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商業(yè)空間建筑及裝飾設(shè)計(jì)與管理要點(diǎn)及一流項(xiàng)目對(duì)標(biāo)與打造案例解析

【課程編號(hào)】:MKT049332

【課程名稱】:

商業(yè)空間建筑及裝飾設(shè)計(jì)與管理要點(diǎn)及一流項(xiàng)目對(duì)標(biāo)與打造案例解析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年11月08日 到 2025年11月09日5800元/人

2024年11月23日 到 2024年11月24日5800元/人

2023年12月09日 到 2023年12月10日5800元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供商業(yè)空間建筑及裝飾設(shè)計(jì)與管理要點(diǎn)及一流項(xiàng)目對(duì)標(biāo)與打造案例解析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京 廣州

【課程關(guān)鍵字】:成都裝飾設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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課程背景

中國的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入存量資產(chǎn)時(shí)代。大量的商業(yè)供應(yīng)與源源不斷的商業(yè)規(guī)劃對(duì)商業(yè)的要求越來越高。商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)國時(shí)代將在瘋狂的競爭中落幕,如今,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)上升到一個(gè)新的高度,購物中心進(jìn)入消化存量時(shí)代,未來的購物中心主題化是方向,要盤活現(xiàn)有的場(chǎng)子,需要經(jīng)歷由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)型。但商業(yè)空間室內(nèi)設(shè)計(jì)相比于住宅室內(nèi)設(shè)計(jì)差別大,更復(fù)雜,試錯(cuò)成本高,其實(shí)踐創(chuàng)新和理論研究總結(jié)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于住宅室內(nèi)裝飾裝修設(shè)計(jì)。因此,業(yè)界迫切盼望既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有理論高度的專家就商業(yè)空間設(shè)計(jì)的技術(shù)與要點(diǎn)、趨勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)研討。

成功的商業(yè)營銷、經(jīng)營與商業(yè)空間成功設(shè)計(jì)息息相關(guān),室內(nèi)空間環(huán)境作為商業(yè)空間經(jīng)營、營銷的一個(gè)載體,其室內(nèi)環(huán)境與營銷、投入產(chǎn)出回報(bào)緊密相關(guān),設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值在商業(yè)空間室內(nèi)設(shè)計(jì)方面體現(xiàn)更為明顯。符合市場(chǎng)需求、符合消費(fèi)者體驗(yàn)的商業(yè)空間室內(nèi)設(shè)計(jì)有哪些共同點(diǎn)?有哪些共同規(guī)律?目前國內(nèi)一些典型的成功商業(yè)空間設(shè)計(jì)案例成功之處在哪里?二天時(shí)間,專家會(huì)與您詳細(xì)解析,供您借鑒參考。

課程收益

課程就商業(yè)項(xiàng)目內(nèi)部環(huán)境的設(shè)計(jì)理念、實(shí)踐案例及內(nèi)在的價(jià)值邏輯進(jìn)行培訓(xùn)和分享,綜合進(jìn)行相關(guān)流程梳理,對(duì)動(dòng)線設(shè)計(jì)、客戶體驗(yàn)、布局、業(yè)態(tài)等綜合價(jià)值挖掘進(jìn)行交流。

1、商業(yè)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)項(xiàng)目如何精確定位;

2、如何讓你的商業(yè)更實(shí)用,而不是一個(gè)酷炫難使的花瓶;

3、掌握商業(yè)空間、動(dòng)線、業(yè)態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ);

4、把握商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)管控要點(diǎn);

5、獲取商業(yè)室內(nèi)空間落地管控要點(diǎn);

6、了解商業(yè)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)階段成本管控;

7、商業(yè)主題空間、主題街區(qū)設(shè)計(jì)全方位實(shí)戰(zhàn)剖析;

8、標(biāo)桿企業(yè)商業(yè)外立面、景觀、室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化360度剖析

9、室內(nèi)導(dǎo)視系統(tǒng)管控要點(diǎn);

10、室內(nèi)燈光營造重點(diǎn);

11、商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)趨勢(shì)的N種打造方式;

課程特色

學(xué)者說它有資格秒殺國內(nèi)所有總裁班MBA課程!

管理者說它是一個(gè)可以短時(shí)間提升職業(yè)技能的實(shí)用手冊(cè)!

這是標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)公司25年來的具體工作實(shí)招

這是講師內(nèi)部的“秘密兵法”

這是講師管理數(shù)十個(gè)項(xiàng)目“獨(dú)家秘籍”

課程內(nèi)容融匯商業(yè)哲學(xué)與管理實(shí)踐,內(nèi)容精彩,非讀書可達(dá)之高度,可直接移植貴公司使用

課程對(duì)象

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);

2、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、建筑設(shè)計(jì)經(jīng)理、建筑師、室內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)理、室內(nèi)設(shè)計(jì)師等專業(yè)技術(shù)人員;商業(yè)項(xiàng)目定位研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理;

3、裝飾設(shè)計(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員;

