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課程收益:

1、提高中高級經理的決策能力及戰略管理能力。

2、理解市場導向基礎上的戰略管理與財務管理 。

3、認識各種決策與投資策略的市場效果 。

4、培養統觀全局的能力，和系統思考能力。

5、理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響

6、了解資金在公司內如何流動，以及資金分配的重要原則

7、認識變現計劃與投資計劃的重要性

8、學習重要的財務知識，包括了解和分析財務報表

9、學習如何控制成本

10、理解并學會溝通與協作，培養團隊精神

11、學習提高自我管理能力（時間管理、信息處理、精益管理、角色定位等）

課程大綱:

1、戰略方面

評估內外部環境，制定中、短期經營策略。

2、產品研發方面

產品研發策略的制定

研發計劃的檢驗與調整，必要時選擇引進策略

3、生產管理方面

通過試制，尋求最理想的生產方式

全面質量管理

匹配市場需求與交貨日期

4、人力資源管理方面

基于企業發展的人力資源規則

加強各部門間的溝通意識與技巧

樹立不同職務部門的共同價值觀和經營理念

建立以整體利益為導向的組織

認識分工與協作

學習崗位管理

5、市場營銷方面

市場分析與決策

產品組合與市場定位策略制定

投標與競標策略制定，營銷效率分析

研究市場信息，搶占市場，建立并維護市場地位，尋找不同市場的贏利機會。

6、財務方面

制定投資計劃，評估回收周期

現金流的管理與控制

編制財務報表，結算投資收益，評估決策效益

運用財務指標進行財務分析和內部診斷

協助管理決策

以有限的資金運作創造高利潤

互動答疑

呂老師

學歷和歷任職務： 北京現代中歐管理科學研究院高級培訓師

清華大學客座教授

曾任國有大型數控機床企業總經理助理、財務總監

中外合資企業銷售總監

人力資源高級經濟師

國家注冊稅務師

培訓經驗： 呂老師對企業情景教學、行為模擬培訓形式有很深的研究，是沙盤模擬訓練的主要研發人員。呂老師常年在中國企業家協會、中國企業聯合會、全國各高等學校、各咨詢培訓機構組織的培訓課上向企業講授企業管理、方面的課程，每年培訓近200天。曾為石油、通信、連鎖經營、制造、醫藥、酒店、房地產、飼料、研究機構等多種行業的高級管理人員做過管理培訓，對企業的戰略管理、營銷管理、人力資源管理、行政管理、經濟法、財務分析和稅收管理方面均有涉獵，并有很深的見地。

咨詢培訓過的單位：核工業集團、上海貝爾阿爾卡特、民生藥業、湘鋼集團、中石化集團、中國石油、北京醫藥集團、貴州建設銀行、中國移動、鄭州宇通客車股份、河北匯文集團、安徽華源、四達人才、江蘇雨潤、中國網通、重慶電信、重慶龍湖地產、廣東超華電子、云南曲靖煙廠、西安飛機制造公司、有研硅股、清華天河軟件公司、威視瀚海有限公司、湖北藍田、重慶汽車研究所、大連港務局、西安民生集團、浙江銀輪集團等企業。

主要的培訓課程： 經理人全面管理沙盤情景教學

經理人非財務經理的財務管理.沙盤情景教學

經理人人力資源管理沙盤情景教學

注冊會計師、會計師職稱考試經濟法課程

經濟師考試工商科、人力資源科全部課程

授課特點和風格： 具有扎實的理論功底和豐富的企業管理經驗，知識面廣，能夠綜合診視企業環境和運做流程，培訓實際針對性強，授課激情四溢，語言生動，對學員有很強的感染力。點評能依托企業經營實際情況提綱攜領，靈活運用理論，極大地激發學員的共鳴，達到易記善用的培訓效果，是目前全國實戰模擬訓練、情景教學課程最優秀的講師之一。

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