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課程簡(jiǎn)介

未來決定企業(yè)發(fā)展的兩大因素：情緒資本(Emotional Capital)和智力資本。其中由感覺、信念、認(rèn)知和價(jià)值觀等組成的情緒資本將為企業(yè)帶去可觀的財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)力就是對(duì)情感的管理和影響能力，情緒和情感構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都能與周圍的人建立和諧的關(guān)系，但成為這樣的和諧領(lǐng)導(dǎo)者并不是一件容易的事情，尤其是現(xiàn)今的領(lǐng)導(dǎo)者必須面對(duì)許多不可控制的因素，以及未知的需求和壓力，想保持和諧就更難了。

本課程借助美國(guó)HeartMath心能研究所最新的研究成果和先進(jìn)儀器，通過對(duì)情緒、情感、情商等自身要素的認(rèn)知，學(xué)習(xí)相關(guān)技巧，最終達(dá)到提升學(xué)員“管理自我”、“影響他人”、“引領(lǐng)組織”能力的目的，開啟領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的全新思維。

課程特色：

● 平衡與和諧——領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的表現(xiàn)之一就是能夠平衡好工作和生活。有魅力的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)在工作中情緒失控，破壞工作氛圍；工作外也會(huì)適當(dāng)調(diào)節(jié)內(nèi)心的不良情緒，從而緩和可能發(fā)生家庭矛盾。領(lǐng)導(dǎo)者如果能夠管理好自己的情緒令生活保持良好平衡，就可以保持所處環(huán)境的長(zhǎng)久和諧；

● 影響力與領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)之二就是具備卓越影響力。作為領(lǐng)導(dǎo)者不但可以察覺下屬的情緒問題，而且能夠用自身的積極情感去轉(zhuǎn)化下屬的情緒，從而影響下屬的工作績(jī)效；

● 人際關(guān)系與組織環(huán)境——優(yōu)秀的企業(yè)不僅提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)者也關(guān)注組織的情緒現(xiàn)實(shí)，精心創(chuàng)造偉大的企業(yè)文化，利用價(jià)值觀和共同的愿景調(diào)動(dòng)成員主動(dòng)為共同的目標(biāo)奮斗，建立組織和諧環(huán)境；

課程收益

讓參訓(xùn)者學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)與情緒管理的方法，提高情商，提升處理和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；

讓參訓(xùn)者意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者魅力的重要性，學(xué)習(xí)有效激勵(lì)和管理下屬的情緒，從而提升工作績(jī)效；

讓參訓(xùn)者懂得管理團(tuán)隊(duì)就是管理人的感覺，利用價(jià)值觀和共同的愿景管理團(tuán)隊(duì)共同的情緒，營(yíng)造和諧的氛圍，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的優(yōu)化；

參會(huì)對(duì)象

企業(yè)中高層管理者

課程內(nèi)容

第一模塊：情緒資本時(shí)代下領(lǐng)導(dǎo)力全新思維

基本目標(biāo)：認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力與情緒的關(guān)系

核心理論：

領(lǐng)導(dǎo)就是被追隨；領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力

新時(shí)代下的變革；情緒資本時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)困局

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心是情緒影響力

【團(tuán)隊(duì)討論】不同情緒對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的影響力

第二模塊：管理自我篇——領(lǐng)導(dǎo)者的自我情緒識(shí)別與脫離

基本目標(biāo)：學(xué)習(xí)快速和諧的技巧

核心理論：

領(lǐng)導(dǎo)者的自我情緒識(shí)別訓(xùn)練。

【互動(dòng)活動(dòng)】情緒坐標(biāo)

自我情緒管理—Emwave PC訓(xùn)練

【工具】Quick Coherence®快速和諧法

快速和諧技巧的練習(xí)與應(yīng)用

自我和諧水平的個(gè)人以及社會(huì)意義

第三模塊：影響他人篇——創(chuàng)造外部和諧的途徑和方法

基本目標(biāo)：如何做到和諧溝通，從而能夠最大限度的影響他人

核心理論

領(lǐng)導(dǎo)者的心電影響力

情緒轉(zhuǎn)換的兩大步驟

1、識(shí)別與理解他人情緒

2、傳遞與影響

【行為實(shí)驗(yàn)室】下屬負(fù)面情緒的溝通場(chǎng)景模擬

【工具】同理心六步法

積極情感在領(lǐng)導(dǎo)力中的運(yùn)用

【視頻賞析】小組討論展示

影響人就是影響人的感覺

【工具】隱喻溝通法

第四模塊：引領(lǐng)組織篇——戰(zhàn)略性持續(xù)更新的過程

基本目標(biāo)：如何運(yùn)用情商領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

核心理論：

引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)略性持續(xù)更新的過程

【頭腦風(fēng)暴】情緒資本—腦圖VS心圖

團(tuán)隊(duì)情緒的辨識(shí)和理解

【案例賞析】情緒影響力

團(tuán)隊(duì)情緒的轉(zhuǎn)化：?jiǎn)T工激勵(lì)和價(jià)值觀整合

【工具】員工激勵(lì)的“四力模型”

