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課程說明：

供應商制造質量策略BIQS是通用汽車公司總結的一套用于提升供應商質量體系能力的最佳實踐，是根據通用汽車公司全球制造系統GMS（精益生產系統）提煉出來的精華，用于提升供應商的制造質量能力，它的前身是質量體系基礎QSB+。

本課程的目的是通過了解BIQS的背景和要求，并通過實際的實施案例，講解通用汽車公司對供應商制造質量的要求，同時根據通用汽車公司的BIQS認證要求，教授工廠推進BIQS的推進策略。

你想通過通用汽車公司BIQS認證嗎？或者你想進入合資公司，如上汽通用、上汽通用五菱等合資公司的供應體系嗎？那就來學習和推進BIQS吧，掌握了BIQS的核心本質要求，那么你就理解了這些合資公司對供應商的基本要求，公司的質量管理能力將踏上一個新的臺階。

課程目標：

掌握BIQS基礎和要求。

理解企業如何“從被動到主動”,乃至預防質量問題

理解30個模塊中通用汽車公司關注什么？考核標準？有效性的關注點，每一個模塊的執行要點。

識別供應商現狀及問題、差距，并尋求持續改善的機會

了解BIQS推進的難點和推進策略

培訓特色：

案例豐富：培訓老師在通用汽車從事了多年制造質量和精益生產體系GMS工作，在培訓過程中，老師將用自己在通用汽車一線工廠實際的工作案例進行授課。

顧問式授課：咨詢顧問主講，開放式授課。

針對性“強”：培訓老師在通用汽車內部和供應商從事過10多年的QSB+，BIQ培訓和輔導工作，深知學習和推進QSB+和BIQ的難點所在，在授課過程中系統性地分析BIQS在企業推進過程中存在的問題，并提出解決方案。

聚焦“參與”：角色演練、小組討論、互動交流、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱：

1.供應商制造質量策略BIQS概述

什么是質量

質量管理的三個階段

什么是制造質量

什么是BIQ

為什么要實施BIQ

制造質量BIQ與IATF16949的關系

什么是供應商制造質量BIQS

為什么要實施BIQS

從QSB+到BIQ的遷移

BIQS與QSB+條款對照

BIQS邏輯

BIQS審核

2.BIQS審核條款介紹

BIQS-1 不合格/合格物料介紹

BIQS-2 分層審核

BIQS-3 PFMEAs

BIQS-4 風險降低與PFMEA年度回顧

BIQS-5 備用工位管理

BIQS-6 防錯驗證

BIQS-7 量具校準及測量系統分析

BIQS-8 快速反應會議

BIQS-9 團隊問題解決BIQS-10 質量關注檢查

BIQS-11 標準化作業

BIQS-12 變更管理

BIQS-13驗證崗位

BIQS-14 變更管理—生產試運行

BIQS-15 安燈系統

BIQS-16 報警升級流程

BIQS-17 產品質量標準

BIQS-18 產品質量標準溝通與理解

BIQS-19 過程控制

BIQS-20 控制計劃

BIQS-21 過程能力研究

BIQS-22 返工和返修確認

BIQS-23 質量前饋與反饋

BIQS-24 培訓

BIQS-25 異物/清潔度控制

BIQS-26 全員生產力維護

BIQS-27 物料先進先出/搬運過程

BIQS-28 認可的發運包裝

BIQS-29 供應鏈管理

BIQS-30 安全管理

3.BIQS推進策略

課程對象：本課程特別公司質量經理、質量工程師、生產經理、生產主管和班組長、維修經理、維修主管和工程師、工藝經理、主管和工程師，供應商質量主管、供應商質量工程師、物流主管和工程師等

課程時間：2天

近期課程預告：

課程時間：2019年6月13-14日，課程價格：2800元/人，課程地點：上海；

課程時間：2019年7月18-19日，課程價格：2800元/人，課程地點：天津；

歡迎關注文思特管理咨詢的供應商制造質量策略（BIQS）理解與實施課程！

張老師

六西格瑪訓練導師

統計技術應用導師

質量工具應用導師

國內著名培訓師

質量管理專家

多年歐美企業工作經歷，歷任質量經理、工程質量經理、采購經理、質量總監、運營經理工作，產品涉及材料機械、電子通訊、化工等行業，深諳質量管理、持續改進、過程控制、統計技術、項目管理、運營管理及精益六西格瑪推行和管理。

多年咨詢及培訓行業經驗, 通過管理體系和改進的方法已經成功的指導了多家當地和跨國公司走向追求卓越的道路。多家企業從中受益。指導精益六西格瑪項目累計收益超過千萬。

具有豐富的實戰管理和培訓經驗，濃縮數百家企業的內部培訓經驗，總結出一套行之有效的培訓體系，培訓方式幽默、互動、以“輕松之中，有所感悟”的授課風格，每次授課滿意率都近100%，深受企業好評。

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