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課程價(jià)值

一、逆市之下，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)功提升與精細(xì)化思維構(gòu)建

1、調(diào)控常態(tài)化時(shí)期，操盤(pán)手是第一變現(xiàn)人，深陷降價(jià)漩渦的項(xiàng)目如何采用創(chuàng)新思維讓項(xiàng)目脫穎而出。

2、目前中國(guó)逐步進(jìn)入改善時(shí)代和輕豪時(shí)代，操盤(pán)手需要深諳富人階層的心理，探究高溢價(jià)密碼，構(gòu)建高端項(xiàng)目的精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)思維。

3、新媒體時(shí)代，操盤(pán)手需要向流量要線(xiàn)索，快速裂變、獲取有效客戶(hù)是策劃轉(zhuǎn)型的重要工作，教會(huì)大家如何將策劃轉(zhuǎn)型為渠道。

4、在渠道為王的今天，案場(chǎng)管理和渠道管理錯(cuò)綜復(fù)雜，本課程教會(huì)操盤(pán)手讓管理更加高效！

二、精準(zhǔn)拓客：房地產(chǎn)渠道體系化建設(shè)與精細(xì)化管理

1、自建渠道是房企發(fā)展的重要趨勢(shì)，但難度極大，本課程教會(huì)大家自建渠道的方法論和解決方案。

2、渠道重要的不是技巧而是思維模型，6大渠道模型全國(guó)獨(dú)創(chuàng)，適用于任何項(xiàng)目。

3、為了解決渠道的痛點(diǎn)，讓渠道人員可以快速掌握相關(guān)技巧，特開(kāi)辟渠道精細(xì)化提升專(zhuān)項(xiàng)課程，快速掌握快速落地！

三、下行周期，房地產(chǎn)銷(xiāo)售案場(chǎng)的顛覆與挑戰(zhàn)及系統(tǒng)解決方案

1、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)-標(biāo)桿企業(yè)打造案場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)矩陣創(chuàng)新思維及打法。

2、數(shù)字化時(shí)代案場(chǎng)升級(jí)后的客戶(hù)成交破解，教會(huì)房企銷(xiāo)售管理人員及銷(xiāo)售員進(jìn)行系統(tǒng)性地掌控客戶(hù)的方法。

3、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)定位創(chuàng)新：教會(huì)房企營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造“咨詢(xún)師”“分析師”的方法方式。

四、從高周轉(zhuǎn)到用戶(hù)共創(chuàng)-房地產(chǎn)下半場(chǎng)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售一體化開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新

1、銷(xiāo)售示范區(qū)開(kāi)放前，教會(huì)房企如何有效做社群營(yíng)銷(xiāo)。

2、通過(guò)認(rèn)籌客戶(hù)、業(yè)主社群運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)高比例口碑銷(xiāo)售。

3、文旅以外的住宅項(xiàng)目如何成為社群神盤(pán)。

4、破除誤區(qū)，教房企打造社群神盤(pán)。

五、房地產(chǎn)企業(yè)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)策略和新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)

1、海量實(shí)戰(zhàn)案例，深度剖析房地產(chǎn)企業(yè)做新媒體營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)、要義與實(shí)操技巧。

2、教會(huì)地產(chǎn)企業(yè)如何打通微信公眾號(hào)、朋友圈、視頻號(hào)、微信群、小程序的“五位一體”營(yíng)銷(xiāo)矩陣！

3、教會(huì)策劃、銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)人員如何通過(guò)“短社播”（短視頻、社群、直播）的黃金三角平臺(tái)做線(xiàn)上獲客與引流！

4、教會(huì)房地產(chǎn)企業(yè)如何打造一套“線(xiàn)上+線(xiàn)下”一體化的的新媒體營(yíng)銷(xiāo)矩陣。

5、在內(nèi)容為王的時(shí)代，學(xué)會(huì)使用7大技巧打造一個(gè)爆款的抖音短視頻賬號(hào)！！

課程大綱：

專(zhuān)題一：逆市之下，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)功提升與精細(xì)化思維構(gòu)建