獲取—獎(jiǎng)勵(lì)制度

結(jié)合—文化

理解—崗位設(shè)計(jì)

防御—績(jī)效管理和資源配置流程

【工具】?jī)r(jià)值觀整合

明確自我價(jià)值觀

價(jià)值觀排序和調(diào)整

明確人生角色，達(dá)成平衡式人生

明確目標(biāo)，尋找動(dòng)力源

大總結(jié)

李老師

“和諧領(lǐng)導(dǎo)者”情商訓(xùn)練導(dǎo)師

YBC中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃創(chuàng)業(yè)學(xué)院 導(dǎo)師 NLP（神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)）高級(jí)執(zhí)行師

NLP（神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)）專業(yè)執(zhí)行師導(dǎo)師

中央電視臺(tái)CCTV-10《人物》頻道特約心理學(xué)專家

《哈佛商業(yè)評(píng)論網(wǎng)》特邀精英博主

AMA（美國(guó)管理協(xié)會(huì)）專職講師（曾）

美國(guó)HeartMath心能研究所（中國(guó)大陸）授證指導(dǎo)導(dǎo)師

G-Heart®中美壓力管理研究中心 首席導(dǎo)師

職業(yè)背景

李沖導(dǎo)師畢業(yè)于天津大學(xué)管理工程專業(yè)研究生，后就讀美國(guó)南加州大學(xué)管理學(xué)博士生；

1988年參加工作，國(guó)內(nèi)第一批外貿(mào)行業(yè)精英，11年成就斐然，后因緣巧合，1999年從師于國(guó)內(nèi)頂級(jí)神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)大師，并跟隨國(guó)際一流的NLP大師學(xué)習(xí)至今已17年有余。曾是全球最大的管理教育機(jī)構(gòu)AMA專職講師，國(guó)內(nèi)最大的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)研究院首席導(dǎo)師，長(zhǎng)期給國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)施內(nèi)訓(xùn)。

李沖導(dǎo)師專注于企業(yè)的情緒資本和領(lǐng)導(dǎo)者的情商訓(xùn)練，是國(guó)內(nèi)研究“和諧領(lǐng)導(dǎo)力”的先行者，提出“和諧領(lǐng)導(dǎo)是一種能力，是可以通過后天習(xí)得的”。運(yùn)用NLP教練技術(shù)幫助領(lǐng)導(dǎo)者改變行為模式，在生理、心理與情緒上實(shí)現(xiàn)“自我重塑”。

李沖導(dǎo)師獲選首屆鳳凰網(wǎng)華人講壇影響力人物，與阮次山、黃菡、董易林、尹卓、畢淑敏、何亮亮、梁文道、紀(jì)連海、張召忠等入選鳳凰華人講壇名師堂。

典型客戶

外 資 類：GE IBM 西門子 諾和諾德 施耐德 輝瑞

合 資 類：長(zhǎng)安汽車 搜狐 網(wǎng)易 阿里巴巴 百度

金融行業(yè)：中國(guó)銀行 招商銀行 光大銀行 中信證券 華泰證券

服務(wù)行業(yè)：中國(guó)電信 中國(guó)移動(dòng) 中國(guó)電力 南方航空

政府機(jī)關(guān)：國(guó)家行政學(xué)院 江蘇省委黨校 中國(guó)航天研究院 中央外匯管理局

院校媒體：北京大學(xué) 清華大學(xué) 新華社 京華時(shí)報(bào) 華誼兄弟

專精課程

“領(lǐng)導(dǎo)力”序列

《情商領(lǐng)導(dǎo)力》—從“心”開啟情商 提升領(lǐng)導(dǎo)魅力 2天

《基于目標(biāo)的教練》—NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)力 2天

“情緒資本”序列

自我情緒管理《用“心”的力量》—開啟心臟智能 增加情緒彈性 1天

客戶情緒管理《贏得客戶“心》—基于人格和同理心溝通 1天

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在線報(bào)名：情商領(lǐng)導(dǎo)力—管理自我、影響他人、引領(lǐng)組織(北京)