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培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理及期望提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力者。

課程目標(biāo)：

了解高層管理人員的角色與職責(zé)，發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)；

了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場(chǎng)上對(duì)部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練；

學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，建立職場(chǎng)中良好人際關(guān)系，透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù)；

掌握人性特點(diǎn)，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提升工作士氣；

建立自我領(lǐng)導(dǎo)資質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，將管理者培養(yǎng)成為具有影響力的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者.

課程大綱：

一、現(xiàn)代企業(yè)的新型管理方式

1、新型管理的新起點(diǎn)－適應(yīng)環(huán)境的變化

新型管理須適應(yīng)工作本質(zhì)的變化

管理者的兩個(gè)新評(píng)價(jià)基準(zhǔn)

2、現(xiàn)代企業(yè)高層管理者必備的七大素質(zhì)：

預(yù)知力

洞察力

決策力

操作力

協(xié)調(diào)力

承受力

人際魅力

3、高層層主管的新型管理方式

新型管理者做好四類工作：①適應(yīng)環(huán)境②管理工作③管理人④發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力

二、高層管理者制定計(jì)劃的技巧

1、對(duì)計(jì)劃的正確認(rèn)識(shí)

2、擬定計(jì)劃的六個(gè)步驟

3、如何取得信息

4、如何發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃

5、計(jì)劃的實(shí)作技巧—各類型工作的計(jì)劃程序

6、計(jì)劃所面對(duì)的障礙及對(duì)策

7、變動(dòng)狀況下如何調(diào)整計(jì)劃

三、高層管理者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行計(jì)劃的技巧

1、啟發(fā)部下良好的工作態(tài)度

影響部下的態(tài)度

2、組織原則與職務(wù)分配原則

3、帶動(dòng)您部門的行動(dòng)-高執(zhí)行力的打造

執(zhí)行力的意義

執(zhí)行力不足的障礙

執(zhí)行力提升的對(duì)策

有效執(zhí)行的關(guān)鍵因素

培養(yǎng)六個(gè)關(guān)鍵能力

成為高效能的執(zhí)行者

4、下達(dá)命令的技巧

下達(dá)命令的八個(gè)注意點(diǎn)

5、溝通互動(dòng)的技巧

溝通的真義

常見的溝通問題

人際溝通心理之窗

建立溝通的正確認(rèn)知

有效溝通的八個(gè)技巧

調(diào)動(dòng)溝通的積極心態(tài)

有效協(xié)調(diào)的技巧

四、高層管理者建立有效控制系統(tǒng)的技巧

1、控制的含義和方法

企業(yè)的整體體系系統(tǒng)控制

2、控制的工具

計(jì)劃與實(shí)績(jī)的差異管理圖

3、監(jiān)察力與有效激勵(lì)技巧

五、高層管理者如何進(jìn)行問題的分析與解決

1、高層管理者應(yīng)具備的問題發(fā)現(xiàn)的思想與技能

2、有效的問題分析的技巧與應(yīng)用

3、問題解決的思路與方法

六、中高層管理者必備的能力培養(yǎng)

1、培養(yǎng)做出好決策的能力

決策的本質(zhì)

方向性決策的流程

一般性決策的流程

2、自身領(lǐng)導(dǎo)力的提升

發(fā)揮部下的領(lǐng)導(dǎo)力

通過期望增進(jìn)您的影響力

調(diào)整您的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

3、發(fā)揮激勵(lì)部下的技巧

激勵(lì)與績(jī)效

激勵(lì)的四個(gè)挑戰(zhàn)

您可選用的激勵(lì)方法

5、高層管理者授權(quán)的技巧

為什么不授權(quán)

如何實(shí)現(xiàn)有效授權(quán)

6、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量

熟悉帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的技能

建立一個(gè)高績(jī)效導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)

7、培育您的部下

訓(xùn)練的需求在哪里

部下培育的有效進(jìn)行方式

方老師

名課堂特聘專業(yè)講師，高績(jī)效管理/領(lǐng)導(dǎo)模式研究專家，實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家高級(jí)講師，清華大學(xué)研修班特約講師，國(guó)際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì)專家團(tuán)成員，多家大型企業(yè)管理顧問，被眾多客戶稱為“真正具備極強(qiáng)實(shí)踐性與實(shí)用性的實(shí)力派講師”

近20年企業(yè)實(shí)踐；8年企業(yè)高管（包括大型合資上市公司高級(jí)經(jīng)理、臺(tái)灣獨(dú)資企業(yè)總經(jīng)理特別助理）；6年企業(yè)總經(jīng)理；多年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，方南老師積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既熟知企業(yè)運(yùn)作規(guī)律掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的實(shí)戰(zhàn)技巧，又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動(dòng)態(tài)。

