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故事的力量?-不會講故事,怎么帶團隊

【課程編號】:MKT046152

【課程名稱】:

故事的力量?-不會講故事,怎么帶團隊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導力培訓

【時間安排】:2025年06月30日 到 2025年07月01日6000元/人

2025年07月21日 到 2025年07月22日6000元/人

2024年09月23日 到 2024年09月24日6000元/人

2024年08月05日 到 2024年08月06日6000元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供故事的力量?-不會講故事,怎么帶團隊相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:北京 上海

【課程關(guān)鍵字】:蘇州領(lǐng)導力培訓,蘇州團隊建設(shè)培訓

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課程介紹

你有故事么?你有好故事么?聽眾喜歡聽你說話么?你的觀點能夠被對方理解和接受么?當你試圖影響他人時,就會面對更多諸如此類的問題。作為領(lǐng)導者,你不論是提出一項業(yè)務方案,試圖推動人們實現(xiàn)戰(zhàn)略愿景,或領(lǐng)導眾人推動績效目標的時候你都需要有一個打動人心的故事可說。故事能在聽者和你之間創(chuàng)造一個具有深刻意義且影響長久的共鳴感和認同感。這個最古老的影響力工具也是最有力的,你可以抓住一個心存疑慮、抗拒和否定的聽眾,同時為你的故事和目的制造一個可信的形象。

在現(xiàn)今這個過度競爭、科技至上及結(jié)果導向的環(huán)境,在實際的工作中卻更需要我們有強大的個人影響力,能鼓舞和激發(fā)人們實現(xiàn)績效目標。這時候你可以藉由故事發(fā)揮個人特質(zhì),以協(xié)助你解決問題、制訂決策,并且用你意想不到的方式建立信任感。

很多時候當我們與人們溝通的時候,常感到盡管手上有一堆得數(shù)據(jù)和理論,卻不能完全有效的支持我們?nèi)ビ绊懞驼f服他人,在培訓中,我們致力與大家探索和掌握故事的力量,在未來實際的業(yè)務場景中提升我們每一位領(lǐng)導者的影響力,從而積極正向的鼓舞激發(fā)員工實現(xiàn)高績

課程收益

? 輔導實戰(zhàn)的講故事技巧,幫助我們掌握故事這項無往不利的溝通利器。

? 從反思“我是誰”到讓聽眾“我知道你的想法”以及“我同意你的說法”。

? 提高講故事的能力,從而在與業(yè)務領(lǐng)導的溝通中透過故事鼓舞激發(fā)他們提高績效。

? 通過講故事成為你改變與同事、上司、員工、顧客,甚至敵手關(guān)系的秘鑰,甚至包括和自己的關(guān)系。

? 讓每一個你正在體驗的某個時刻--工作、個人和社會生活--成為多年后你樂于訴說的成功故事

培訓對象

? 需要鼓舞影響說服聽眾的人,學習故事的力量來領(lǐng)導下屬,影響客戶,吸引投資,感染聽眾,鼓舞士氣,激發(fā)行動。

課程大綱

第一天 第一部分:故事的基礎(chǔ) (9:00-10:15)

1 探索為什么要講故事,感受故事的力量

2 體驗講訴來分享一位您認識的最優(yōu)秀領(lǐng)導的事跡

3 了解如何講好故事的基本元素和故事的范圍

4 掌握故事的金鑰匙,并練習運用講訴一個好故事

5 通過聽故事并反饋理性和感性反思,體會故事的要素的作用

Tea break (10:15-10:30)

第二部分:快速與聽眾建立聯(lián)結(jié)(10:30-12:00)

1 讓聽眾知道你是“誰”,當你講故事的時候才真正獲益

2 學習并掌握聯(lián)結(jié)故事框架

3 關(guān)注重要的“時刻”

4 分享聯(lián)結(jié)的故事,選出小組優(yōu)秀 PK,相互點評反饋

5 總結(jié)作為領(lǐng)導者運用故事力來呈現(xiàn)自己并與他人聯(lián)結(jié)

Lunch (12:00-13:00)

第三部分:創(chuàng)建你自己的故事庫(13:00-15:00)

1 如何發(fā)現(xiàn)故事,建立自己的故事銀行

2 探索故事在工作中的應用

3 學習轉(zhuǎn)訴他人的故事表達自己的觀點

4 打造企業(yè)故事庫

Tea break (15:00-15:15)

第四部分:鼓舞和感染你的聽眾(15:15-17:00)

1 鼓舞和感染你的聽眾

2 了解“知識的詛咒”

3 練習如何運用清晰性故事傳遞戰(zhàn)略并鼓舞他人

4 通過點評反饋反思戰(zhàn)略的清晰傳遞的過程的要素

第二天

第五部分:克服根深蒂固的觀念(9:00-10:30)

1 如何影響有根深蒂固的觀點的聽眾

2 了解故事與反故事,掌握影響力故事框架,讓觀點相反的聽眾愿意聆聽你的故事

3 練習講述影響力故事,選出小組優(yōu)秀并互相點評反饋

Tea break (10:30-10:45)

第六部分:呈現(xiàn)你的商業(yè)價值(10:45-12:00)

1 了解案例分析與講故事的差別

2 掌握成功故事框架,讓聽眾在最短的時間被鼓舞激發(fā)

3 練習講訴成功的故事, 選出小組優(yōu)秀并互相點評反饋

Lunch (12:00-13:00)

第七部分 : 超越故事(1H)(13:00-14:30)

1 講故事并不僅僅“講述”故事

2 學習如何獲得故事

3 故事“聆聽”+故事“觸發(fā)”+ 故事“探詢”成為故事高手,基于對聽眾的了解講訴故事

4 成為觸發(fā)故事的高手

Tea break (15:00-15:15)

第八部分 : 孰能生巧(15:15-17:00)

1 PK 故事大王,通過講故事影響 Leader 更關(guān)注人才發(fā)展和 Ownership 更積極自信

2 總結(jié)學習收獲 & 行動計劃

陳老師

專業(yè)背景

Persona 中國首席導師;英國威爾士大學 MBA;ABNLP 認證 NLP 執(zhí)行師;ICF CPCP 認證國際教練;Persona 領(lǐng)導力/說服力/故事力量認證導師。

授課風格

在培訓行業(yè)擁有 16 年以上的經(jīng)驗,在培訓管理,人才發(fā)展,領(lǐng)導力發(fā)展,團隊建設(shè),變革管理等方面擁有非常豐富的經(jīng)驗。在全球最大的第三方檢驗檢測機構(gòu) SGS 工作近十年,作為一名具有深厚人力資源和培訓管理背景的審核人員,也借鑒行業(yè)中的最佳實踐,為客戶提供增值服務以推動企業(yè)的持續(xù)改善。這兩年作為中國合伙人負責 Persona 這家在美國運營版權(quán)課程超過 40 年的培訓咨詢公司在中國市場建立品牌和開拓市場。開展在中國地區(qū)的銷售運營,講師培養(yǎng)和管理,

專長領(lǐng)域

擅長組織診斷,學習發(fā)展體系建設(shè),領(lǐng)導力發(fā)展項目,團隊增效,績效改善等項目的設(shè)計與執(zhí)行。目前已經(jīng)成功引入漢化 8 門版權(quán)課程,包括:領(lǐng)導力,說服力,職業(yè)經(jīng)理人,情商,創(chuàng)意思維決策,自由演講者,直接領(lǐng)導,故事力量,輔導教練等,并已經(jīng)在中國培養(yǎng) 30 多名版權(quán)授證講師。

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