吳穎老師

吳穎 老師簡介

資深績效薪酬顧問

中國貿(mào)促會 管理咨詢與培訓委員會 委員

上海企業(yè)發(fā)展專家志愿服務(wù)總隊 專家導師

上海市浦東新區(qū)管理咨詢行業(yè)協(xié)會專精特新

服務(wù)專業(yè)委員會 委員

復(fù)旦大學 客座講師

資歷優(yōu)勢

10年時間在中外合資制造業(yè)、中小民企制造業(yè)和美資市場研究公司的工作經(jīng)驗，從一線員工，歷任車間、生產(chǎn)質(zhì)量管理、運營管理，擔任資深研究員。

16年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，服務(wù)3家咨詢公司，從顧問到全國市場咨詢部總監(jiān)，再到合伙人。為200多家企業(yè)提供專項管理體檢；為50多家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)；為幾百家企業(yè)提供培訓。

通過十幾年的企業(yè)實際工作、咨詢輔導經(jīng)歷和與數(shù)百位企業(yè)家深度訪談后，將企業(yè)內(nèi)部各種營運管理過程中存在的問題予以匯集和整理，并針對性地提出獨到的解決思路，通過各種相關(guān)管理模型和工具方法在企業(yè)內(nèi)的實際運用及輔導，為企業(yè)解決相關(guān)的實際問題，得到企業(yè)的認可。

授課風格

授課親和力強，現(xiàn)場氛圍輕松、互動活躍；十幾年的管理咨詢經(jīng)驗，課程專業(yè)知識邏輯嚴謹，可操作性強；能運用案例分享、專題研討、情景模擬等方式，學員接受度高。

主講課程

管理咨詢

《組織體系設(shè)計》

《績效體系設(shè)計》

《薪酬體系設(shè)計》

《崗位價值評估》

管理培訓課程

《績效管理體系導入和落地》（適合中高層導入績效體系的實操訓練）（1-2天）

《借鑒華為，企業(yè)激勵機制變革》（適合中高層搭建激勵體系）（1-2天）

《工作就是創(chuàng)造績效》（適合管理者提高工作績效的通用管理意識與能力培養(yǎng)）（1-2天）

《業(yè)績目標制定和執(zhí)行》（適合中高層對經(jīng)營目標的制定與落實）（1-2天）

《人力資本》（適合培養(yǎng)管理者正確評估對人才培養(yǎng)、投入與產(chǎn)出的價值）（1-2天）

《一線主管培訓》（適合生產(chǎn)一線班組長管理意識與能力提升）（1-2天）

服務(wù)過的部分客戶

望美集團、上海天士力藥業(yè)、延長石油、西鳳酒、揚修電力設(shè)備、東方有線、清竹園、點點樂科技、上港集團、上海電力、上海華源制藥、中孚實業(yè)、寧波南車、安徽費洛卡重工、安徽萊恩電泵、重慶商社建材、廈門華慶輕工制品、上海智高廣告、上海郵通股份、上海新奇生電器、TCI、康奈可（上海）汽車技術(shù)研發(fā)有限公司、東莞信濃馬達、上海時運科技、怡甸系統(tǒng)集成、率捷電子、上海中路實業(yè)、上海增平橡膠、重慶正川玻璃、西安詩曼服飾、無錫鑫達排水、翔承貿(mào)電路板、聯(lián)景物資、漢強汽配、新奇生（無錫）電器、嘉善眾盛、三博聚合物、麥地郎織造、金河制衣、仟代領(lǐng)帶、浙江鍛壓機械、德樂電器、浙江梅盛實業(yè)、紫薇化工、奧立電器、豪普電器、金舟電聲、科迪電子、樂芙紡織、泰錦服裝、特種電機、拓力電機、豐利粉碎機等、飛亞印染 ……

如有內(nèi)訓需求，歡迎來電咨詢。

咨詢電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com