企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年
財務管理培訓公開課
財務管理培訓內(nèi)訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關鍵字
Excel高階應用之財務模型的建立
【課程編號】:MKT043890
Excel高階應用之財務模型的建立
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務管理培訓
【時間安排】:2025年06月19日 到 2025年06月19日2800元/人
2025年07月10日 到 2025年07月10日2800元/人
2024年07月25日 到 2024年07月25日2800元/人
2024年07月04日 到 2024年07月04日2800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供Excel高階應用之財務模型的建立相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】:深圳Excel培訓,深圳財務模型培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程介紹
作為企業(yè)財務人員,您是否同樣存在以下困惑:
-學習了許多Excel實用技巧,但涉及到財務建模就感覺困難重重不知從何入手?
-每月都要重復做相同的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總處理,報表結構不變,僅數(shù)據(jù)變化就又要推倒重來,如何只更新少量數(shù)據(jù),便可自動生成財務分析報告?
-之前的財務分析圖表不太能說明實際問題,如何抓住老板需求使用Excel制作出吸引眼球的財務分析報告?
本次課程聚焦于Excel在財務管理中的高階應用——建立高效自動化的財務模型,深度挖掘Excel潛能,實現(xiàn)快速而又靈活的數(shù)據(jù)響應,迅速準確獲得大量動態(tài)信息,為企業(yè)財務管理、經(jīng)營決策提供實時智能支持,讓枯燥乏味的數(shù)據(jù)資料變得形象、直觀、易于理解,大大提高財務部的工作價值。
課程收益
-收獲九大Excel實用財務模型,快速指導具體工作實踐
-20年+標桿企業(yè)實踐經(jīng)驗分享,汲取Excel高手智慧
-掌握邏輯清晰的財務建模思路及設計要點
-脫離數(shù)字苦海,提高分析效率,優(yōu)化結果呈現(xiàn)
課程大綱
08:30 入場及簽到
09:00 課程開始,主持人致辭
測試——財務模型設計能力等級
模塊一 如何設計業(yè)績分析——收入和利潤的分析模型
模型1——銷售收入動態(tài)分析表
使用素材:已知銷售數(shù)據(jù)包括區(qū)域和產(chǎn)品類型的原始報表數(shù)據(jù)
可以實現(xiàn):
-通過動態(tài)圖表設計,點擊產(chǎn)品類型,便可形成各種地區(qū)的銷售趨勢圖
-點擊各地區(qū)的區(qū)域,便可自動形成各產(chǎn)品的分布比例圖形
模型2——收入成本利潤分析表
使用素材:已知2017、2018年的收入、成本、利潤數(shù)據(jù)
可以實現(xiàn):
-一張圖實現(xiàn)收入、成本、利潤的差異和同比增長率的變化
模塊二 控制成本和費用的分析模型
模型3——直接從料工費數(shù)據(jù)提取生產(chǎn)產(chǎn)品分析模型
使用素材:已知十個產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)
可以實現(xiàn):
-一個圖表直接分析各產(chǎn)品料工費、總成本、單件成本
-一個圖表反映各產(chǎn)品料工費分配情況
模型4——管理費用數(shù)據(jù)分析比較
使用素材:已知2017、2018年管理費用基礎數(shù)據(jù)
可以實現(xiàn):
-維度1:自動生成不同費用種類的同期月度對比和累計對比報表圖形
-維度2:按照不同年份和月度的費用種類的結構比例分析
12:00 午餐
13:10 課程開始
模塊三 營運資本分析模型
模型5——現(xiàn)金持有量模型
案例講解:庫存現(xiàn)金持有量管理模型
可以實現(xiàn):
-計算最佳、最高現(xiàn)金持有量
-計算最佳現(xiàn)金持有量的最小成本
模型6——存貨經(jīng)濟量計算模型
案例講解:存貨經(jīng)濟量訂貨量管理模型
可以實現(xiàn):
-瞬時補充和陸續(xù)供應的存貨經(jīng)濟訂貨量管理
模塊四 如何使用數(shù)據(jù)模型來進行本量利分析
模型7——項目可行性分析模型
案例講解:通過敏感性分析進行項目可行性分析
可以實現(xiàn):
-公司預對現(xiàn)有產(chǎn)品價格進行調(diào)整,預測不同價格對稅后利潤的影響
-若明年影響稅后凈利潤的最大不確定性來自銀行加息、人民幣升值,預測兩個條件的不同組合區(qū)間對稅后凈利潤的影響
-測算銷量、價格、匯率變動分別對利潤表的影響
模型8——盈虧平衡分析模型
案例講解:本量利模型
可以實現(xiàn):
-建立企業(yè)的盈虧平衡分析模型,幫助決策
驗收——產(chǎn)品收入動態(tài)分析模型設計練習
背景:已知產(chǎn)品1、產(chǎn)品2、產(chǎn)品3….等八個產(chǎn)品2016、2017、2018年各月份銷售收入數(shù)據(jù)
要求:在一張表上實現(xiàn)
1.一種產(chǎn)品的2016、2017、2018年度收入動態(tài)趨勢分析圖,包含月度趨勢、年度對比
2.點擊選擇其它產(chǎn)品可自動生成前面要求的分析圖表
17:00 課程結束
袁老師
袁老師有著20年+外企財務高級管理經(jīng)驗,目前在大型美資制造企業(yè)任財務總監(jiān),向上承接集團戰(zhàn)略,向下引領各個管控子體系,并深諳財務分析與預算管理之道,精通Excel,此前曾幫助企業(yè)設計各產(chǎn)品線盈利模型及業(yè)務評價模型、成功完成并購重組、輔導企業(yè)IPO上市的財務整合工作。同時,袁老師是財務管理咨詢資深講師,上海財大高級國際財務管理師,在教學中,善根據(jù)企業(yè)需求,貼近學員需求,以有效快速提升公司財務管理為原則,運用多種國內(nèi)外先進的教學工具和方法,寓教于樂,讓學員在學習后能有效運用。擅長話題:全面預算管控、財務分析、Excel在財務管理中的應用、Excel財務模型、內(nèi)部控制和企業(yè)風險管理、供應鏈成本管理等。