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生產件批準過程PPAP
【課程編號】：MKT011965
生產件批準過程PPAP
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質量管理培訓
【時間安排】：2025年08月03日 到 2025年08月03日600元/人
2024年08月18日 到 2024年08月18日600元/人
2023年09月03日 到 2023年09月03日600元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供生產件批準過程PPAP相關內訓
【課程關鍵字】：蘇州生產件批準過程培訓,蘇州PPAP培訓
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課程介紹
該課程詳細闡述了生產件批準過程和要求；強調PPAP的目的；逐一說明用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、質量能力、生產能力和制造節拍要求的文件和接受標準；案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區別會在培訓過程中闡述和解釋。
培訓受眾:
項目經理，設計、質量和制造工程師。直接負責準備PPAP的人員、審核員和其他負責供應商PPAP評審的人員。
課程收益:
理解PPAP過程和PPAP提交的差別；
掌握需要和不需要提交的原則；
明確每個提交項目的接受準則；
了解主要顧客PPAP的特殊要求；
通過案例和練習，獲得第一手的PPAP范例和實際經驗；
具備組織試生產，成功完成PPAP提交的能力。
了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。
培訓目標：
理解PPAP過程和PPAP提交的差別；
掌握需要和不需要提交的原則；
明確每個提交項目的接受準則；
了解主要顧客PPAP的特殊要求；
通過案例和練習，獲得第一手的PPAP范例和實際經驗；
具備組織試生產，成功完成PPAP提交的能力。
了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。
培訓方法：小組練習，通過小組練習來提高對培訓內容的了解，掌握PPAP文件準備的實際操作能力和PPAP文件的審核能力。
培訓評估：
培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：
課堂上積極有意義的提問。
知識的探討和分享
積極參與小組練習
評分練習
通過評分練習來了解培訓的實際效果，形式為多項選擇和問答題。
最終評估
通過最終評估了解培訓的整體效果，并策劃改進方案
課程大綱:
APQP / PPAP 概述
PPAP 定義、范圍和目的
提交要求
概要
顧客通知和提交要求
何時需要提交
何時不要求提交
無論是否提交
保存/提交要求
提交等級
文件和表單
零件提交狀態
提交狀態定義
記錄的保存
標準樣件的保存
零件批準要求
PPAP 過程要求
提交的產品
PPAP要求
設計記錄
工程更改文件
DFMEA、PFMEA、過程流程圖
尺寸結果
材料/性能試驗(包括IMDS要求)
試驗結果
初始過程研究
特殊特性
質量指數
不滿足接受準則時的策略
MSA和實驗室要求
控制計劃
零件提交保證書（PSW）
外觀批準報告（AAR）
生產件樣件和標準樣件
檢查輔具
顧客的特殊要求
PPAP記錄控制
案例分析和練習
學員背景要求：
質量管理體系和先期產品質量策劃知識。
徐老師
工業工程學士,工商管理碩士；
IRCA注冊主任審核員；
國家CCAA注冊質量管理體系咨詢師；
國家CCAA注冊環境管理體系咨詢師；
國家CCAA注冊職業健康安全管理體系咨詢師。
主要經歷:
1.1996年,畢業于東華大學工業工程專業，獲學士學位；
2.1996年至2000年, 工作于世界五百強――偉世通汽車電子有限公司，歷任生產工程師、質量工程師、體系工程師、體系主管、質保部副經理，負責全公司ISO9001/QS9000/VDA6.1/ISO14001/OHSAS18001質量環境安全體系的建立、推動及實施；
3.2000年至2002年,任美國奧曼克工程咨詢（上海）有限公司 專職顧問師；
4.2002年，獲同濟大學工商管理碩士學位；
擅長領域:
1、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、QC080000、GP認證咨詢、審核、內審員培訓。
2、全面品質管理、生產管理、物料管理、制程改善專案項目咨詢與培訓。
3、6S與目視化專案培訓與咨詢。
4、優秀班組長、品質主管培訓
5、QCC、提案改善活動咨詢與培訓
6、抽樣方案設計咨詢與培訓
7、ERP與管理體系的整合咨詢