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唐國華老師
唐國華老師簡介
銷售人效增長教練
【工作經歷】
銷售、咨詢與管理實踐:曾服務于施樂中國/富士施樂中國公司,歷任全球服務部銷售總監、咨詢總監。16年踐行施樂公司標準化流程提高人效,其中2008-2012年期間銷售人效從600萬提升到2000萬
跨國項目操盤管理實踐:2012-2014年在施樂亞太總部任項目總監,曾帶領項目團隊簽下最大項目,合同金額4億
跨國公司經營管理實踐:曾服務于英國能泰電子有限公司3年,其核心業務是物聯網IOT解決方案。任大中華區總經理和亞太區銷售總監,負責亞太區業務年增長50%】
【教練經歷】
流程構建與落地:曾在施樂集團曾負責銷售管理流程、項目管理流程的開發及ISO9001體系認證、培訓和實施工作;
營銷咨詢與賦能:5年咨詢、教練和賦能講師,聚焦B2B/B2G業務診斷,營銷體系建設,銷售流程創建與優化,銷售策略制定,銷售拜訪流程與話術萃取,銷售新人實戰訓練營等
課程認證與實踐:美國CCS課程《客戶為中心銷售》認證、銷售及交付;銷售羅盤系列課程認證與交付
【規劃管理類】
《銷售管理實踐》
【銷售技巧類】
《大客戶策略銷售》
《高效拜訪溝通》
《解決方案設計》
【銷售流程類】
《大客戶經營管理》
《銷售流程構建》
《客戶為中心銷售》
1.大型央企-中國電信集團政企事業部
持續服務5年,內容包括:行業洞察,場景營銷,客戶洞察,商機挖掘,解決方案設計,大客戶策略銷售,高效拜訪與信任建立,每年為其13個行業客戶銷售團隊做內部輪訓;
2.大型國企-中國建筑科學研究院
持續服務3年,內容包括業務診斷,營銷體系設計,為提升人均單產建立銷售方法論;
3.美資企業-霍尼韋爾(Honeywell)中國有限公司
為其大客戶銷售團隊建立大客戶經營管理流程,持續產生商機;
4.日資企業-京瓷中國有限公司銷售團隊
包括全國經銷商總經理和銷售負責人,建立大客戶經營流程持續貢獻商機;為提高項目贏率的策略銷售,為提高溝通效率與信任建立的拜訪流程,為提升人均單產建立自己的銷售方法論;
5.上市民企-溫氏集團全國銷售團隊
為提升銷售人均單產,建立了自己的銷售方法論并全員培訓落地;
6.香港上市龍頭企業-明源云科技有限公司
通過提供價值來開展營銷贏得客戶;通過典型的服務場景來建立服務流程產生商機;提供《綜合實戰訓練營》幫助新銷售入模上崗培訓;
7.高職院校-深圳市職業技術大學市場營銷專業特聘講師
講授《現代推銷實務》課程。
主要服務過的客戶清單列表:包括:中國電信集團公司,中國電信省公司(北京公司,湖北公司,湖南公司,廣東公司,福建公司,四川公司,江蘇公司,寧夏公司,海南公司,廣西公司)等,中國電信國際公司;中國通信服務股份有限公司,廣東南方通信建設有限公司
深圳海能達,北京中亦科技公司,天津綠洲燃氣,新奧燃氣集團,上海集輝信息科技,深圳明源云,成都超凡知識產權,北京博睿科技,愛康國賓集團,杭州九州云科技,廣州華進聯合咨詢,北京循環智能科技,北京根網科技,溫氏集團,杭州每刻科技,京瓷中國,眾能聯合科技,復泰商學院,中太商學院,北京大學深圳研究院,深圳職業技術大學,霍尼韋爾中國,中國建筑科學研究院北京構力科技有限公司,珠海飛企互聯,北京多力恒科技有限公司,中國現代辦公協會,創業黑馬,羊城人力,中國平安智慧城市科技有限公司等
1.世界級銷售流程經典《客戶為中心銷售》電子工業出版社出版發行
2.高校市場營銷專業課《現代推銷實務》同濟大學出版社出版發行(首批一流教材)
3.定價領域大師級書籍《定價的10項法則》電子工業出版社,預計2023年12月出版發行
4.世界級客戶經營經典《大客戶經營管理》電子工業出版社,預計2024年3月出版發行
如有內訓需求,歡迎來電咨詢。
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