企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
執(zhí)行力培訓(xùn)公開課
執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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中層管理者全面技能提升培訓(xùn)班
【課程編號(hào)】：MKT023943
中層管理者全面技能提升培訓(xùn)班
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：執(zhí)行力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年01月16日 到 2025年01月17日1380元/人
2024年02月01日 到 2024年02月02日1380元/人
【授課城市】：杭州
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供中層管理者全面技能提升培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：杭州中層管理培訓(xùn)
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課程介紹
中層管理者是組織中承上啟下的中堅(jiān)力量，為幫助中層管理者快速提升管理技能，學(xué)習(xí)和掌握管理工具，從而建設(shè)高級(jí)的管理團(tuán)隊(duì)和完成工作目標(biāo)。
培訓(xùn)對(duì)象
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中的中層管理人員及其他有意向參加的人員
課程大綱
第一章、什么是好的管理？
一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?
二、管理的基本特性
三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理
四、管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同
第二章、領(lǐng)導(dǎo)力提升的技巧
一、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來(lái)源
二、領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)素質(zhì)特征
三、領(lǐng)導(dǎo)方式
第三章、如何培養(yǎng)下屬
一、培養(yǎng)下屬有什么好處
二、培養(yǎng)下屬的顧慮
三、培養(yǎng)下屬的方法
四、培養(yǎng)下屬的原則
第四章、時(shí)間管理
一、為什么要管理時(shí)間
二、時(shí)間管理的目標(biāo)
三、時(shí)間管理的三個(gè)原則
四、時(shí)間管理的16個(gè)策略
第五章、管理溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)
一、什么是溝通 ？
二、溝通的特性
三、管理溝通的種類及形式
四、溝通的步驟
五、不同溝通風(fēng)格的管理者分析與應(yīng)對(duì)
六、溝通的方向
第六章、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
一、什么是團(tuán)隊(duì)
二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成員
四、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程及階段
第七章、激勵(lì)管理
一、激勵(lì)的誤區(qū)
二、激勵(lì)的四原則
三、激勵(lì)管理的理論
四、激勵(lì)的方法
李老師
清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘培訓(xùn)講師；多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，曾在德隆集團(tuán)、深高速、深南招商集團(tuán)等大型集團(tuán)公司任職。