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房地產(chǎn)企業(yè)基于項(xiàng)目利潤最大化與多部門協(xié)同下的工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合實(shí)戰(zhàn)解析V3.0(含沙盤)

【課程編號(hào)】:MKT051166

【課程名稱】:

房地產(chǎn)企業(yè)基于項(xiàng)目利潤最大化與多部門協(xié)同下的工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合實(shí)戰(zhàn)解析V3.0(含沙盤)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2022年03月26日 到 2022年03月27日4800元/人

【授課城市】:南寧

【課程說明】:如有需求,我們可以提供房地產(chǎn)企業(yè)基于項(xiàng)目利潤最大化與多部門協(xié)同下的工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合實(shí)戰(zhàn)解析V3.0(含沙盤)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:濟(jì)南 深圳 北京

【課程關(guān)鍵字】:南寧工程成本策劃培訓(xùn)

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【課程背景】

傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒有太多的秘密,該了解的都了解了;

項(xiàng)目前期定位、策劃,決定了一個(gè)項(xiàng)目80%以上的利潤和成本投入;

花了不少錢打造的項(xiàng)目,可是客戶不滿意,為什么?除產(chǎn)品品質(zhì)外,人文品質(zhì)沒有有效植入;

一個(gè)項(xiàng)目掙了1個(gè)億,大家都很高興,可是,這個(gè)項(xiàng)目能掙錢1.1個(gè)億,沒有人知道!

懂財(cái)務(wù)不了解成本、懂業(yè)務(wù)的不了解營銷、彼此不了解,怎么辦?

如何做好成本策劃?一個(gè)項(xiàng)目到底能否做20個(gè)方案?

如何快速構(gòu)建一個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)成本配置體系?

如何快速構(gòu)建公司的成本管理機(jī)制?

【課程收益】

1.如何在項(xiàng)目前期做好工程成本管控?方案前如何做項(xiàng)目利潤最大化?

2.如何做好成本策劃,讓好鋼用在刀刃上?如何在成本投入與利潤之間取舍?

3.如何優(yōu)化結(jié)構(gòu)性成本?

4.如何做好成本的配置標(biāo)準(zhǔn)?

5.如何從靜態(tài)的收益指標(biāo),過度到動(dòng)態(tài)收益指標(biāo)的測(cè)算?

6.如何做好材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)與成本臨建巡檢?

7.如何快速建立一個(gè)公司的工程成本管控體系?

【課程對(duì)象】

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理(總裁)、設(shè)計(jì)條線、成本條線、采購條線、項(xiàng)目總經(jīng)理等核心專業(yè)人員。

【課程大綱】

第一章:護(hù)欄工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):護(hù)欄工程成本策劃思路

第二節(jié):護(hù)欄工程的分類與設(shè)計(jì)規(guī)范

第三節(jié):護(hù)欄工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第四節(jié):護(hù)欄工程成本耦合與合約規(guī)劃建議

第五節(jié):護(hù)欄工程材料認(rèn)質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第二章:停車管理系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):停車管理系統(tǒng)成本策劃思路

第二節(jié):停車管理系統(tǒng)的工作原理

第三節(jié):停車管理系統(tǒng)成本配置建議

第四節(jié):停車管理系統(tǒng)成本耦合與合約規(guī)劃建議

第五節(jié):停車管理系統(tǒng)材料認(rèn)質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第三章:空調(diào)格柵工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):空調(diào)格柵工程成本策劃思路

第二節(jié):空調(diào)格柵工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第三節(jié):空調(diào)格柵工程成本耦合與合約規(guī)劃建議

第四節(jié):空調(diào)格柵工程材料認(rèn)質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第四章:周界防范系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):周界防范系統(tǒng)成本策劃思路

第二節(jié):周界防范系統(tǒng)類型與原理介紹

第三節(jié):周界防范系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第四節(jié):周界防范系統(tǒng)成本耦合與合約規(guī)劃建議

第五節(jié):周界防范系統(tǒng)材料認(rèn)質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第五章:公區(qū)(粗)精裝工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):公區(qū)(粗)精裝工程成本策劃思路

第二節(jié):公區(qū)(粗)精裝成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第二節(jié):公區(qū)精裝成本策劃&設(shè)計(jì)&控制案例解析

第三節(jié):美縫劑成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第四節(jié):公區(qū)(粗)精裝工程合約規(guī)劃建議

第五節(jié):公區(qū)(粗)精裝工程材料認(rèn)質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第六章:管井降水工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):管井降水工程成本策劃思路

第二節(jié):管井降水工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制及案例解析

第三節(jié):管井降水工程成本分析&合同模板關(guān)鍵要點(diǎn)解析與合約規(guī)劃建議

第四節(jié):管井降水工程材料認(rèn)質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第七章:電子巡更系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):電子巡更系統(tǒng)成本策劃思路

第二節(jié):電子巡更系統(tǒng)的成本配置建議

第三節(jié):電子巡更系統(tǒng)的成本耦合與合約規(guī)劃建議

第八章:可視對(duì)講系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):可視對(duì)講系統(tǒng)成本策劃思路

