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《慧眼選才-面試技巧實(shí)戰(zhàn)》
【課程編號】：MKT012362
《慧眼選才-面試技巧實(shí)戰(zhàn)》
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：招聘技巧培訓(xùn)
【時間安排】：2025年07月10日 到 2025年07月11日4800元/人
2024年07月25日 到 2024年07月26日4800元/人
2023年08月10日 到 2023年08月11日4800元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供《慧眼選才-面試技巧實(shí)戰(zhàn)》相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京面試技巧培訓(xùn)
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課程簡介：
二十一世紀(jì)最貴的是什么？- 人才。 二十一世紀(jì)企業(yè)間的競爭，就是人才的競爭。 擁有一流的人才，企業(yè)就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。“將適合的人才放在合適的崗位上”是所有企業(yè)共同追求的目標(biāo)。那么我們?nèi)绾文塥?dú)具慧眼，為企業(yè)選拔合適的人才，也是每個企業(yè)和招聘工作者共同探索的問題。本課程將幫助招聘工作者系統(tǒng)掌握高效招聘與面試的知識和技能，提高招聘的成功率，確保招到既符合崗位要求、又符合企業(yè)文化，能夠與企業(yè)共同成長的人才。
培訓(xùn)受眾:
HR經(jīng)理、總監(jiān)，企業(yè)內(nèi)部招聘專家，用人部門經(jīng)理級總監(jiān)
課程收益:
明確有效招聘的重要性以及用人部門經(jīng)理/HR部門的角色職責(zé)
了解招聘甄選的原則和要素
熟悉招聘面試的流程及相關(guān)注意事項(xiàng)
掌握結(jié)構(gòu)化行為面試的方法與技巧
減少面試過程中的主觀性，確保選對人
課程大綱:
培訓(xùn)方式
演示、小組討論、工具提供（練習(xí)）、案例分析、角色扮演
課程大綱
一、有效招聘的重要性
人才的價值差異和選對人才的重要性
招聘失敗的成本
有效選才系統(tǒng)的要素與基本原則
招聘的流程：用人部門經(jīng)理和HR經(jīng)理的職責(zé)
討論：招聘過程中遇到的問題、困難和挑戰(zhàn)
二、有效招聘選拔的基礎(chǔ)：明確能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
能力素質(zhì)的概念和冰山理論
從崗位描述到崗位能力素質(zhì)要求
討論練習(xí)：選定的崗位需要具備什么樣的能力
三、結(jié)構(gòu)化行為面試方法與技巧實(shí)踐
運(yùn)用STAR模型收集行為事例
辨別行為事例的“真實(shí)”與“謊言”
挖掘行為事例的跟進(jìn)式提問技巧
企業(yè)文化價值觀的認(rèn)同
徐老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。