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【課程背景】

目前，中國房地產(chǎn)行業(yè)正在從高速發(fā)展，轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展的新階段。對房地產(chǎn)行業(yè)來說改善性住房將是未來發(fā)展的主要趨勢。因此，房地產(chǎn)市場對房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力提出了新的要求。“第四代住宅”在房地產(chǎn)市場的影響越來越大。

第四代住宅實(shí)踐都有哪些特色？對建筑與城市、人與自然、居住與觀賞三大平衡關(guān)系的深度思考與良好實(shí)踐。

我們可以從第四代住宅里學(xué)到什么？遵循“人本自然”的核心理念，打造樓下樓上皆綠境，讓這里的每一刻生活皆與自然親密無間，人居體驗(yàn)更為舒適。平衡好人與人、人與空間的關(guān)系，最大化居住與觀賞雙重功能，通過均衡考量戶內(nèi)外居住場景，一舉實(shí)現(xiàn)空間的多區(qū)域聯(lián)動(dòng)、場景的多元互動(dòng)。

【課程收益】

1、第四代住宅項(xiàng)目進(jìn)度分別在在建、在售、全開發(fā)周期管理。

2、第四代住宅的當(dāng)?shù)卣弑尘啊⒃O(shè)計(jì)規(guī)范、建筑標(biāo)準(zhǔn)、裝修標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)內(nèi)容，讓學(xué)員大致了解第四代住宅的特點(diǎn)。

3、第四代住宅項(xiàng)目地域性和標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品迭代的邏輯是什么？

4、第四代住宅在當(dāng)下市場銷售去化的表現(xiàn)如何？他們做對了什么？

5、掌握第四代住宅如何空間價(jià)值最大化。

6、根據(jù)市場中在建、交付的第四代住宅，尋找更多可能。

【課程對象】

1.房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、分管工程副總。

2.房地產(chǎn)項(xiàng)目總、工程總/工程經(jīng)理、設(shè)計(jì)總/設(shè)計(jì)經(jīng)理、前期部、開發(fā)部、項(xiàng)目等技術(shù)骨干；

3.城市公司或項(xiàng)目公司的管理者、設(shè)計(jì)人員、營銷人員等，以及對此課程感興趣的相關(guān)人員及業(yè)務(wù)骨干；

4.建筑設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等。

【課程大綱】

一．什么是第四代住宅

1.第四代住房主要特征

2.第四代建筑的基本要素

3.第四代建筑的優(yōu)勢

1）技術(shù)創(chuàng)新 2）建筑形式 3）綠化率 4）居住環(huán)境 5）環(huán)保與節(jié)能 6）海綿城市

案例研討：成都七一城市森林花園

二．第四代住宅的產(chǎn)品價(jià)值要素排序

1.第四代住宅，產(chǎn)品價(jià)值體系該是怎么樣的？

1）規(guī)劃？建筑？景觀？精裝修？物業(yè)服務(wù)？歸家動(dòng)線？配套？

2）客戶不一樣，這些排序是否一致？

2.如何排序能真正的實(shí)現(xiàn)客戶所需的產(chǎn)品的價(jià)值？

案例研討：通威森林花園城市的客戶理解和他們對第四代住宅合院理想的產(chǎn)品呈現(xiàn)。

三．第四代住宅如化解高密度（高容積率）的壓力，改善客戶居住品質(zhì) ？

1.第四代住宅，墅居理想是通過什么來實(shí)現(xiàn)的？

2.標(biāo)準(zhǔn)層消化----大平層 （居家舒適最大化）

3.高度的消化----合院理想（部分社區(qū)底盤功能轉(zhuǎn)向戶內(nèi)）

4.陽臺(tái)轉(zhuǎn)向合院----貨值最大化了嗎？（貨值最大化，自然、私密、個(gè)性、溢價(jià)）

5.高層沒有解決客戶別墅居住體驗(yàn)的痛點(diǎn)是什么？自然、個(gè)性化的合院精神空間的戶外私密表達(dá)

案例研討：從世界上首個(gè)第四代住宅意大利米蘭垂直城市到綠城空中院墅的解題思路

四．第四代住宅的政策支持和案例

1.第四代住宅產(chǎn)品出現(xiàn)的歷史背景

2.多案例可以總結(jié)出第四代住宅的產(chǎn)品特質(zhì)