第二節(jié):可視對(duì)講系統(tǒng)的成本配置建議

第三節(jié):可視對(duì)講系統(tǒng)的成本耦合與合約規(guī)劃建議

第四節(jié):可視對(duì)講系統(tǒng)工程材料認(rèn)質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第九章:電纜橋架工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):電纜橋架工程成本策劃思路

第二節(jié):電纜橋架的成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第三節(jié):電纜橋架工程合約規(guī)劃建議

第四節(jié):電纜橋架工程材料認(rèn)質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第十章:戶外LED電子公告屏工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):戶外LED電子公告屏工程成本策劃思路

第二節(jié):戶外LED電子公告屏的成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第三節(jié):戶外LED電子公告屏成本耦合與合約規(guī)劃建議

第二十四章 住宅電梯工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):住宅電梯工程成本策劃思路

第二節(jié):住宅電梯工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第三節(jié):住宅電梯工程成本耦合與合約規(guī)劃建議

第十一章:室外背景音樂系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):室外背景音樂系統(tǒng)成本策劃思路

第二節(jié):室外背景音樂系統(tǒng)原理介紹

第三節(jié):室外背景音樂系統(tǒng)策劃&設(shè)計(jì)&控制

第四節(jié):室外背景音樂系統(tǒng)成本耦合與合約規(guī)劃建議

第十二章:5G時(shí)代綜合布線工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):綜合布線工程成本策劃思路

第二節(jié):綜合布線原理&成本&質(zhì)量辨別方法

第三節(jié):綜合布線設(shè)計(jì)&工程&成本三大協(xié)同要點(diǎn)解析

第四節(jié):弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)與清單編制環(huán)節(jié)若干注意事項(xiàng)

第五節(jié):綜合布線工程案例剖析&組價(jià)分析&合約規(guī)劃建議

第六節(jié):綜合布線工程材料認(rèn)質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第十三章:海綿城市工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):海綿城市工程成本策劃思路

第二節(jié):什么是海綿城市?都有哪些規(guī)定和要求?

第三節(jié):海綿城市強(qiáng)規(guī)要求下成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第十四章:采暖工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):采暖工程成本策劃思路

第二節(jié):空氣能采暖工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第三節(jié):采暖工程成本耦合與合約規(guī)劃建議

第四節(jié):采暖工程材料認(rèn)質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第十五章:應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)工程成本策劃思路

第二節(jié):柴油發(fā)電機(jī)組的分類(外觀構(gòu)造)

第三節(jié):應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第四節(jié):應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)工程合約規(guī)劃建議

第五節(jié):應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)材料認(rèn)質(zhì)與成本臨檢方法

第十六章:太陽能熱水器工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):太陽能熱水器工程成本策劃思路

第二節(jié):太陽能熱水器作用與類別

第三節(jié):平板分散式太陽能熱水器原理與成本分析

第四節(jié):平板集中式太陽能熱水器原理與成本分析

第五節(jié):真空管集中式太陽能熱水器原理與成本分析

第六節(jié):平板分散式太陽能熱水器工程成本耦合及計(jì)價(jià)規(guī)范與合約規(guī)劃建議

第七節(jié):平板分散式太陽能熱水器工程材料認(rèn)質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第十七章:抗震吊支架工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):抗震吊支架工程成本策劃思路

第二節(jié):抗震吊支架設(shè)計(jì)規(guī)范&原理解讀

第三節(jié):抗震吊支架成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第四節(jié):抗震吊支架成本耦合與合約規(guī)劃建議

第十八章:保溫工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):保溫工程成本策劃思路

第二節(jié):傳統(tǒng)保溫工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第三節(jié):保溫結(jié)構(gòu)一體板工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制第四節(jié):保溫工程計(jì)價(jià)規(guī)范重點(diǎn)解釋及成本耦合與合約規(guī)劃建議

第五節(jié):保溫工程材料認(rèn)質(zhì)與成本臨檢巡檢

第十九章:樁基工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):樁基工程成本策劃思路

第二節(jié):各種樁基工程特點(diǎn)分析

第三節(jié):各種樁基工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第四節(jié):樁基工程合約規(guī)劃建議

第二十章:高空拋物系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):高空拋物系統(tǒng)成本策劃思路

第二節(jié):高空拋物系統(tǒng)解決方案原理

第三節(jié):高空拋物系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第四節(jié):高空拋物系統(tǒng)成本耦合與合約規(guī)劃建議

第二十一章:電伴熱工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):電伴熱工程成本策劃思路

第二節(jié):電伴熱工程原理與分類

第三節(jié):電伴熱工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第四節(jié):電伴熱工程成本耦合與合約規(guī)劃建議

第五節(jié):電伴熱工程材料認(rèn)質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第二十二章:通風(fēng)工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):通風(fēng)工程成本策劃思路

第二節(jié):風(fēng)井百葉&防雨百葉成本策劃&設(shè)計(jì)

