企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
企業(yè)文化培訓(xùn)公開課
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企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)解決方案
【課程編號】：MKT006693
企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)解決方案
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：企業(yè)文化培訓(xùn)
【時間安排】：2025年08月23日 到 2025年08月24日9800元/人
2024年09月07日 到 2024年09月08日9800元/人
2023年12月23日 到 2023年12月24日9800元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)解決方案相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京企業(yè)文化培訓(xùn)
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課程背景：
企業(yè)價值理念可以驅(qū)動企業(yè)文化健康發(fā)展
健康的企業(yè)文化可以驅(qū)動員工的自我價值觀實現(xiàn)
員工的自我實現(xiàn)驅(qū)動顧客滿意度的提高
顧客滿意度的提高驅(qū)動股東價值的增長
價值驅(qū)動的企業(yè)往往是最成功的企業(yè)！
我們在“七層次意識模型”的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)衡量員工個人價值理念與當(dāng)前的企業(yè)價值理念之間的一致性，以及當(dāng)前的企業(yè)價值理念與期望的企業(yè)價值理念的一致性。借此實現(xiàn)向價值驅(qū)動型的企業(yè)文化轉(zhuǎn)換，通過建設(shè)愿景企業(yè)，提升企業(yè)軟實力。
課程收益：
七個意識層次理論模型 七個層次的優(yōu)秀企業(yè)
七個層次的卓越領(lǐng)導(dǎo)力 平衡需求記分卡
個體評估工具詳解 團(tuán)隊文化評估工具詳解
企業(yè)文化評估工具詳解 領(lǐng)導(dǎo)力價值評估工具詳解
并購文化兼容性評估工具詳解 文化相容性評估工具詳解
課程目標(biāo)：
能解決的問題
如何掌握企業(yè)文化體系構(gòu)建
如何最充分地發(fā)揮員工的積極性
如何在企業(yè)變革中融合或轉(zhuǎn)變企業(yè)文化
如何提升員工、企業(yè)經(jīng)營管理人員的素質(zhì)及管理水平
如何抓住企業(yè)經(jīng)營管理重點，從而卓有成效地實現(xiàn)企業(yè)管理
如何通過企業(yè)變革與流程再造推動企業(yè)創(chuàng)新，使企業(yè)持續(xù)保持競爭力
……
王老師
15年歷任國企，外資，民營等企業(yè)市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等高管職務(wù)，主導(dǎo)并參與企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化落地、民營企業(yè)并購重組、企業(yè)改制上市等項目；現(xiàn)兼任多家公司文化管理專家顧問。
在10年管理咨詢及管理培訓(xùn)經(jīng)驗中，提出“價值管理 文化立企”、“文化管理是管理的最高境界 文化管理的核心是價值觀管理”等一系列理論觀點，并結(jié)合科學(xué)實用的企業(yè)文化評估工具使國內(nèi)知名企業(yè)的價值觀得到真正的梳理、貫徹。