企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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企業(yè)融資管理
【課程編號】:MKT007850
企業(yè)融資管理
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年10月30日 到 2025年10月30日1680元/人
2024年11月14日 到 2024年11月14日1680元/人
2023年12月25日 到 2023年12月25日1680元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)融資管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州融資管理培訓(xùn)
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課程介紹
融資活動作為企業(yè)的輸血機(jī)能,對于保證企業(yè)現(xiàn)金流和財務(wù)狀況的健康至關(guān)重要。如何在企業(yè)發(fā)展的不同階段選擇適合自己的融資渠道,尋求融資成本與風(fēng)險之間的平衡,以最小的成本和可承受的風(fēng)險為企業(yè)做大做強(qiáng)不斷輸入新鮮血液,也考驗(yàn)著每一位企業(yè)經(jīng)營者的“財技”。“企業(yè)融資管理”培訓(xùn)課將同您一起,探討上述問題的解決之道。
培訓(xùn)收益:
1.熟悉企業(yè)融資的主要渠道,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要選擇最合適的融資模式
2.掌握股權(quán)/債權(quán)融資的基本方法/技巧
3.合理預(yù)測資金需求,控制融資風(fēng)險
4.將融資作為占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)的必要手段
培訓(xùn)對象:
有融資需求的企業(yè)管理者,正在籌備上市或有上市意愿的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管、投/融資部經(jīng)理、高層管理人員
課程大綱:
一、為什么融資?
1.企業(yè)的動脈循環(huán)與靜脈循環(huán)
2.企業(yè)融資的三個目的
3.小企業(yè)如何通過融資占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)?
4.企業(yè)競爭的三個層面
二、企業(yè)融資的主要渠道/方式
1.企業(yè)融資的兩大渠道
2.融資的四種模式及優(yōu)先順序
3.如何設(shè)計合理的融資結(jié)構(gòu)?
4.企業(yè)融資應(yīng)注意的三個錯配
三、債權(quán)融資的主要渠道/方式
1.債權(quán)融資的幾大途徑及注意事項(xiàng)
2.信用融資的五個來源
3.債券融資操作流程與案例分析
四、股權(quán)融資的主要形式/風(fēng)險規(guī)避
1.股權(quán)融資的三種形式
2.“非法集資”的四個條件
3.利用互聯(lián)網(wǎng)融資如何規(guī)避“非法集資”紅線?
4.中國式股權(quán)融資的三個瓶頸及解決思路
五、表外融資的主要模式及操作流程
1.債權(quán)擔(dān)保的五種形式
2.保理適合的行業(yè)/條件
3.保理業(yè)務(wù)的四大類別
4.保理業(yè)務(wù)操作流程
5.項(xiàng)目融資操作流程與案例分析
項(xiàng)目融資的四個操作步驟
項(xiàng)目融資操作中的三個難點(diǎn)
項(xiàng)目融資的四大優(yōu)勢/五大代價
吳老師
實(shí)戰(zhàn)派財務(wù)管理講師與資本運(yùn)營專家,20多年財稅服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),具有15年以上的跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團(tuán)在華公司任財務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中華區(qū)財務(wù)總監(jiān),國內(nèi)上市公司 - 維維股份(股票代碼600300)任CFO。
吳老師具有堅實(shí)的財務(wù)管理知識及資本運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),豐厚的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)歷與管理技能。熟悉國際會計準(zhǔn)則和中國會計制度以及公司價值的計算方法和評估程序。
直接參與并指導(dǎo)過的工作經(jīng)歷包括: 企業(yè)商業(yè)模式與財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)并購/合并與資產(chǎn)/債務(wù)重組方案設(shè)計,企業(yè)財務(wù)顧問與上市輔導(dǎo),投資項(xiàng)目風(fēng)險效益評估,企業(yè)股權(quán)融資/股權(quán)激勵方案設(shè)計,企業(yè)內(nèi)部控制及預(yù)算管理系統(tǒng)規(guī)劃。
吳老師在如何從財務(wù)管理角度提升企業(yè)經(jīng)營績效、改善現(xiàn)金流和降低成本等方面具有獨(dú)到的見解,曾為許多世界500強(qiáng)跨國公司及國內(nèi)股份制及民營企業(yè)提供過關(guān)于資本運(yùn)作、投融資業(yè)務(wù)、及并購重組方面的財務(wù)顧問及咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評。