第一篇：操盤(pán)創(chuàng)新篇

1、精細(xì)化操盤(pán)12問(wèn)解讀

2、基于客戶(hù)細(xì)分的圈層營(yíng)銷(xiāo)

3、基于項(xiàng)目品牌力塑造項(xiàng)目銷(xiāo)售力

4、基于借勢(shì)帶來(lái)的渠道銷(xiāo)售力

5、基于精細(xì)化管理的中介整合之路

6、基于區(qū)域公司層面的線(xiàn)上拓客體系

第二篇：策劃創(chuàng)新篇

1、策劃的兩大轉(zhuǎn)型方向

2、項(xiàng)目自創(chuàng)圈層策劃方法論

3、項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)提煉方法論

4、新型互聯(lián)網(wǎng)工具的運(yùn)用

5、策劃的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)與精準(zhǔn)拓客

第三篇：豪宅思維篇

1、高貨值產(chǎn)品各端口精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)

2、豪宅項(xiàng)目高溢價(jià)解密與運(yùn)用

3、中國(guó)“有錢(qián)人”需求探析與營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用

4、打破豪宅的價(jià)值體系

5、富豪階層特有的購(gòu)房心理與談判法則

第四篇：疑難解鎖篇

1、面對(duì)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)品的營(yíng)銷(xiāo)策略

2、項(xiàng)目購(gòu)房邏輯的梳理

3、商業(yè)項(xiàng)目渠道工作的排布

4、中介與自渠的風(fēng)險(xiǎn)管控

專(zhuān)題二：精準(zhǔn)拓客：房地產(chǎn)渠道體系化建設(shè)與精細(xì)化管理

第一章 房地產(chǎn)渠道的體系化建設(shè)

1、中國(guó)房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的8大趨勢(shì)

2、優(yōu)秀房企渠道員工的素質(zhì)與能力

3、房企區(qū)域公司/城市公司層面自建渠道全景化解讀

4、項(xiàng)目各階段渠道重點(diǎn)工作分解與全流程

5、自建渠道團(tuán)隊(duì)的組建原則

6、渠道制度化建設(shè)要點(diǎn)

第二章 渠道拓客的5大思維模型

1、海量導(dǎo)客思維模型

2、精準(zhǔn)導(dǎo)客思維模型

3、圈層營(yíng)銷(xiāo)思維模型

4、資源合作思維模型

5、渠道策劃化思維模型

第三章 渠道拓客的精細(xì)化技巧

1、拓客地圖的繪制技巧

2、海報(bào)派發(fā)精細(xì)化拓客方法論

3、電話(huà)拓客管理方式的創(chuàng)新

4、關(guān)鍵人維護(hù)與發(fā)展技巧

5、企業(yè)/組織內(nèi)部拓客精細(xì)化步驟

6、社群營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分技巧與方法論

7、線(xiàn)上拓客的方法論與技巧

專(zhuān)題三：下行周期，房地產(chǎn)銷(xiāo)售案場(chǎng)的顛覆與挑戰(zhàn)及系統(tǒng)解決方案

一、房地產(chǎn)變革時(shí)代：三道紅線(xiàn)宣告了房地產(chǎn)高債務(wù)杠桿紅利時(shí)代的結(jié)束

1、房地產(chǎn)新常態(tài)大勢(shì)及趨勢(shì)

2、時(shí)代 行業(yè) 科技 城市 客戶(hù)變化升級(jí)

3、房地產(chǎn)新案場(chǎng)底層邏輯，with C for C for B 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化

4、案場(chǎng)C端管理四大顛覆：公域+私域轉(zhuǎn)化，線(xiàn)索+故事線(xiàn)打造

二、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)不同品牌開(kāi)發(fā)商不同戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)

1、互聯(lián)網(wǎng)，中介，開(kāi)發(fā)商的C端之爭(zhēng)

2、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新，如何從盤(pán)到客，從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)，從內(nèi)容到轉(zhuǎn)化

三、案場(chǎng)創(chuàng)新：標(biāo)桿企業(yè)打造案場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)矩陣新戰(zhàn)場(chǎng)

1、打破營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)卷，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)矩陣搭建，IP引流（脈策，數(shù)字化沙盤(pán)，微沙盤(pán)）