在多年的咨詢、培訓(xùn)過程中，方南老師一貫堅(jiān)持以“實(shí)效”為導(dǎo)向，堅(jiān)持“實(shí)驗(yàn)田”原則，在為客戶提供的培訓(xùn)/咨詢服務(wù)中運(yùn)用的多數(shù)管理原則與方法都是在實(shí)踐中反復(fù)使用，并獲得成效的。同時(shí)，方南老師還在培訓(xùn)中堅(jiān)持“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的指導(dǎo)精神，使學(xué)員將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，融入真實(shí)的管理情境親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。并通過對(duì)大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的真實(shí)案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)特色：講解+游戲+案例討論的互動(dòng)培訓(xùn)模式，使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻；

以學(xué)員為中心，使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中能力得到提高； “練為戰(zhàn)、學(xué)為用”，將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，使參訓(xùn)者融入真實(shí)的管理情境親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。

通過對(duì)大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的真實(shí)案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

1、基于管理者管理實(shí)效的“經(jīng)理人管理績(jī)效提升”，注重如何更高效的通過管理者管理實(shí)踐為企業(yè)帶來更大的實(shí)際效益。

2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，注重如何將企業(yè)的戰(zhàn)略思想與目標(biāo)轉(zhuǎn)化為企業(yè)真正的經(jīng)濟(jì)效益。

3、市場(chǎng)與營(yíng)銷，注重如何通過實(shí)戰(zhàn)的市場(chǎng)運(yùn)作理念與技巧進(jìn)行高效的市場(chǎng)運(yùn)作為企業(yè)賺進(jìn)真金白銀。

部分受益企業(yè)：

房地產(chǎn)及相關(guān)建筑企業(yè)：海信地產(chǎn)、康大地產(chǎn)、天泰地產(chǎn)、亞麥地產(chǎn)、中建八局、思源地產(chǎn)、華亮地產(chǎn)、21世紀(jì)、凱悅置業(yè)、三龍城建、榮置地……

金融、通信、服務(wù)業(yè)：中國(guó)銀行（山東省行）、建設(shè)銀行（臨沂行）、工商銀行（北京）、廣發(fā)銀行、新橋投資管理集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)（山東省公司）、中國(guó)移動(dòng)（內(nèi)蒙公司）、中國(guó)鐵通（吉林省公司）、中國(guó)聯(lián)通（青島公司）、山東航空、 中外運(yùn)、哈爾濱和潤(rùn)、百 度、北京中辰百年、華捷國(guó)際運(yùn)輸代理、HR伴侶、基鴻裝飾、大鱷傳媒、德瑪物流、德瑪物流、榮慶集團(tuán)、煙臺(tái)精英廣告、金奧廣告、航天信息科技、嘟嘟傳媒……

電力企業(yè)：大唐國(guó)際托克托發(fā)電廠、國(guó)華集團(tuán)徐州發(fā)電廠、云南電網(wǎng)馬龍供電局、山東電網(wǎng)五蓮供電局……

零售行業(yè)：國(guó)美電器、亞泰醫(yī)藥連鎖、紫鑫藥業(yè)、東鵬陶瓷、匯展建材、喬治•金喬治企業(yè)、英迪科技(新加坡)、瑞寶藥業(yè)、跨世體育用品、紅牛 集團(tuán)山東機(jī)構(gòu)、麗可醫(yī)療器械……

生產(chǎn)制造業(yè)：海爾集團(tuán)、青島啤酒、山東魯陽集團(tuán)、高士線業(yè)（英資）、陜西鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)、松下電工（日資）、桑諾珂制衣、施耐德萬高（天津）電氣設(shè)備、綺麗集團(tuán)、三恩集團(tuán)、祥興鋼管、烏姆哈丁船艇制造（挪威）、正大集團(tuán)、首和金海制藥、正航食品、元鼎高合金、東升藥業(yè)、茂源金屬集團(tuán)、泰能集團(tuán)、艾諾儀器、澳氏企業(yè)、長(zhǎng)生集團(tuán)、康大集團(tuán)、朗進(jìn)集團(tuán)、帥潮實(shí)業(yè)、武漢金豐汽配、瀚生生物科技、海諾工藝、陜西金堆城鉬業(yè)集團(tuán)、冠軍陶瓷、夫田漆有限公司、美國(guó)三和（香港）有限公司……

政府、高校、事業(yè)單位：莒南企業(yè)發(fā)展局、山東質(zhì)檢研究院、臨沭黨委、中國(guó)海洋大學(xué)國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心……

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