4、地產(chǎn)開發(fā)公司、商業(yè)公司需要拓寬知識(shí)面的后備骨干人員。

課程大綱

一、商業(yè)背景及趨勢(shì)

國際疫情下的商業(yè)環(huán)境/國內(nèi)疫情下的商業(yè)環(huán)境/消費(fèi)變革;

宏觀政策/應(yīng)對(duì)策略/客戶聲音/商業(yè)調(diào)研;

商業(yè)趨勢(shì)之社區(qū)商業(yè)/主題商業(yè)//MALL+主題/夜經(jīng)濟(jì);

商業(yè)趨勢(shì)之場(chǎng)景革命深度解析;

二、淺談商業(yè)分類

1、、正制定的國家標(biāo)準(zhǔn)分類細(xì)則(酒店類定級(jí))

2、、分類標(biāo)準(zhǔn)提煉

四大類型特征、業(yè)態(tài)配比、面積配比、區(qū)域要求

①都會(huì)型購物中心②區(qū)域型購物中心

③社區(qū)型購物中心④郊區(qū)型購物中心

三、商業(yè)發(fā)展

消費(fèi)者的心理情感變化;功能需求變化

如何利用消費(fèi)心理學(xué)進(jìn)行空間設(shè)計(jì)

四、商業(yè)綜合體裝飾及景觀設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

1、購物中心發(fā)展及規(guī)劃、運(yùn)營、設(shè)計(jì)競爭力提升核心要素

a、購物中心同質(zhì)化嚴(yán)重如何通過新業(yè)態(tài)、新設(shè)計(jì)進(jìn)行差異化競爭

b、新型主題購物中心案例研究

c、現(xiàn)階段中產(chǎn)階級(jí)對(duì)業(yè)態(tài)、定位、空間需求

d、如何創(chuàng)造自我特質(zhì)提升購物中心形象

2、國內(nèi) 國際一線購物中心設(shè)計(jì)公司 經(jīng)典案例分析

①RTKL②Callison Interior Design

③BENOY④GreenbergFarrow

3、新時(shí)代地方政府訴求

4、我們對(duì)標(biāo)一線購物中心企業(yè)案例解析

a、萬達(dá)廣場(chǎng):城市中心締造者

b、龍湖天街:3分鐘城市生活圈 c、萬象城:高端生活

d、浦東嘉里城:悠然別致的全家生活去處

e、太古里:國際化潮流的人文風(fēng)尚地標(biāo)

f、大悅城:年輕人的時(shí)尚新城 (我的約會(huì)主場(chǎng))

g、新天地:歷史與時(shí)尚交融的都市起居室

h、K 11:購物藝術(shù)中心和藝術(shù)舞臺(tái)

e、芳草地:綠色環(huán)保與文化時(shí)尚的自然融合

5、新型主題購物中心案例分析

a、科技主題MALL研究 b、運(yùn)動(dòng)主題MALL研究 c、萬達(dá)文旅MALL d 、K11藝術(shù)主題MALL e、恐龍主題MALL

五、商業(yè)精確定位

1 、定位內(nèi)容①項(xiàng)目的定性、定量 ②產(chǎn)品組合定位

③ 主題定位 ④功能定位 ⑤ 客群定位

⑥建筑形態(tài)、建筑風(fēng)格定位 ⑦消費(fèi)、經(jīng)營檔次定位

⑧ 業(yè)態(tài)業(yè)種配置定位 ⑨功能分區(qū)布局定位 ⑩產(chǎn)品的售價(jià)與租金定位 (含產(chǎn)品的投資客群定位)

2、定位依據(jù) ①城市發(fā)展空間 ②人口規(guī)模

③ 交通網(wǎng)絡(luò) ④消費(fèi)水平(人群分類)

3、定位失敗案例研究分析

六、商業(yè)室內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)

1、城市綜合體商業(yè)與建筑規(guī)劃的八大特點(diǎn)

a、交通網(wǎng)絡(luò) b、消費(fèi)模式 c、業(yè)態(tài)混合 d、城中之城

e、復(fù)合空間 f、整體風(fēng)格 g、人流動(dòng)線 h、情趣空間

2、商業(yè)動(dòng)線分類與價(jià)值,動(dòng)線規(guī)劃的要素和價(jià)值;

3、規(guī)劃設(shè)計(jì)基本參數(shù)

4、業(yè)態(tài)規(guī)劃要求

七、商業(yè)空間室內(nèi)設(shè)計(jì)的管理及案例解析

1、最詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書是怎樣煉成的?

我們室內(nèi)專業(yè)管理者(甲方)都做哪6件事?

我們室內(nèi)專業(yè)設(shè)計(jì)階段管理9大流程

甲方該做什么?商管要如何配合?

哪些條件需要提前輸入?

2、概念方案階段管控11大要點(diǎn)

如何避免方案反復(fù)定位、準(zhǔn)確

3、擴(kuò)初及施工圖階段管控4大要點(diǎn)

如何與消防設(shè)備、建筑、結(jié)構(gòu)對(duì)接?標(biāo)高管理?

4、現(xiàn)場(chǎng)管控階段管控4大要點(diǎn)

樣板區(qū)如何搭建?施工單位如何管理?