2、標(biāo)桿房企數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)矩陣建立的條件與特征

3、古法賣(mài)樓與新案場(chǎng)區(qū)別案例分享

四、數(shù)字化案場(chǎng)業(yè)績(jī)突破

1、數(shù)字化時(shí)代項(xiàng)目案場(chǎng)升級(jí)后的客戶(hù)成交破解 ---夯實(shí)基本功，創(chuàng)新新方式

2、夯實(shí)基本：核心價(jià)值輸出

3、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：新團(tuán)隊(duì)定位

專(zhuān)題四：從高周轉(zhuǎn)到用戶(hù)共創(chuàng)-房地產(chǎn)下半場(chǎng)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售一體化開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新

顛覆篇：《作為房地產(chǎn)下半場(chǎng)標(biāo)桿的社群神盤(pán)為何難產(chǎn)》

第一章 為什么說(shuō)四大社群神盤(pán)是下半場(chǎng)的標(biāo)桿

1、溢價(jià)高

2、去化快

3、費(fèi)用低

4、升值多

第二章 上半場(chǎng)地產(chǎn)人對(duì)社群的六個(gè)重大誤區(qū)

1、誤區(qū)一：很難把控業(yè)主社群風(fēng)險(xiǎn)

2、誤區(qū)二：見(jiàn)效慢

3、誤區(qū)三：要花錢(qián)

4、誤區(qū)四：人員素質(zhì)跟不上，很難做

5、誤區(qū)五：有業(yè)主住進(jìn)來(lái)才能做社群

6、誤區(qū)六：社群運(yùn)營(yíng)只適合文旅大盤(pán)

第三章 四大社群神盤(pán)

1、本質(zhì)剖析

2、四大社群神盤(pán)的相同點(diǎn)

3、四大社群神盤(pán)的不同點(diǎn)

4、社群神盤(pán)的本質(zhì)：連接用戶(hù)共創(chuàng)社區(qū)價(jià)值觀共同體

第四章 社群神盤(pán)難產(chǎn)的四點(diǎn)原因

1、原因一：認(rèn)為不可復(fù)制

2、原因二：社群運(yùn)營(yíng)理解和操作錯(cuò)誤

3、原因三：沒(méi)按照社群運(yùn)營(yíng)需求配置公司資源

4、原因四 : 人性的弱點(diǎn)使然

轉(zhuǎn)型篇：《從房企單邊的高周轉(zhuǎn)賣(mài)房到連接多邊用戶(hù)共創(chuàng)美好生活》

第一章 房地產(chǎn)下半場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力---連接用戶(hù)共創(chuàng)

1、下半場(chǎng)房企需要連接的多邊用戶(hù)包括哪些？

2、如何激活用戶(hù)的自驅(qū)動(dòng)力？

3、多邊用戶(hù)共創(chuàng)的相互關(guān)系？

4、房企在下半場(chǎng)的角色定位？

5、房地產(chǎn)上下半場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)對(duì)比

第二章 房地產(chǎn)下半場(chǎng)的奮斗目標(biāo)

1、可以穿越周期的奮斗目標(biāo)--美好生活

2、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型為什么難?

（討論，舉例、基因決定成敗論）

第三章 關(guān)于社區(qū)營(yíng)造

1、社區(qū)營(yíng)造是什么？房企連接多邊用戶(hù)共創(chuàng)美好生活的方法論

2、社區(qū)營(yíng)造指導(dǎo)社群運(yùn)營(yíng)和社區(qū)運(yùn)營(yíng)工作的十六字箴言

第四章 社區(qū)營(yíng)造理念的廣泛成功應(yīng)用案例

1、建國(guó)案例：共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民建立新中國(guó)

2、外交案例：習(xí)總書(shū)記提出構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體

3、消費(fèi)品案例：小米手機(jī)

4、不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)案例：YOU+公寓

5、鄉(xiāng)村振興案例：袁家村

6、商業(yè)案例：誠(chéng)品書(shū)店

7、新零售案例：肆拾玖坊

銷(xiāo)售篇：《從拿地就開(kāi)始銷(xiāo)售---社群運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售一體化創(chuàng)新》

