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全面深改背景下的產(chǎn)融結(jié)合新趨勢

【課程編號】:MKT033891

【課程名稱】:

全面深改背景下的產(chǎn)融結(jié)合新趨勢

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年09月27日 到 2025年09月27日2300元/人

2024年10月12日 到 2024年10月12日2300元/人

2023年10月28日 到 2023年10月28日2300元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供全面深改背景下的產(chǎn)融結(jié)合新趨勢相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京產(chǎn)融結(jié)合培訓(xùn)

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【課程介紹】

在全面深化改革下,實體產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)的多層次融合成為新的創(chuàng)新方向,這也提出了當(dāng)前產(chǎn)融結(jié)合探索的重要價值。包括大企業(yè)在內(nèi)的集團內(nèi)部的金融資源整合,現(xiàn)在伴隨互聯(lián)網(wǎng)帶來社會協(xié)作分工機制的變化,原有的生產(chǎn)、分配、交換、消費流程都在發(fā)生變革,企業(yè)達到最佳經(jīng)濟效率的邊界也更加模糊。企業(yè)如何在產(chǎn)融趨勢中發(fā)現(xiàn)新機遇呢?

【課程收益】

1、幫助學(xué)員構(gòu)建國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的宏觀視野;

2、幫助學(xué)員深入掌握資本市場金融工具,全面提升企業(yè)財務(wù)管理與投融資管理能力 ;

3、幫助學(xué)員有效構(gòu)建企業(yè)金融戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思維,增強企業(yè)與金融機構(gòu)、資本市場的互動能力;

4、幫助學(xué)員深刻洞悉國內(nèi)外金融資本市場最新監(jiān)管政策與趨勢;

【適合對象】

集團公司、上市公司董事長、董事、監(jiān)事、總裁、副總裁,集團戰(zhàn)略、投資、企業(yè)管理、人力資源、財務(wù)、法務(wù)、審計、風(fēng)險、內(nèi)控部門負(fù)責(zé)人。

【課程大綱】

1.有關(guān)產(chǎn)融結(jié)合的探索

1)對產(chǎn)融結(jié)合的新認(rèn)識

2)產(chǎn)融結(jié)合“五構(gòu)面”

3)產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展境界

4)產(chǎn)融結(jié)合對集團運營的深度滲透

5)超級產(chǎn)融結(jié)合之八大模式

6)超級產(chǎn)融結(jié)合六層次

2.產(chǎn)融結(jié)合與集團的整合協(xié)同

1)產(chǎn)融結(jié)合之整合協(xié)同效應(yīng)

2)產(chǎn)融結(jié)合中的集團三維度縱向協(xié)同

3)產(chǎn)融結(jié)合中的集團內(nèi)部板塊橫向協(xié)同

3.全面深改背景下的產(chǎn)融結(jié)合的深度應(yīng)用——服務(wù)于產(chǎn)業(yè)整合

1)“四金”作用于四鏈—金融產(chǎn)品,金融信息,金融技術(shù),金融人才的作用于企業(yè)的價值鏈,供應(yīng)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈,生態(tài)鏈

a)“四金”對價值鏈的改造

b)“四金”的企業(yè)價值鏈改造

c)“四金”對企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的改造

d)“四金”對企業(yè)外部供應(yīng)鏈的改造

e)基于供應(yīng)鏈的超級產(chǎn)融結(jié)合模式

f)“四金”對產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)融結(jié)合的推動

g)“四金”對生態(tài)鏈產(chǎn)融結(jié)合的推動

2)集團常見產(chǎn)融結(jié)合平臺功能分解

3)新時期產(chǎn)融結(jié)合重在對四種狀態(tài)的流轉(zhuǎn)

4)全面深改下產(chǎn)融結(jié)合新任務(wù)

5)產(chǎn)融結(jié)合大趨勢

a)金融產(chǎn)品,信息,技術(shù),人才改造價值鏈

b)金融產(chǎn)品,信息,技術(shù),人才改造供應(yīng)鏈

c)金融產(chǎn)品,信息,技術(shù),人才改造產(chǎn)業(yè)鏈

d)金融產(chǎn)品,信息,技術(shù),人才改造生態(tài)鏈

6)高產(chǎn)融結(jié)合能力集團的過去與未來

7)中國產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展趨勢

4.如何制定企業(yè)的新產(chǎn)融戰(zhàn)略

5.答疑

白老師

中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家

國務(wù)院國資委、多個省市國資委管控顧問:國務(wù)院國資委、北京、天津、上海、山東、江蘇、浙江、河北、重慶、深圳、山西、海南等30余省市國資委管控顧問。承擔(dān)國資委集團控制力建設(shè)、集團財務(wù)管控、集團國際化兼并重組及二級子集團運作和管控等專項課題研究,取得豐碩成果;多家大型集團戰(zhàn)略、管控顧問:中石油集團、中航工業(yè)集團、國機集團、中國郵政集團、中電投集團、廣廈集團、華立集團、紅豆集團;多家政府院校客座教授:中央黨校國資委分校、大連高級經(jīng)理學(xué)院、國家會計學(xué)院(上海、北京、廈門)、北京經(jīng)濟管理干部學(xué)院、上海經(jīng)濟管理干部學(xué)院等;

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