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五項(xiàng)修煉之團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)工作坊

【課程編號(hào)】:MKT009783

【課程名稱】:

五項(xiàng)修煉之團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)工作坊

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月09日 到 2025年05月10日6800元/人

2024年12月03日 到 2024年12月04日6800元/人

2024年05月17日 到 2024年05月18日6800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供五項(xiàng)修煉之團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)工作坊相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

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課程介紹

企業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員整體配合去實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程,在這個(gè)過程中集體性學(xué)習(xí)可以促使成員之間相互學(xué)習(xí)、交流、啟發(fā)及共同進(jìn)步。這對(duì)組織與個(gè)體來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結(jié)果。

大量團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的研究結(jié)果表明,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)不但對(duì)提高績(jī)效有直接的正效應(yīng),并且對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響具有重要的作用。

本課程以研討、練習(xí)為主要形式,輔之以講授、反饋等。

課程收益

學(xué)習(xí)改善團(tuán)隊(duì)心智模式的方法,實(shí)現(xiàn)突破性思維的轉(zhuǎn)換

體驗(yàn)促使團(tuán)隊(duì)合作的領(lǐng)導(dǎo)方式,深度聆聽,激發(fā)團(tuán)隊(duì)持久的工作熱情

通過提升覺察、面對(duì)真實(shí),而產(chǎn)生百分百投入的行動(dòng)力,提升團(tuán)隊(duì)和組織的執(zhí)行力

破解本位主義,學(xué)習(xí)建立團(tuán)隊(duì)成員彼此間的信任,創(chuàng)建高效文化

課程對(duì)象

對(duì)通過"五項(xiàng)修煉"提升組織能力有更高學(xué)習(xí)渴望的企業(yè)中高層管理者

課程大綱

第一模塊:團(tuán)隊(duì)覺察力

1.學(xué)習(xí)破框思惟的轉(zhuǎn)換

2.改善心智模式的價(jià)值

第二模塊:組織領(lǐng)導(dǎo)力

1.積極聆聽 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

2.深度匯談 任務(wù)整合

第三模塊:組織執(zhí)行力

1.將知識(shí)化為決策與行動(dòng)

2.提高執(zhí)行力

第四模塊:團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力

1.克服化解本位主義

2.學(xué)習(xí)反思

3.建構(gòu)深度信任

4.提升對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力

顧老師

背景經(jīng)歷

美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心的授權(quán)講師

加拿大埃里克森學(xué)院認(rèn)證教練

中歐商學(xué)院教育創(chuàng)業(yè)營(yíng)的特聘導(dǎo)師,同時(shí),顧老師也是行動(dòng)者股份有限公司(833312)的董事,藍(lán)蓮花開民宿客棧理公司投資人。

作為專業(yè)的組織顧問和銷售績(jī)效教練,過去20年里,顧老師一直從事管理實(shí)戰(zhàn)、企業(yè)顧問和培訓(xùn)項(xiàng)目管理。在1997年至2014年的17年期間,受聘擔(dān)任過上海儀電控股集團(tuán)【國(guó)企】、安博教育集團(tuán)【美國(guó)NSDQ上市民企】、華爾街英語、玫琳凱(中國(guó))化妝品、ALG集團(tuán)【海外崗位】的銷售管理、營(yíng)運(yùn)管理、公共關(guān)系管理和企業(yè)內(nèi)部顧問等崗位。

顧老師對(duì)于解決企業(yè)管理中的疑難問題,有著豐富的管理和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),顧老師在企業(yè)轉(zhuǎn)型、組織成長(zhǎng)輔導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)域有較深入的實(shí)踐。是目前國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的實(shí)戰(zhàn)型教練和顧問。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

五項(xiàng)修煉核心課程:《系統(tǒng)思考工作坊》《愿景領(lǐng)導(dǎo)工作坊》《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)工作坊》

《情境領(lǐng)導(dǎo)》《中高層管理技能提升》《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》

服務(wù)客戶

互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴、天貓、阿里旅行、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、百度搜索、返利網(wǎng)、易車網(wǎng)、捷信金融

汽車行業(yè):上海通用汽車、上海大眾汽車、米其林輪胎、延峰偉世通、泛亞汽車技術(shù)中心

IT行業(yè):Intel、聯(lián)想、諾基亞、BENQ、用友軟件、大唐電信、方正集團(tuán)

制造業(yè):GE、Motorola、飛利浦集團(tuán)、富士施樂、多樂士油漆、立邦涂料

醫(yī)藥行業(yè):GSK、羅氏、美敦力、先靈葆雅、強(qiáng)生、揚(yáng)森、百特醫(yī)療、遠(yuǎn)東醫(yī)療、施貴寶

物流行業(yè):馬士基、中遠(yuǎn)集團(tuán)、法國(guó)達(dá)飛輪船、上海外運(yùn)集團(tuán)、新華物流、DHL、UPS

奢侈品行業(yè):人頭馬洋酒、歐萊雅

金融業(yè):華安證券、申銀萬國(guó)、工商銀行、招商銀行、上海證交所、友邦保險(xiǎn)

FMCG行業(yè):百威英博啤酒、百事、百勝集團(tuán)、可口可樂、聯(lián)合利華

其他:荷美爾食品、BP石油、SGS、KPMG、美商會(huì)、特力屋、香格里拉、友達(dá)光電等

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