3.第四代住宅出生于浪漫的意大利，在近二十年在我國重慶、成都、福州等多地長成

案例研討：第四代住宅的高端產(chǎn)品的進(jìn)階之路和特性總結(jié)

五．第四代住宅價(jià)值評價(jià)

1.第四代住宅的利潤保衛(wèi)戰(zhàn)

2.以綠城某城市桃源小鎮(zhèn)項(xiàng)目容量比較，從貨值層面了解第四代住宅的優(yōu)勢

3.產(chǎn)品利潤空間以福州第四代住宅為例說明

1）建發(fā)縵云，樓面價(jià)15989，開盤價(jià)36000，

2）天琴灣，樓面價(jià)30805，開盤價(jià)55000。

3）保利國貿(mào)天琴湖，樓面價(jià)22644，指導(dǎo)價(jià)45000。

4.多個(gè)地區(qū)項(xiàng)目實(shí)踐表明：第四代住宅是化和利潤兼顧的好產(chǎn)品

案例研討：第四代住宅高端產(chǎn)品的進(jìn)階之路和特性總結(jié)

5.思考：客戶的價(jià)值體驗(yàn)：院墅生活+高層售價(jià)

1）客廳：社交/娛樂場景/洄游動(dòng)線

2）餐廚模塊：高顏值、泛社交

3）主臥：多主臥、酒店式套房

4）她經(jīng)濟(jì)：女主人更受青睞的精細(xì)化升級

5）陽臺(tái)/露臺(tái)：精神盒子、院落精神、多情景復(fù)合

案例研討：第四代住宅改善產(chǎn)品：國貿(mào)天琴系

六．第四代住宅產(chǎn)品的技術(shù)可行性

1.思考：結(jié)構(gòu)體系、無柱空間、雙層樓板、導(dǎo)光系統(tǒng)、種植系統(tǒng)

2.第四代住宅實(shí)現(xiàn)理想的合院生活，常用的技術(shù)

3.技術(shù)成本對開發(fā)成本的影響

案例研討：陽臺(tái)拓展成合院院落的合理成本。

4.第四代住宅從“產(chǎn)品思維” 回應(yīng)客戶痛點(diǎn)成為“客戶思維“

七.第四代建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)

1.節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)要點(diǎn)

2.智能化設(shè)計(jì)要點(diǎn)

3.綠色建材選用

4.舒適性設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5.安全性設(shè)計(jì)要點(diǎn)

八．第四代建筑增量成本分析

1.增量成本的影響因素

2.減少增量成本的措施

九．第四代建筑主要問題和解決方案

1.問題1：建筑密度

2.問題2：建筑面寬、日照

3.問題3：建筑面積計(jì)算

4.問題4：噪聲污染

5.問題5：植物品種選擇問題

5.問題6：植物存活問題 (蚊蟲問題+病蟲害問題+日常養(yǎng)護(hù)問題)

6.問題7：停車問題

7.問題8：防水問題

十．第四代建筑典型案例分享

專家老師

講師一：唐老師

十八年標(biāo)桿地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn), 專注于產(chǎn)品力提升研究。

前十強(qiáng)房地產(chǎn)集團(tuán)滬蘇區(qū)域設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人；

原萬科、華潤集團(tuán)設(shè)計(jì)專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師；

萬科地產(chǎn)某城市設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人；

原合生創(chuàng)展區(qū)域設(shè)計(jì)總監(jiān)；

原東原集團(tuán)城市公司設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。

100 多個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)示范區(qū)評審和驗(yàn)收；

300 多個(gè)產(chǎn)品交付區(qū)從拿地到交付

20 多個(gè)集團(tuán)、區(qū)域?qū)用娈a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定

為當(dāng)前地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品力困局提供多維度的產(chǎn)品解決方案，從小院理想里營造客戶想要的別墅生活，追本溯源到未來預(yù)判，吸取標(biāo)桿房企案例，針對下行期市場產(chǎn)品破局提供應(yīng)用型第四代住宅產(chǎn)品的解決方案。

講師二：馬老師

同濟(jì)大學(xué)本科與工學(xué)碩士，長江商學(xué)院EMBA，高級工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)工程師、建筑經(jīng)濟(jì)師、高級項(xiàng)目經(jīng)理，國內(nèi)著名房地產(chǎn)開發(fā)全程管理專家。

講師三：四代住宅操盤負(fù)責(zé)人。

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在線報(bào)名：深度探索第四代住宅--開啟一個(gè)住房新時(shí)代(武漢)