企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年
團隊建設培訓公開課
團隊建設培訓內(nèi)訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關鍵字
關鍵人才管理——甄別、培養(yǎng)與激勵
【課程編號】：MKT013382
【課程名稱】：
關鍵人才管理——甄別、培養(yǎng)與激勵
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：團隊建設培訓
【時間安排】：2022年08月06日 到 2022年08月08日6280元/人
2021年07月24日 到 2021年07月26日
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供關鍵人才管理——甄別、培養(yǎng)與激勵相關內(nèi)訓
【其它城市安排】：上海
【課程關鍵字】：北京關鍵人才管理培訓
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
課程大綱
1.關鍵人才的定義
(1)關鍵人才的定義
(2)關鍵人才的的多種劃分方式
①變革階段：根據(jù)工作價值觀和戰(zhàn)略配合度劃分
②運營階段：根據(jù)價值創(chuàng)造劃分
③常規(guī)發(fā)展階段：根據(jù)工作能力和工作態(tài)度劃分
2.關鍵人才的甄別
(1)冰山模型——不僅要學會看顯性的知識技能，也需要看隱性的價值觀、工作動機等
(2)工作態(tài)度的甄別——如何清晰認知價值觀和動機
(3)工作能力的甄別——通過激勵與溝通，實現(xiàn)員工的有效工作
(4)總結——關鍵人才的能力素質模型
3.關鍵人才的培養(yǎng)
(1)常見的培養(yǎng)方式
(2)各種培養(yǎng)方式的優(yōu)劣勢分析
(3)優(yōu)秀企業(yè)案例分析
4.關鍵人才的保留
(1)關鍵人才需求特征
(2)關鍵人才的主要激勵方式
(3)關鍵人才的領導方式
陳老師
北京郵電大學經(jīng)濟管理學院教授，博士生導師。