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招聘與人才甄選,培訓(xùn)體系建立

【課程編號(hào)】:MKT010239

【課程名稱(chēng)】:

招聘與人才甄選,培訓(xùn)體系建立

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:招聘技巧培訓(xùn)|員工培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月10日 到 2025年05月11日1680元/人

2024年05月18日 到 2024年05月19日1680元/人

2023年06月03日 到 2023年06月04日1680元/人

【授課城市】:貴陽(yáng)

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供招聘與人才甄選,培訓(xùn)體系建立相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:貴陽(yáng)人才招聘培訓(xùn),貴陽(yáng)培訓(xùn)體系建立培訓(xùn)

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咨詢電話:
手  機(jī): 郵箱:
培訓(xùn)受眾:

HR總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專(zhuān)員、企業(yè)中高層管理者•••

課程收益:

1.掌握識(shí)人的12個(gè)技術(shù);

2.識(shí)人成功案例分享;

3.了解培訓(xùn)體系建立的問(wèn)題與難點(diǎn):包括如何挖掘培訓(xùn)需求;如何制定年度規(guī)劃等等;

4掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法;

5.解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題;

6.解答學(xué)員問(wèn)題與困惑.

課程大綱:

第一講 招聘面試的前提與關(guān)鍵點(diǎn)

第二講 找到優(yōu)秀的下屬就用這幾招

第三講 招聘面試實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題及問(wèn)題解決

第四講 用“心”理解年度規(guī)劃

第五講 企業(yè)年度規(guī)劃的制定

第六講 培訓(xùn)體系建立中遇到的實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題

第七講 不同行業(yè)年度規(guī)劃模版展示

第八講 讓年度培訓(xùn)規(guī)劃落地的心得分享

邱老師

高級(jí)培訓(xùn)師,TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,清華研究院、北大經(jīng)管學(xué)院、華南理工大學(xué)、中山大學(xué)、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司、商戰(zhàn)名家、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、成功在線、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)等多家機(jī)構(gòu)特約講師。具備十八年以上企業(yè)管理及咨詢、培訓(xùn)的工作經(jīng)驗(yàn),先后于福特汽車(chē)、中油集團(tuán)等大中型外資、合資、國(guó)企、民企擔(dān)任人力資源經(jīng)理、企業(yè)高級(jí)經(jīng)理等職務(wù),積累了豐富的本土化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。客戶滿意度達(dá)95%以上。

主講精品課程有:1.績(jī)效領(lǐng)域:《讓你成為內(nèi)部績(jī)效管理專(zhuān)家》、《績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)》、《績(jī)效面談與改進(jìn)技巧》 2.培訓(xùn)領(lǐng)域:《基于學(xué)習(xí)路徑圖的培訓(xùn)體系建立》、《勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與運(yùn)用》 3.人力資源領(lǐng)域:《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《總裁的識(shí)人技術(shù)》、《非人力的人力資源管理》 4.企業(yè)需求量較大的課程:《推倒部門(mén)墻—跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)》.其中《績(jī)效面談》與《跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)》課程已被北京時(shí)代光華錄制成培訓(xùn)產(chǎn)品.

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在線報(bào)名:招聘與人才甄選,培訓(xùn)體系建立(貴陽(yáng))