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課程時間

天數(shù)時間內(nèi)容

第1天9:00-12:00第一講： 深度認知－需求與標準的世界

14:00-17:00第二講：價值觀－人與世界的關(guān)系

第2天9:00-12:00第三講：自我進化－人、事、物的規(guī)律

14:00-17:00第四講主動變革－從“要我做”到“我要做”

課程大綱

【第一講】深度認知－需求與標準的世界

1、組織運作的核心

2、需求驅(qū)動世界

3、標準由誰定義

4、發(fā)現(xiàn)比改造更重要

5、判斷是唯一的限制

【第二講】價值觀－人與世界的關(guān)系

1、什么是價值觀

2、個人與組織的關(guān)系

3、價值觀的排序與驅(qū)動

4、沒有獨立存在的人與事

5、兩個世界的和諧與統(tǒng)一

【第三講】自我進化－人、事、物的規(guī)律

1、高績效個人的三大特征

2、發(fā)現(xiàn)與發(fā)明

3、規(guī)律與現(xiàn)象

4、結(jié)果－過程原理

5、4+1思維方式

【第四講】主動變革－從“要我做”到“我要做”

1、高績效組織的三大特征

2、我想做、我能做、我該做

3、選人、育人、用人、吸引人

4、組織健康比組織績效更重要

5、變化是永恒的主題

劉老師

劉長老師:擁有工學、管理學專業(yè)背景，20年職業(yè)生涯橫跨央企、外企、民企和自主創(chuàng)業(yè)，豐富的跨界經(jīng)歷使得劉長老師對企業(yè)經(jīng)營管理過程中面臨的各種問題有獨特而深刻的理解。

在過去12年的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢與實踐過程中，劉長老師針對中國企業(yè)“定戰(zhàn)略難、執(zhí)行戰(zhàn)略更難”的現(xiàn)實困境，從“定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍”思維模型出發(fā)，打通企業(yè)“人與事的任督二脈”，總結(jié)和提煉出了一套完整、可復制的“從定戰(zhàn)略到高效執(zhí)行戰(zhàn)略”實戰(zhàn)體系，通過“咨詢、培訓、教練、輔導、反饋、迭代”六位一體的服務(wù)方式，成功幫助了多家企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)、健康的業(yè)績增長。

【課程亮點】

1、一切從市場競爭的實戰(zhàn)出發(fā)！

2、一切以企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績十倍增長為目標！

3、一聽就懂，一學就會，課上直接出成果，課后馬上就能用！

【核心課程】

1、《戰(zhàn)略制定第一課：中國企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定實戰(zhàn)第一課》（2天-3天）

2、《商業(yè)模式第一課：中國企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)第一課》（2天-3天）

3、《戰(zhàn)略執(zhí)行第一課：中國企業(yè)戰(zhàn)略目標分解與落地執(zhí)行第一課》（2天-3天）

4、《戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型第一課：中國企業(yè)第二曲線戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)第一課》（2天-3天）

5、《領(lǐng)導力第一課：中高層管理者的卓越領(lǐng)導力修煉第一課》（2天-6天）

6、《執(zhí)行力第一課：中國企業(yè)卓越執(zhí)行力打造第一課》（1天-2天）

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