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課程背景：

2016年10月，IATF發(fā)布了IATF16949：2016，取代了現(xiàn)行版的ISO/TS16949：2009，明確了汽車行業(yè)內(nèi)各組織的質(zhì)量管理體系要求 。新標(biāo)準(zhǔn)參考了最新ISO的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001：2015并與其保持一致。IATF16949:2016將完全遵照ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和要求。IATF16949:2016并不是單獨的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，而是作為ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充進(jìn)行實施。

此項新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布在于發(fā)展質(zhì)量管理體系，將致力于持續(xù)改善，強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防和在整個供應(yīng)鏈中減少變異和浪費。

課程目標(biāo)：

1. 掌握IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2. 理解IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)和ISO/TS16949:2009版標(biāo)準(zhǔn)的變化。

3. 掌握IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換步驟和流程。

課程對象：

企業(yè)管理人員

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系審核人員

希望學(xué)習(xí)汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系專業(yè)人士

課程大綱：

一、高層次整合機(jī)構(gòu)（HLS）

IATF16949：2016汽車行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價值定位

IATF16949：2016的變化背景

IATF16949：2016的目標(biāo)

IATF16949：2016的變化點

IATF16949：2016的變化點介紹

基于整合的基本標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)

組織情景分析

二、標(biāo)準(zhǔn)解析

標(biāo)準(zhǔn)條款解析

產(chǎn)品安全責(zé)任

風(fēng)險分析

標(biāo)準(zhǔn)條款解析

目標(biāo)策劃和績效評價

資源與支持流程

企業(yè)責(zé)任

三、標(biāo)準(zhǔn)解析

標(biāo)準(zhǔn)條款解析

運行策劃的要求

產(chǎn)品和服務(wù)的要求

產(chǎn)品和過程設(shè)計

標(biāo)準(zhǔn)條款解析

外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

供應(yīng)商選擇

第二方審核

四、標(biāo)準(zhǔn)解析

標(biāo)準(zhǔn)條款解析

生產(chǎn)和服務(wù)的提供

可視化標(biāo)準(zhǔn)

可追溯性要求

變更控制

五、標(biāo)準(zhǔn)解析

標(biāo)準(zhǔn)條款解析

制造過程的監(jiān)視和測量

內(nèi)部審核

管理評審

改進(jìn)

六、總結(jié)和轉(zhuǎn)版

標(biāo)準(zhǔn)價值回顧和轉(zhuǎn)版要求

IATF16949的價值

變化點總結(jié)

IATF16949的轉(zhuǎn)化步驟和流程

七、審核

策劃（plan）

審核計劃

審核檢查表—烏龜圖

執(zhí)行（Execution）

首次會議

高層訪談

審核步驟

尋找證據(jù)

末次會議

報告(Reporting)

不符合報告NCR

審核總結(jié)報告

跟蹤關(guān)閉（Closing）

糾正措施計劃（CAP）

根本原因分析（RCA）

效果驗證

八、考試 內(nèi)審員資格考試

李老師

國際培訓(xùn)師

國家注冊培訓(xùn)師

埃里克森國際學(xué)院教練

清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育中心特邀講師

法國必維檢驗集團(tuán)特邀資深講師

李老師從基層開始做起，歷任臺企、外企企業(yè)中高層干部，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗。豐富的閱歷和經(jīng)驗，不斷的學(xué)習(xí)和成長，使李老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師、著名的企管顧問。現(xiàn)任上海某企業(yè)管理有限公司首席顧問；國家高級培訓(xùn)師，是北京中智信達(dá)教育科技有限公司等多家知名咨詢公司的特聘專家顧問。李老師具有一流企業(yè)多年的質(zhì)量管理經(jīng)驗，從事管理咨詢顧問工作十幾年，先后負(fù)責(zé)幾十家知名企業(yè)項目咨詢，培訓(xùn)企業(yè)幾百家，具有豐富的企業(yè)輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗；能夠最大限度地達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，李老師擅長汽車企業(yè)現(xiàn)場管理，從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理，均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際應(yīng)用成果，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案，是最貼近汽車制造業(yè)實際的實力派顧問師之一。

出版物：2005年與中智信達(dá)、清華遠(yuǎn)程教育中心合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）、潛在的失效模式與效果分析（FMEA）和測量系統(tǒng)分析（MSA）等汽車行業(yè)5大工具課程光盤

專長：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP、失效模式與效果分析FMEA、統(tǒng)計過程控制SPC、測量系統(tǒng)分析MSA 、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP、2016版IATF16949標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)審員、德國汽車標(biāo)準(zhǔn)VDA、現(xiàn)場管理等

授課風(fēng)格：李老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程，能透析現(xiàn)場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤。具有10多年講師經(jīng)歷的李老師的授課：風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗，培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力，深受學(xué)員歡迎。

培訓(xùn)過的部分企業(yè)： 三星電子、輝門集團(tuán)、中國南車、上海大眾動力總成、圣戈班、佳能、飛利浦、東風(fēng)汽車、寶鋼集團(tuán)、椿本汽車發(fā)動機(jī)、豐田汽車、奧特控股、青島征和、東方悅達(dá)起亞、喬治費歇爾、無錫和大、麥華油封、東風(fēng)汽車懸架彈簧、東風(fēng)汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、上海大眾-洋杰汽車配件有限公司、普茨邁斯特機(jī)械(上海)、蕪湖震宇、威海萬豐、上海日安、康明斯濾清系統(tǒng)、帝斯曼工程塑料公司亞太區(qū)、延鋒偉世通汽車電子、塞拉尼斯、嘉興興禾汽車零部件有限公司(敏實集團(tuán))、無錫金信表面處理有限公司、艾菲發(fā)動機(jī)零件武漢有限公司、麥格納蘇星電器有限公司、無錫康明斯渦輪增壓有限公司、東方悅達(dá)起亞等

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