柏恩 / 晉江聚合 / 福州裕達(dá)汽配

?杭州萬馬 / 寧波動(dòng)力 / 瑞安安固 / 瑞明集團(tuán) / 浙江萬賽 / 瑞安三和

?滁州駿偉汽配 / 上海德勤太陽能(合肥)

?益陽晶合 / 三一重工

?阿里巴巴大講堂 視頻:《企業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)績(jī)效》

【授課照片】

福建三和汽配集團(tuán)《管理技巧》浦江摩擦片公司《績(jī)效管理》

無錫大統(tǒng)集團(tuán)《薪酬與績(jī)效》中國制造上海品質(zhì)協(xié)會(huì)<組織結(jié)構(gòu)與制程效率關(guān)系>

江蘇潤源集團(tuán)《精益制程與組織結(jié)構(gòu)》偉創(chuàng)力集團(tuán)《拉動(dòng)生產(chǎn)線看板關(guān)系》

上海制造業(yè)品質(zhì)協(xié)會(huì)《制程效率》超毅電子集團(tuán)《5S現(xiàn)場(chǎng)管理》

》5S現(xiàn)場(chǎng)管理

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