第三節(jié):風(fēng)管成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第四節(jié):新風(fēng)系統(tǒng)工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第五節(jié):通風(fēng)工程量清單分析與計(jì)價(jià)規(guī)格

第六節(jié):通風(fēng)工程設(shè)計(jì)階段聯(lián)合審圖部分成果

第七節(jié):通風(fēng)工程成本耦合與合約規(guī)劃建議

第八節(jié):通風(fēng)工程材料認(rèn)質(zhì)與成本臨檢巡檢

第二十三章:綠色建筑工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):綠色建筑工程成本策劃思路

第二節(jié):綠色建筑評(píng)分項(xiàng)解析與成本分析

第三節(jié):CO濃度檢測(cè)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第四節(jié):CO濃度檢測(cè)工程合約規(guī)劃建議

第二十四章:防水工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):防水工程成本策劃思路

第二節(jié):工程防水體系與材料介紹

第三節(jié):傳統(tǒng)工程防水成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第四節(jié):虹吸式工程防水成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第五節(jié):防水工程計(jì)價(jià)規(guī)則重點(diǎn)介紹及成本耦合與合約規(guī)劃建議

第六節(jié):防水工程材料認(rèn)質(zhì)與成本臨檢巡檢

第二十五章:玻璃幕墻工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):玻璃幕墻工程成本策劃思路

第二節(jié):玻璃幕墻工程分類介紹

第三節(jié):玻璃幕墻工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第四節(jié):玻璃幕墻工程計(jì)價(jià)規(guī)范重點(diǎn)解讀及合約規(guī)劃建議

第五節(jié):玻璃幕墻工程材料認(rèn)質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第二十六章:抗浮錨桿工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):抗浮錨桿工程成本策劃思路

第二節(jié):抗浮錨桿設(shè)計(jì)一般規(guī)定&設(shè)置&安全系數(shù)建議

第三節(jié):抗浮錨桿截面積取值經(jīng)驗(yàn)建議

第四節(jié):抗浮錨桿錨固段長度取值建議

第五節(jié):抗浮錨工程Excel建模驗(yàn)算與成本對(duì)比分析

第六節(jié):抗浮錨工程合約規(guī)劃建議

第二十七章:能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)成本策劃思路

第二節(jié):能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)原理介紹

第三節(jié):能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&合約規(guī)劃建議

第二十八章:信報(bào)箱工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):信報(bào)箱工程成本策劃思路

第二節(jié):信報(bào)箱工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第二十九章:自行車雨棚工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):自行車雨棚工程成本策劃思路

第二節(jié):自行車雨棚工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合第三節(jié):自行車雨棚工程成本分析

第三十章:建(構(gòu))筑&結(jié)構(gòu)工程做法成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第一節(jié):建(構(gòu))筑&結(jié)構(gòu)工程做法成本策劃

第二節(jié):建筑工程做法成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第三節(jié):結(jié)構(gòu)工程做法成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第四節(jié):構(gòu)筑物工程做法成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第三十一章:裝配式建筑成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

第一節(jié):裝配式建筑成本策劃思路

第二節(jié):裝配式建筑及預(yù)制率計(jì)算規(guī)則介紹

第三節(jié):裝配式建筑成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第三十二章:外網(wǎng)熱力工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

第一節(jié):外網(wǎng)熱力工程成本策劃思路

第二節(jié):外網(wǎng)熱力工程設(shè)計(jì)規(guī)范與識(shí)圖

第三節(jié):外網(wǎng)熱力工程量清單編制要領(lǐng)與合約規(guī)劃建議

第三十三章:成本總結(jié)與后評(píng)估(復(fù)盤)方法與案例解析

第一節(jié):“李氏項(xiàng)目復(fù)盤法”介紹

第二節(jié):復(fù)盤工作中注意的三大事項(xiàng)

第三節(jié):某項(xiàng)目成本復(fù)盤資料解析

第三十四:章供應(yīng)商與招投標(biāo)管理若干問題解析

第一節(jié):供應(yīng)商四大評(píng)估機(jī)制解讀

第二節(jié):采購招投標(biāo)管理若干問題解讀

第三節(jié):標(biāo)準(zhǔn)合同文本(模板)梳理若干注意點(diǎn)

第三十五章 方案與施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書解析

李老師

國家注冊(cè)一級(jí)建造師,現(xiàn)任某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)獨(dú)立董事、成本總監(jiān)及戰(zhàn)略發(fā)展總顧問;浙江大學(xué)、重慶大學(xué)房地產(chǎn)EMBA總裁班老師;中國房地產(chǎn)“先算后畫”理論倡導(dǎo)者;中國房地產(chǎn)采用模型進(jìn)行“沙盤模擬”第一人,截至目前無人超越,10多年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,10多年任職房地產(chǎn)咨詢工作室負(fù)責(zé)人

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在線報(bào)名:房地產(chǎn)企業(yè)基于項(xiàng)目利潤最大化與多部門協(xié)同下的工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合實(shí)戰(zhàn)解析V3.0(含沙盤)(南寧)