5、室內(nèi)規(guī)劃動(dòng)線如何抓住要點(diǎn)優(yōu)化

(龍之夢(mèng)案例 天津大悅城案例深度剖析 )

6、商業(yè)室內(nèi)空間十點(diǎn)記憶點(diǎn)

如何創(chuàng)造商業(yè)設(shè)計(jì)心理學(xué)

7、建造標(biāo)準(zhǔn)的重要性,如何編制?

8、商業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建立、集團(tuán)化管控利器

9、管控動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化;傻瓜式管理的葵花寶典

10、業(yè)內(nèi)優(yōu)秀項(xiàng)目分析;如何融入我們的設(shè)計(jì)?

11、室內(nèi)商業(yè)軟裝的打造 如何互動(dòng)如何情趣?

12、管理工具是甲方吃飯之本

需要哪些工具?具備哪些能力?

13、5個(gè)開業(yè)后評(píng)估案例

一個(gè)個(gè)真實(shí)刺痛的案例,讓我們反思不再重復(fù)

14、裝飾設(shè)計(jì)成本的資源優(yōu)化方法與要點(diǎn)

八、導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)的空間重要性與流程管控

1、室外導(dǎo)視部分

1.1 logo塔(項(xiàng)目logo、品牌logo)1.2 臥式LOGO塔

1.3 廣告塔1.4 車輛導(dǎo)向標(biāo)識(shí)

1.5客流綜合信息標(biāo)識(shí)1.6客流導(dǎo)向標(biāo)識(shí)

1.7 入口位置標(biāo)識(shí)(商業(yè))1.8 室外步行街客流導(dǎo)向標(biāo)識(shí)

2、室內(nèi)導(dǎo)視系統(tǒng)

2.1、室內(nèi)部分- 標(biāo)準(zhǔn)化

2.1.1 大堂綜合信息標(biāo)識(shí)2.1.2 扶梯樓層信息標(biāo)識(shí)

2.1.3 電梯間綜合信息標(biāo)識(shí)2.1.4 客流導(dǎo)向標(biāo)識(shí)

2.1.5 衛(wèi)生間導(dǎo)向標(biāo)識(shí)

3、導(dǎo)視案例分析

九、商業(yè)燈光系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理

1、照明設(shè)計(jì)理論 2、照明基礎(chǔ)知識(shí)

3、現(xiàn)有照明特點(diǎn) 4、良好照明欣賞

5、照明案例分析 6、商業(yè)空間室內(nèi)照明標(biāo)準(zhǔn)化的建立

十、2019商業(yè)最新最全新業(yè)態(tài)

十一、 商業(yè)設(shè)計(jì)深度趨勢(shì)挖掘

1、迪拜MALL 2、樂天MALL

3、法拉利MALL 4、美國MALL

5、泰國MALL 6、萬達(dá)文旅MALL

十二、商業(yè)主題街、一流項(xiàng)目對(duì)標(biāo)與打造、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

專家老師

國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理、中國杰出中青年室內(nèi)建筑師 精通商業(yè)綜合體技術(shù)全過程管控,10多年設(shè)計(jì)管理管理淬煉,負(fù)責(zé)開發(fā)的項(xiàng)目涵蓋城市綜合體、甲級(jí)寫字樓、中高端住宅和各類別墅等業(yè)態(tài)。主要操盤項(xiàng)目:江蘇某大型城市廣場(chǎng)、上海青浦某大型廣場(chǎng) ??谀炒笮蛷V場(chǎng) 成都某大型廣場(chǎng) 安徽某大型廣場(chǎng) 南昌某大型廣場(chǎng)、長春某大型廣場(chǎng)、福州某大型廣場(chǎng)、天津某大型廣場(chǎng)擁有數(shù)十座綜合體豐富的甲方實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

善于總結(jié)并建立標(biāo)準(zhǔn),曾編制《商業(yè)內(nèi)裝設(shè)計(jì)全過程管控實(shí)操手冊(cè)》《商業(yè)室內(nèi)燈光標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》《商業(yè)導(dǎo)視系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》《商業(yè)內(nèi)裝標(biāo)準(zhǔn)化模塊》《商業(yè)內(nèi)裝建造標(biāo)準(zhǔn)》《商業(yè)室內(nèi)規(guī)劃十大記憶點(diǎn)》《商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)心理學(xué)》等公司內(nèi)部通行著作,同時(shí)被同行業(yè)(多家地產(chǎn)公司及施工單位)邀為榮譽(yù)講師和技術(shù)顧問。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化在集團(tuán)下發(fā)使用,同時(shí)也被國內(nèi)眾多一線商業(yè)地產(chǎn)同行借鑒使用。

語言風(fēng)趣、知識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富,創(chuàng)新思維活躍、從技術(shù)到管理,從管理到經(jīng)營,從經(jīng)營到治理,從日常管理到企業(yè)王道,這是一場(chǎng)不可錯(cuò)過的智慧課堂,想博采眾長的同行,直接來就好。

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