第一章 人以群分---創(chuàng)新模式解析

1、價(jià)值觀感召和社群運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售一體化釋義

2、社群運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售一體化的兩個(gè)重點(diǎn)

第二章 用價(jià)值觀感召導(dǎo)入外部增量社群共創(chuàng)美好生活

1、價(jià)值觀----篩分出目標(biāo)社群的篩子

2、價(jià)值觀感召外部客群的四個(gè)過(guò)程

3、美好生活共創(chuàng)大會(huì)的作用和舉辦

第三章 用美好生活的共創(chuàng)體驗(yàn)促進(jìn)客戶(hù)社群成員轉(zhuǎn)化

1、建立種子客戶(hù)社群

2、將銷(xiāo)售示范區(qū)打造成未來(lái)美好生活體驗(yàn)區(qū)

3、提高客戶(hù)轉(zhuǎn)化率的策略建議

第四章 基于價(jià)值觀感召的社群運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售一體化的特點(diǎn)

1、傳統(tǒng)銷(xiāo)售和社群運(yùn)營(yíng)一體化銷(xiāo)售的區(qū)別

2、基于價(jià)值觀感召的社群運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售一體化的優(yōu)勢(shì)

專(zhuān)題五：房地產(chǎn)企業(yè)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)策略和新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)

第一篇：思維與策略篇

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)

2、對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，為什么說(shuō)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰？

3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)如何打造O2O（線(xiàn)上+線(xiàn)下）的營(yíng)銷(xiāo)模式？

4、對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，公域流量有哪些？私域流量有哪些？

5、房地產(chǎn)企業(yè)如何打造“1+4”的自媒體營(yíng)銷(xiāo)矩陣？（公眾號(hào)、頭條號(hào)……）

6、85后、90后、95后購(gòu)房人群的典型特征定義

7、千人千面時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)如何做大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)？

8、案例：廣州萬(wàn)科的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)四部曲！

9、什么是跨界營(yíng)銷(xiāo)三三法則？房地產(chǎn)企業(yè)如何做跨界營(yíng)銷(xiāo)？

10、房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)布局（一微一抖+直播平臺(tái)+百度系+DSP）？

11、房地產(chǎn)企業(yè)做好新媒體營(yíng)銷(xiāo)的“道-法-術(shù)-器”！

12、新媒體營(yíng)銷(xiāo)六大法寶：公眾號(hào)、抖音、視頻號(hào)、社群、直播、私域流量池

13、最容易吸引人關(guān)注的新媒體營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的五種表現(xiàn)形式

14、如何利用新媒體平臺(tái)開(kāi)展房地產(chǎn)行業(yè)的全員營(yíng)銷(xiāo)和全民營(yíng)銷(xiāo)？

15、地產(chǎn)企業(yè)如何用“八度思維”策劃一場(chǎng)行之有效的新媒體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)？

第二篇：微信裂變營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)篇

1、房地產(chǎn)企業(yè)如何打通微信公眾號(hào)、視頻號(hào)、朋友圈、微信群和小程序的“五位一體”營(yíng)銷(xiāo)矩陣？

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何運(yùn)營(yíng)好私域流量？如何通過(guò)私域流量做裂變營(yíng)銷(xiāo)？

3、什么是裂變營(yíng)銷(xiāo)四要素？地產(chǎn)企業(yè)如何通過(guò)微信平臺(tái)做線(xiàn)上裂變營(yíng)銷(xiāo)？

4、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)案例：浙江廣廈和新城地產(chǎn)如何通過(guò)裂變海報(bào)做新媒體營(yíng)銷(xiāo)？

5、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)案例：成都一個(gè)洋房項(xiàng)目如何通過(guò)微信公眾號(hào)裂變瘋狂吸粉？

6、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)案例：中海地產(chǎn)如何借用當(dāng)下熱點(diǎn)話(huà)題做裂變拓客營(yíng)銷(xiāo)？

7、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)案例：升龍地產(chǎn)如何通過(guò)裂變系統(tǒng)把線(xiàn)上流量向線(xiàn)下導(dǎo)流？

