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課程介紹

卓越的雇主形象和優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌一樣，可以給企業(yè)帶來豐厚的財務(wù)回報。華信惠悅在全球的“卓越雇主調(diào)查”發(fā)現(xiàn)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)高漲時期，卓越雇主的三年總體股東回報率是108%，而普通雇主的回報率是66%，接近普通雇主的2倍；到了全球經(jīng)濟(jì)低迷時期，卓越雇主的財務(wù)回報是普通雇主的整整3倍！這都說明雇主品牌在全球金融危機(jī)的陰影尚未褪去的今天越顯其威力。

無論是在企業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)建，還是吸引優(yōu)秀人才的加入，或是留住核心員工方面，雇主品牌都起到了舉足輕重的作用。

培訓(xùn)受眾

大中型企業(yè)中高層及HR管理人員，以及需要了解戰(zhàn)略性人力資源管理的人員

課程收益

通過課程，你將能夠了解和學(xué)習(xí) :

?通過雇主品牌的外部打造，以提高企業(yè)在人才市場的知名度和美譽(yù)度，吸引人才市場上的一流人才

?通過雇主品牌的內(nèi)部打造，提升現(xiàn)有人才對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)度

?通過案例分享卓越企業(yè)如何從內(nèi)/外部打造雇主品牌

?圍繞企業(yè)的雇主品牌，重新調(diào)整現(xiàn)有的人力資源實踐

課程大綱:

什么是品牌（企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌和雇主品牌）

雇主品牌的構(gòu)成

企業(yè)文化落地的框架體系

1)企業(yè)文化的內(nèi)涵與外沿

2)案例分享：優(yōu)秀企業(yè)的文化

3)診斷企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景的匹配度

4)企業(yè)文化傳播和鞏固的工具和方法

雇主品牌構(gòu)成和主要作用

雇主品牌與企業(yè)文化

確定EVP（雇主價值主張）

提煉雇主價值主張（工具） ?如何打造雇主品牌

外部：提高企業(yè)在人才市場的知名度和美譽(yù)度

內(nèi)部：提升現(xiàn)有人才對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)度

案例分享：卓越企業(yè)如何從內(nèi)/外部打造雇主品牌

創(chuàng)建雇主品牌的人力資源實踐

調(diào)整現(xiàn)有人力資源實踐

鞏老師

?資深人力資源專家

?領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師

?高管導(dǎo)師、教練

長期財富20強(qiáng)資深副總裁資歷

多年國際跨文化工作背景的累積

橫跨商業(yè)戰(zhàn)略與人力資源的雙向職業(yè)生涯

法國馬賽商學(xué)院及上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院雙學(xué)位

在二十七年的職業(yè)生涯中，鞏老師不僅曾在美國的汽車工業(yè)擔(dān)任過業(yè)務(wù)開拓高管，負(fù)責(zé)中國項目的合資談判與管理, 并在亞太地區(qū)以及中國擔(dān)任高級人力資源主管,其中包括 : 美國A.O.史密斯公司、德勤咨詢公司、安然公司、美國聯(lián)合技術(shù)公司、拜耳醫(yī)藥保健公司和德國安聯(lián)集團(tuán)。作為資深500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)高管，鞏老師長期專注跨文化高層領(lǐng)導(dǎo)人才的識別、開發(fā)、培養(yǎng)。在人力資源高端領(lǐng)域的各方面擁有豐富的專業(yè)知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗。

專業(yè)領(lǐng)域：

組織發(fā)展規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、績效管理、變革管理、跨文化、招聘和選材體系設(shè)計

主講課程：

人才獵取和選材體系、“平衡計分卡”績效管理體系、雇主品牌建設(shè)、高績效人才管理、人力資源的軟實力、人才獵取戰(zhàn)略與途徑、人力資源戰(zhàn)略與人才管理、人力資源業(yè)務(wù)伙伴、變革管理、領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)與高潛人才管理、績效管理、高管輔導(dǎo)與員工發(fā)展、行為面試技巧、跨文化管理、新生代員工管理、領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型等

代表客戶：

歐姆龍、拜耳、藥明康德、強(qiáng)生、華瑞制藥、國藥、寶馬、延鋒偉世通、上汽通用、法雷奧、捷豹路虎、中國平安、上海銀行、太平洋保險、成都印鈔、光大銀行、找鋼網(wǎng)、中化、國家電網(wǎng)、陽光電源、康師傅、干蘑菇街、索尼、戴爾、中國移動、華虹、歐萊雅、世茂集團(tuán)、張江集團(tuán)、綠地酒店等。

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