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建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理與全過程項(xiàng)目管理
【課程編號(hào)】:NX41115
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理與全過程項(xiàng)目管理
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【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)
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課程大綱
第一部分 項(xiàng)目經(jīng)理管理能力提升
一.項(xiàng)目經(jīng)理管理理念
二.項(xiàng)目經(jīng)理的能力提升
三.傳統(tǒng)道德與領(lǐng)導(dǎo)干部價(jià)值理念
四.項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)
五.項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求
(一)戰(zhàn)略規(guī)劃能力
(二)市場(chǎng)開拓能力
(三)經(jīng)營決策能力
(四)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
(五)危機(jī)應(yīng)變能力
(六)協(xié)調(diào)溝通能力
(七)選人用人能力
(八)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力
六.項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第二部分 建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理
一.項(xiàng)目管理的基本原則和規(guī)定
1.項(xiàng)目范圍管理的工作職責(zé)、程序和內(nèi)容;
2.項(xiàng)目管理流程
3.項(xiàng)目管理制度應(yīng)包括的內(nèi)容;
4.項(xiàng)目系統(tǒng)管理的內(nèi)容和方法;
5.項(xiàng)目相關(guān)方管理和使相關(guān)方滿意的措施與途徑;
6.項(xiàng)目管理持續(xù)改進(jìn)的方法;
二.項(xiàng)目管理責(zé)任制度
1.項(xiàng)目管理責(zé)任制度的核心內(nèi)容;
2.建立項(xiàng)目管理責(zé)任制度和各方相互協(xié)調(diào)的管理機(jī)制,提高效率;
3.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容和要求;
4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè);
5.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要內(nèi)容;
6.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限和管理。
三.項(xiàng)目計(jì)劃管理
1.項(xiàng)目管理策劃應(yīng)包括的內(nèi)容和過程;
2.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制步驟和內(nèi)容;
3.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制步驟和內(nèi)容;
4.項(xiàng)目管理配套策劃應(yīng)包括的內(nèi)容。
四.質(zhì)量管理
1.項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施程序;
2.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制依據(jù)應(yīng)包括的內(nèi)容;
3.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容;
4.項(xiàng)目質(zhì)量控制內(nèi)容應(yīng)滿足的要求;
5.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制應(yīng)包括的流程;
6.采購質(zhì)量控制應(yīng)包括的流程;
7.施工質(zhì)量控制應(yīng)包括的流程;
8.項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制宜符合的規(guī)定;
9.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)和監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)包括的內(nèi)容;
10.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)不合格品控制應(yīng)符合的規(guī)定。
五.成本管理
1.項(xiàng)目成本管理應(yīng)符合的規(guī)定;
2.項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循的程序;
3.項(xiàng)目成本計(jì)劃編制依據(jù)應(yīng)包括的內(nèi)容;
4.編制成本計(jì)劃應(yīng)符合的規(guī)定;
5.項(xiàng)目成本計(jì)劃編制應(yīng)符合的程序;
6.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)實(shí)施成本控制應(yīng)依據(jù)的內(nèi)容;
7.項(xiàng)目成本控制應(yīng)遵循的程序;
8.項(xiàng)目成本分析依據(jù)應(yīng)包括的內(nèi)容;
9.成本分析宜包括的內(nèi)容;
10成本分析方法應(yīng)遵循的步驟。
六.安全生產(chǎn)管理
1.項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃應(yīng)滿足事故預(yù)防的管理要求,并應(yīng)符合的規(guī)定;
2.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理應(yīng)符合的要求;
3.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案應(yīng)包括的內(nèi)容;
4.組織應(yīng)按相關(guān)規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià),評(píng)估項(xiàng)目安全生產(chǎn)能力滿足規(guī)定要求的程度;
5.安全生產(chǎn)管理檢查與評(píng)價(jià)的程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)人員應(yīng)執(zhí)行的相關(guān)規(guī)定;
6.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)實(shí)施項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,開展安全文明工地建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)要求。
七.建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理
1.招標(biāo)中工程量清單編制常見錯(cuò)誤及規(guī)避對(duì)策
2.招標(biāo)控制價(jià)編制的原則及投標(biāo)人投訴的對(duì)策
3.招標(biāo)文件與評(píng)標(biāo)方法擬定技巧
4.暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)建議
5.投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及注意事項(xiàng)
6.招投標(biāo)階段發(fā)包人注意事項(xiàng)
7.清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段評(píng)標(biāo)流程及要點(diǎn)
八.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理
1.合同文件合法合規(guī)性評(píng)審
2.合同約定環(huán)節(jié)管控關(guān)鍵點(diǎn)操作與需考慮的問題
3.合同實(shí)施計(jì)劃文件編制
4.合同實(shí)施過程控制
4.1合同約定事項(xiàng)及發(fā)生爭(zhēng)議的處理原則
4.2工程變更引發(fā)價(jià)款調(diào)整的計(jì)價(jià)技術(shù)
4.3索賠調(diào)整的計(jì)價(jià)技術(shù)
4.4現(xiàn)場(chǎng)簽證調(diào)整計(jì)價(jià)
4.5導(dǎo)致措施項(xiàng)目費(fèi)用調(diào)整的計(jì)價(jià)辦法
4.6工程結(jié)算管理
5.合同管理工作總結(jié)
九.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定
2.主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
3.風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估
4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
5.風(fēng)險(xiǎn)過程監(jiān)控
6.項(xiàng)目管理責(zé)任制度與風(fēng)險(xiǎn)管理;
7.項(xiàng)目進(jìn)度控制與風(fēng)險(xiǎn)管理;
8.項(xiàng)目質(zhì)量控制與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);
9.項(xiàng)目成本控制與工程變更風(fēng)險(xiǎn);
10.項(xiàng)目綠色建造、安全控制與合同HSE風(fēng)險(xiǎn);
11.項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理與工程設(shè)備、材料、工藝風(fēng)險(xiǎn);
12.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理與竣工驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn);
13.項(xiàng)目回訪保修與竣工驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn);
14.收尾管理和管理績效評(píng)價(jià)與維護(hù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
賈老師
講師介紹:
山東科技大學(xué)資源與土木工程學(xué)院院長
山東科技大學(xué)工程造價(jià)研究所所長、工程建設(shè)與管理研究所所長。
兼任中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)理事、中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)建筑技術(shù)專家委員會(huì)委員、中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)專家辦公室副主任、中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)常務(wù)理事、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部戰(zhàn)略發(fā)展專家委員會(huì)專家、中國統(tǒng)籌法研究會(huì)常務(wù)理事、中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)理事、泰安市建筑學(xué)會(huì)副理事長、泰安市建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、泰安市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長、泰安市防震減災(zāi)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長等職務(wù)。
主持和參與住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部多項(xiàng)研究課題,包括“中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和建筑業(yè)發(fā)展 ‘十二五’規(guī)劃”研究、“建筑業(yè)企業(yè)保證金制度研究”等課題,參加國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》2002版、2006版編寫,均為統(tǒng)稿人,參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》編寫以及多部煤炭行業(yè)規(guī)范和教材編寫。參加造價(jià)師考試教材《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》(2003、2006、2009版)編寫并任主編。目前正在起草《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》2015版、《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》2015版、《建造師執(zhí)業(yè)管理規(guī)范》2015版等國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
主要課程:
《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》;
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013;
《工程項(xiàng)目管理發(fā)展新階段的特色和理念》;
《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與能力素養(yǎng)》;
建造師考試課程:建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)等;
造價(jià)師考試課程: 建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建);
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企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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2024年
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...