8、視頻號(hào)的底層運(yùn)營(yíng)邏輯深度分析

9、視頻號(hào)與“抖快”平臺(tái)的核心區(qū)別是什么？

10、視頻號(hào)的核心運(yùn)營(yíng)要領(lǐng)：社交冷啟動(dòng)，算法熱推薦！

11、案例分析：視頻號(hào)裂變法之打卡裂變與積分裂變

12、什么是視頻號(hào)的“流量線(xiàn)”？如何打通視頻號(hào)的“私域-公域-私域”的流量閉環(huán)？

13、案例：龍湖地產(chǎn)如何通過(guò)視頻號(hào)矩陣做全員裂變營(yíng)銷(xiāo)？

第三篇：抖音短視頻營(yíng)銷(xiāo)與直播運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)篇

1、抖音營(yíng)銷(xiāo)的流量趨勢(shì)、人群畫(huà)像與變現(xiàn)能力分析

2、抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解

3、房產(chǎn)地企業(yè)做好抖音營(yíng)銷(xiāo)需要掌握的5大核心技能

4、房地產(chǎn)企業(yè)號(hào)抖音運(yùn)營(yíng)的三個(gè)原則：藍(lán)V認(rèn)證、60秒短視頻、櫥窗功能

5、房地產(chǎn)企業(yè)如何通過(guò)抖音挑戰(zhàn)賽提高曝光度？

6、案例：成都龍湖地產(chǎn)如何用抖音企業(yè)號(hào)引爆話(huà)題傳播？

7、抖音快速增粉的三個(gè)訣竅：挑戰(zhàn)，蹭熱點(diǎn)、創(chuàng)意貼紙

8、自媒體短視頻內(nèi)容玩法的4個(gè)訣竅

9、抖音標(biāo)題的文案類(lèi)型分析：互動(dòng)類(lèi)、敘述類(lèi)、懸念類(lèi)、段子手類(lèi)

10、房地產(chǎn)企業(yè)如何利用抖音信息流廣告做創(chuàng)意內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)？

11、利用“DOU+”功能快速增粉的3大執(zhí)行策略

12、地產(chǎn)企業(yè)如何通過(guò)星圖平臺(tái)尋找抖音達(dá)人合作？

13、如何利用人性弱點(diǎn)打造爆款抖音視頻？

14、抖音短視頻營(yíng)銷(xiāo)案例分享：借力“抖音”這個(gè)超級(jí)大流量平臺(tái)，成都一個(gè)樓盤(pán)如何做“內(nèi)容爆破式”短視頻營(yíng)銷(xiāo)？

15、關(guān)于抖音直播的四個(gè)核心操作技巧：器材、記憶點(diǎn)、頻率與互動(dòng)

16、直播營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)四步法

17、做抖音直播營(yíng)銷(xiāo)，如何設(shè)計(jì)一個(gè)爆款的標(biāo)題和封面圖？

18、抖音直播營(yíng)銷(xiāo)三運(yùn)營(yíng)實(shí)操法則：場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)

19、抖音直播話(huà)術(shù)大全：歡迎話(huà)術(shù)、感謝話(huà)術(shù)、問(wèn)答話(huà)術(shù)與追單話(huà)術(shù)

20、抖音直播營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例分享：武漢融創(chuàng)城

唐老師

唐老師

17年房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從未脫離銷(xiāo)售一線(xiàn)，先后服務(wù)于復(fù)地、中凱、融創(chuàng)綠城等企業(yè)。

曹老師

中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)社區(qū)營(yíng)造長(zhǎng)期研究和實(shí)踐專(zhuān)家

李老師

地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)女神

現(xiàn)任職于全國(guó)最大型的知名地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

98年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，積累了豐富的項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)。

駿老師

實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

清華、北大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程特聘講師

專(zhuān)注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)的研究與實(shí)戰(zhàn)

我要報(bào)名

在線(xiàn)報(bào)名：地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)（社群+新媒體+渠道+案場(chǎng)+操盤(pán)）破局訓(xùn)練營(yíng)——破解地產(chǎn)逆市時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)密碼(北京)