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課程簡介

數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代，傳統(tǒng)財務(wù)已不足以支持企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢，使得財務(wù)不得不尋求從支持性職能逐步向價值創(chuàng)造者的職能轉(zhuǎn)變，從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供更強(qiáng)大的助力。財務(wù)BP（即業(yè)務(wù)財務(wù)伙伴，F(xiàn)inance Business Partner，以下簡稱財務(wù)BP）的崗位順勢而生，逐漸成為財務(wù)職位的“后起之秀”。

那么，被獵頭追捧的新興崗位——財務(wù)BP和其他崗位的財務(wù)比，工作職責(zé)和工作內(nèi)容有什么區(qū)別？需要具備哪些素養(yǎng)才能成為BP？財務(wù)管理者如何推動財務(wù)組織向業(yè)務(wù)財務(wù)轉(zhuǎn)型？財務(wù)BP如何融入業(yè)務(wù)，助力企業(yè)收入利潤提升，管控風(fēng)險？走上財務(wù)BP之路的個人又該如何完成自身的職場進(jìn)階？

本次課程特邀資深財務(wù)BP咨詢專家，分享財務(wù)轉(zhuǎn)型財務(wù)BP的三大方法，輔以獨(dú)家勝任力模型工具，實(shí)踐討論真實(shí)的商業(yè)案例，鍛造業(yè)務(wù)敏銳度和洞察力，成為業(yè)務(wù)支持者與決策驅(qū)動者，實(shí)現(xiàn)個人自我價值提升。

【課程優(yōu)勢】

轉(zhuǎn)型：探究業(yè)務(wù)財務(wù)角色價值，財務(wù)轉(zhuǎn)型有據(jù)可依

參透：理解業(yè)務(wù)的商業(yè)邏輯，突破財務(wù)與業(yè)務(wù)“夾層”

提升：提高業(yè)務(wù)分析技巧，讓財務(wù)價值濃墨重彩

規(guī)劃：明確職能勝任力差距，定制個人成長計劃

【課程內(nèi)容】

08:30 入場及簽到

09:00 課程開始，主持人致辭

模塊一 財務(wù)BP的角色定位與知識結(jié)構(gòu)——價值

為什么企業(yè)需要“財務(wù)BP“這個新的職能？

案例：500強(qiáng)公司財務(wù)BP典型的一天

組織業(yè)務(wù)財務(wù)發(fā)展的4階段

財務(wù)BP的4大工作要點(diǎn)，你做了哪些？

財務(wù)BP提高收入利潤的12大方法

- 讓戰(zhàn)略不再“假大空”，用預(yù)算落地

- 財務(wù)分析如何支持決策？有理有據(jù)更要有洞見！

- 如何制定一個好的定價策略

- 如何通過設(shè)計制度優(yōu)化財務(wù)狀況

- 組織與人才，容易被忽視的隱形成本

- ……

模塊二 財務(wù)BP的價值整合——能力

業(yè)務(wù)伙伴的評價——什么是“好”

【獨(dú)家】業(yè)務(wù)伙伴勝任力模型與應(yīng)用

知識要點(diǎn)：

- 業(yè)務(wù)伙伴的職業(yè)發(fā)展路徑

- 勝任力要求與相應(yīng)進(jìn)階途徑

- 制定可執(zhí)行的個人進(jìn)階計劃

【小組討論】財務(wù)BP工作痛點(diǎn)，深挖原因與探究解決之道

知識要點(diǎn)：

- 了解并梳理業(yè)務(wù)財務(wù)的工作實(shí)質(zhì)

- 業(yè)務(wù)財務(wù)的角色價值

- 常見場景與需要管理的關(guān)鍵利益相關(guān)人

模塊三 構(gòu)建財務(wù)BP的財務(wù)技能、業(yè)務(wù)技能與軟實(shí)力

從戰(zhàn)略到行動，業(yè)務(wù)分析的四輪八步法

財務(wù)人員必備的業(yè)務(wù)技能

- 提升高度，用戰(zhàn)略眼光看全局

- 了解市場，讓服務(wù)產(chǎn)品更受歡迎

- 銷售管理，產(chǎn)品賣得好不是沒有道理

…...

轉(zhuǎn)型財務(wù)BP的關(guān)鍵——軟實(shí)力提升

- 更新你的“詞庫”，講業(yè)務(wù)聽得懂的話

- 找到你的“共盟軍”，和業(yè)務(wù)成為伙伴

- 讓業(yè)務(wù)聽見你的聲音，樹立可被信任的品牌

- 共生，走到一線，與業(yè)務(wù)一起扛槍

模塊四 財務(wù)BP的職場進(jìn)階路徑與職業(yè)發(fā)展建議

未來10年中國最熱門的財務(wù)職位是哪4種？

四大人、會計人如何轉(zhuǎn)崗進(jìn)入財務(wù)BP賽道

年薪百萬的財務(wù)BP成長路徑大揭秘

【測評】我是哪個級別的財務(wù)BP？

【規(guī)劃】制作可落地的個人成長計劃

探討組織、個人業(yè)務(wù)財務(wù)痛點(diǎn)，拆解背后原因與可能的解決路徑

16:30 課程結(jié)束

馮老師

500強(qiáng)醫(yī)療企業(yè) 原事業(yè)部CFO

資深財務(wù)業(yè)務(wù)伙伴（BP）

業(yè)務(wù)財務(wù)組織轉(zhuǎn)型、診斷咨詢專家

講師簡介：馮老師曾任某世界500強(qiáng)醫(yī)療企業(yè)事業(yè)部CFO，具備從一線財務(wù)到CFO的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，擁有超過10年醫(yī)療企業(yè)財務(wù)、市場戰(zhàn)略、團(tuán)隊管理經(jīng)歷，讓她對戰(zhàn)略、市場、渠道運(yùn)營有深刻理解。在財務(wù)業(yè)務(wù)伙伴（BP）領(lǐng)域：曾外派新加坡負(fù)責(zé)東南亞市場財務(wù)BP、任中國多個事業(yè)部財務(wù)業(yè)務(wù)伙伴、財務(wù)一把手，深入?yún)⑴c戰(zhàn)略，幫助重創(chuàng)業(yè)務(wù)在一年半的時間重回15%以上的高業(yè)績增長；馮老師作為企業(yè)業(yè)務(wù)財務(wù)組織轉(zhuǎn)型、勝任力診斷、業(yè)務(wù)財務(wù)模塊咨詢專家，結(jié)合國際國內(nèi)優(yōu)秀理論與實(shí)踐，總結(jié)設(shè)計了大量適用于財務(wù)人員成長進(jìn)階、商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的管理培訓(xùn)課程。在會計審計方面：有在四大、財務(wù)共享中心任職內(nèi)控審計經(jīng)驗。

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