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課程背景：

剛獲晉升的新任主管或經(jīng)理們猶如蟬脫蛹，從優(yōu)秀員工變成管理者，從做（好自己的）事轉(zhuǎn)向管人，通過(guò)別人來(lái)共同完成組織績(jī)效，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。他們面臨著從團(tuán)隊(duì)成員向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的艱難過(guò)渡，個(gè)人的視角也必須從執(zhí)行任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保他人完成工作。如何及時(shí)調(diào)整自己以適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)換，對(duì)于他們而言至關(guān)重要。

老師將從如何樹(shù)立正確的管理理念、形成富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，如何通過(guò)有效的溝通、激勵(lì)和授權(quán)來(lái)建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)等切入點(diǎn)來(lái)深入剖析和詮釋管理的真諦，引領(lǐng)大家全面提升自我，一起去探尋開(kāi)啟卓越管理大門(mén)的金鑰匙！

課程收益：

了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念

如何有效地進(jìn)行自我管理

了解如何運(yùn)用溝通建立共識(shí)

熟練運(yùn)用激勵(lì)、授權(quán)的有效技巧

學(xué)會(huì)如何通過(guò)別人達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)

培訓(xùn)受眾

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、新晉升干部等。

課程大綱

第一單元：新官上任三把火

一、晉升前后的角色變化

二、從專家到管家：專家做事，管家做人

三、新任經(jīng)理要做的幾件事

四、如何處理人際關(guān)系樹(shù)立威信

第二單元：管理入門(mén)ABC

一、管理基本認(rèn)知

二、什么是管理？管理的真諦

三、管理的基本原則

四、新任經(jīng)理的基本技能

第三單元：新任經(jīng)理的五把金鑰匙

一、鑰匙一：效能管理（管事）

1．效率低下的十大殺手

2．計(jì)劃你的時(shí)間

3．提高效率的技巧

4．案例：新任經(jīng)理牛大的一天

二、鑰匙二：與下屬進(jìn)行溝通（通氣）

1．為什么溝而不通

2．溝通三原則

3．提出批評(píng)的五步法

4．案例：馬丁的故事

三、鑰匙三：培育和教導(dǎo)下屬（帶兵）

1．教練式主管具備特征技能

2．有效輔導(dǎo)六步驟

3．培育與教導(dǎo)部屬的方法

4．案例：鷹的飛行

四、鑰匙四：進(jìn)行有效激勵(lì)（鼓勁）

1．什么是激勵(lì)

2．充分利用激勵(lì)因素

3．激勵(lì)的五要素

4．案例：業(yè)績(jī)說(shuō)話

五、鑰匙五：如何委派工作（派活）

1．委派工作認(rèn)知

2．走出委派工作的誤區(qū)

3．委派工作六步驟

第四單元：執(zhí)行力

一、執(zhí)行力的理解

二、執(zhí)行力弱的六大原因

三、企業(yè)執(zhí)行力的四維結(jié)構(gòu)

四、不同層面人員的執(zhí)行力結(jié)構(gòu)

第五單元：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的阻力：組織、管理層、員工3種障礙

二、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的4種途徑

三、最后的挑戰(zhàn)；“看看你出什么牌？

周老師

深圳管理咨詢協(xié)會(huì)管理專家；中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)；美國(guó)AITA認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師；歐洲SKP機(jī)構(gòu)高級(jí)管理顧問(wèn)；企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)講師；卡耐基教育集團(tuán)高級(jí)簽約咨詢師；

周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，在蒙牛集團(tuán)、三星電子等大型集團(tuán)公司及管理顧問(wèn)公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時(shí)，周老師擁有5年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，13年培訓(xùn)、管理經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)潛心研究企業(yè)培訓(xùn)體系的建立，高績(jī)效的中高層管理設(shè)計(jì)，人力資源6大模塊項(xiàng)目推進(jìn)。

對(duì)企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)；不僅具有深厚的理論知識(shí)，而且具備豐富的實(shí)踐操作能力；注重對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性。

周老師課程特色：

周老師善于解答學(xué)員疑問(wèn)，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，充分互動(dòng)，現(xiàn)身說(shuō)法，實(shí)例分析研討，注重實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、情景化教學(xué)。

周老師倡導(dǎo)通過(guò)診斷和分析等咨詢手段，準(zhǔn)確定義企業(yè)核心問(wèn)題所在，清晰界定問(wèn)題點(diǎn)，然后協(xié)助企業(yè)由點(diǎn)及面的整體改善。通過(guò)幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導(dǎo)，采用具有針對(duì)性的方案，從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實(shí)的效益。

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在線報(bào)名：新任經(jīng)理人全面技能訓(xùn)練(蘇州)